管理員工的10個絕招講讀管理員工的19個大原則和190個小技巧精選-全文預覽
【正文】 是誠心加強引導，讓員工變爭強好勝為謙遜謹慎管理性格孤僻型員工的一般技巧首先，管理者不要有先入為主的想法其次，要對他們施以溫暖第三，對他們的業(yè)績要肯定第四，多與這樣的員工見面第五，建立一個緩沖區(qū)第六，批評時要注意技巧最后，面談改內線電話交談管理過分敏感的員工首先，不能當別人面批評他其次，確保批評時客觀，具體，用詞準確的另外，可以采用反彈琵琶的批評方法管理喜歡保持緘默的員工首先，多并溫柔的向他提問其次，提問要注意技巧(1)愛說大話(2)沉迷于分析(3)自以為是(4)眼高手低引導夸夸其談型員工完成自我提升的方法首先，讓其樹立工作無小事的觀點其次，毫不吝嗇的夸獎再次，要他們學會不怨天尤人最后，要幫助他們建立正確的工作觀(1)遇到不愛發(fā)表意見的人促使學會溝通(2)遇到格格不入者幫他們樹立正確的價值觀(3)遇到推卸責任讓其明白崗位職責巧妙地對待自私自利員工首先，創(chuàng)造活躍的團隊氣氛其次，讓他們自由地發(fā)揮再次，讓他們意識到自己的工作責任使自私自
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