【正文】 項改革任務的落實結(jié)合起來，與全面依法治企、全面從嚴治黨等各項工作結(jié)合起來，勇于直面和解決新矛盾新問題，真正做到兩手抓兩促進。特別是一把手，更要在專題教育中時時處處帶好頭，力求使下一步的學習研討更深入、黨性分析更深刻、整改問題更徹底、執(zhí)行制度更嚴格，帶動專題教育有效開展。精神、實的要求主動適應新常態(tài)，把各項工作做扎實、做細致、做到位。二、要貫徹從嚴要求。文志強對集團董事長李建華、黨委書記奉明等班子成員帶頭深入基層講黨課、帶頭列舉“不嚴不實”表現(xiàn)和提出整改措施等好的做法給予充分肯定，指出了存在的問題和不足，并就專題教育下一步工作提出了四點要求。各位廳領導要會同業(yè)務處室，在調(diào)研的基礎上對分管行業(yè)情況進行重點研究分析，并在調(diào)研報告中重點體現(xiàn)。調(diào)研組人員由帶隊廳領導確定，每個調(diào)研組要明確1名聯(lián)絡員。包括“十三五”規(guī)劃編制的基本思路和工作進展，本地擬納入省住建行業(yè)“十三五”規(guī)劃的重大項目。建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況。包括保障房和棚戶區(qū)改造項目規(guī)劃選址、項目融資、開工建設、設施配套、分配入住及貨幣化安置等情況。二、調(diào)研內(nèi)容（一）全省住建系統(tǒng)踐行“三嚴三實”情況通過在基層一次以踐行“三嚴三實”為主要內(nèi)容的專題調(diào)研，深入了解情況，特別是找準查實廳機關縣處級以上領導干部自身存在的“不嚴不實”的問題，深入剖析問題根源，尋求措施對策，使領導干部在專題調(diào)研中受到教育、提高認識、轉(zhuǎn)變作風。班子成員要深入查找自身“不嚴不實”的具體表現(xiàn)，自己動手撰寫調(diào)研報告，做到問題全、原因準、建議實，增強調(diào)研報告貼近度、現(xiàn)實感、穿透力和針對性。擺進去。五、基本要求沉進去。了解各股份制企業(yè)、未改制企業(yè)、基層干部職工、群眾、私營業(yè)主實際困難，幫企業(yè)及群眾所思所想、所盼所愿。2015年6月1日各所屬支部，機關各股室：按照《關于在全縣領導干部中開展以“踐行兩為要求、爭做四有干部”為主題的“三嚴三實”專題教育實施方案》的通知（梅辦發(fā)[2015]16號）文件要求，為扎實推進我社“三嚴三實”專題教育，發(fā)揮班子成員帶頭示范作用，現(xiàn)就我社班子成員開展“三嚴三實”教育專題調(diào)研活動，制定如下方案：一、參加范圍：班子成員二、時間安排：5月中旬——5月底三、調(diào)研聯(lián)系點：按照《縣供銷社班子成員聯(lián)系點分解表》，深入基層進行調(diào)研。四、調(diào)研要求各調(diào)研組要深入基層開展專題調(diào)研，采取體驗式、蹲點式、問診式、懇談式等形式，既要解剖麻雀，掌握第一手資料，又要主動向基層干部和群眾請教，真心實意聽取意見。全市供銷社系統(tǒng)黨風廉政建設“兩個責任”落實情況調(diào)研督導各縣市區(qū)供銷社落實黨風廉政建設“兩個責任”情況，包括加強紀律建設、推進作風建設、體制改革及自身建設等方面情況。一、調(diào)研時間6月—7月份，具體時間由各調(diào)研組自行確定。工商分局（俞全紅）、貿(mào)糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經(jīng)發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。實地調(diào)研分成10個調(diào)研小組，選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進行實地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設情況和企業(yè)信息化需求。充分利用專業(yè)信息技術公司、行業(yè)協(xié)會、中介機構和政府渠道的力量。辦公室主任：xx。在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀、存在問題、政策導向，在政府宏觀導向和政策、支撐平臺體系建設、普及和培訓、宣傳、技術推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導企業(yè)信息化建設提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強、面向效益提升的企業(yè)信息化建設解決方案。（3）企業(yè)信息化建設的設想、今后的重點及目標。（4）企業(yè)信息化取得成績。了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點。七、經(jīng)費預算(略)。報告打印2天。數(shù)據(jù)研究、分析2天。訪員培訓2天。問卷設計2天。制定計劃2天。具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。訪員要求：儀表端正、大方。學生對廣告的印象。調(diào)查對象組成及抽樣如下：無收入；其它20%競爭對手：20家其中最大的是百事可樂公司。各品牌、各類型可口可樂的主要購買者描述。湖南、江西、貴州地區(qū)的物流情況。湖南、江西、貴州地區(qū)的數(shù)量，品牌，銷售狀況。消費者對可口可樂飲料的購買形態(tài)（購買過什么、購買地點、選購標準、購買品種等）。三、市場調(diào)查內(nèi)容。（3）了解消費者對可口可樂飲料的消費的觀點、習慣、偏好以及建議等。為可口可樂在湖南、江西、貴州市場進行營銷策劃提供客觀依據(jù)。根據(jù)預測，該市場需求曲線呈上升趨勢。要使被調(diào)查者明確調(diào)查目的。調(diào)研診斷主要圍繞企業(yè)文化管理核心要素，如價值理念、精神狀態(tài)、理想追求、綜合實力等；同時涉及企業(yè)發(fā)展的基礎問題，如競爭優(yōu)勢、人才機制、企業(yè)管理、企業(yè)形象、文化力等方面進行?？傊桥宄髽I(yè)的真實情況。每個訪談群體的題目是不一樣的，因為處于不同的地位，對企業(yè)的認識是不一樣的，對企業(yè)文化的理解也是不一樣的`。民營企業(yè)調(diào)研方案篇五企業(yè)文化建設的第一步是企業(yè)文化診斷，要對企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的文化現(xiàn)象、思想傾向、內(nèi)在需求與行為習慣等進行評估。對我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用?，F(xiàn)已成為是江蘇省高新技術企業(yè)、江蘇省汽車零配件重點企業(yè)、團省委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地。通過實地查看、開展座談和填寫行政服務工作征詢意見表等形式，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛、聽取他們對窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難。區(qū)調(diào)研組辦公室要做好階段性的工作安排。要有數(shù)據(jù)、有事實、有案例、有分析，并將調(diào)研報告于11月底前報市級調(diào)研組辦公室。和11月10日前報市級調(diào)研組辦公室。第二階段。部署調(diào)研工作。進行工作指導，提供政策咨詢服務。經(jīng)濟效益增長、勞動生產(chǎn)率提高，職工565人)職工工資連續(xù)兩年零增轉(zhuǎn)自://長或負增長的企業(yè)(涉及63戶。三、組織領導市調(diào)研組的指導下。二、主要任務調(diào)查了解企業(yè)發(fā)展和職工增收及勞動關系穩(wěn)定情況。，撰寫調(diào)研報告。（四）其它方面產(chǎn)品生產(chǎn)，流通與銷售四、調(diào)研方法。二、調(diào)研對象（礦山）類企業(yè)。第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對出現(xiàn)的問題應該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風險。對成果獲獎的學生，學院給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵，頒發(fā)榮譽證書。企業(yè)的先進典型，如各種標兵、能手、勞動模范，先進典型的先進稱號、先進事跡。（七）調(diào)查成果和原始資料歸檔保存、匯編成果集公共基礎課部將調(diào)查成果和原始資料歸檔保存，將獲獎成果匯編成冊。明確調(diào)查任務、要求，強調(diào)安全和注意事項。（三）參與調(diào)查學生的確定學生自愿報名為了調(diào)查的方便，參與調(diào)查的學生，最好為調(diào)查企業(yè)的子弟，或在企業(yè)中有較好的人緣關系。調(diào)查以訪談為主，其他調(diào)查方法為輔，應注意所有調(diào)查資料的存檔整理（包括調(diào)查表格、會議紀要、訪談原始記錄、影像資料）。深入企業(yè)了解企業(yè)的精神、所獲得榮譽、獎勵等。民營企業(yè)調(diào)研方案篇一為進一步優(yōu)化我院職業(yè)素質(zhì)教育內(nèi)容，將企業(yè)文化融入職業(yè)素質(zhì)教育，提高職業(yè)素質(zhì)教育的針對性和實效性，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，經(jīng)研究決定于20xx年7月9月在全院組織優(yōu)秀學生到企業(yè)進行企業(yè)文化調(diào)查，現(xiàn)制定工作方案如下：一、調(diào)查目的與要求（一）調(diào)查目的深入企業(yè)了解各企業(yè)的標志，包括標志圖片、標志的文化內(nèi)涵。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。深入企業(yè)了解各企業(yè)的宣傳口號、標語以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作，如企業(yè)捐助活動、參加社會公益活動等。要求每個企業(yè)一個小組，每個小組由23名學生組成。工作小組組長：馮正良副組長：楊軍強 曾懿 周丹組員：曾志堅 何暉 盧娜 相關系學工辦主任（二）調(diào)查安排時間：20xx年7月9月調(diào)查企業(yè)：以湖南建工集團下屬各企業(yè)、材料類骨干企業(yè)為主。（四）調(diào)查培訓公共基礎課部在6月底組織召開企業(yè)文化調(diào)查會議，對參與調(diào)查的學生進行調(diào)查培訓。此項工作在10月中旬完成。企業(yè)對職工的行為規(guī)定、制度，對職工上班著裝具體要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。四、獎勵對參與此次企業(yè)文化調(diào)查的學生，只要有成果，按照成果等次，加素質(zhì)分。第七，供應部門相關人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒有，海螺接手后驗收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風險。根據(jù)系部學科特點與專業(yè)設置現(xiàn)狀，初步制定如下企業(yè)調(diào)研方案：一、調(diào)研目的通過專業(yè)調(diào)研推動校企合作、工學結(jié)合的人才培養(yǎng)模式改革，實現(xiàn)校企深度對接；全面了解合作企業(yè)的文化理念、管理制度和價值觀念，了解企業(yè)對生產(chǎn)技術革新和人才的需求，從而全面改革專業(yè)發(fā)展模式和人才培養(yǎng)模式。，協(xié)調(diào)部門配合。堅持雙維護、雙促進工作理念，依托區(qū)級協(xié)調(diào)勞動關系三方機制，自2011年至2015年，深入企業(yè)開展調(diào)研，解企業(yè)在工資福利、勞動合同制度等方面的執(zhí)行情況，促進企業(yè)發(fā)展、職工增收、勞動關系和諧。重點推動外資、民營企業(yè)建立工資集體協(xié)商機制，指導企業(yè)通過協(xié)商確定工資水平，實現(xiàn)工資正常增長；推動企業(yè)經(jīng)營者與職工收入掛鉤機制，確保經(jīng)營者收入與職工收入、企業(yè)經(jīng)濟效益同步增長，確保企業(yè)單位從業(yè)人員勞動報酬增長15%推動存在勞動關系隱患的企業(yè)建立勞動關系內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，引導企業(yè)在內(nèi)部化解勞動爭議。職工2660人)。開展問卷調(diào)查，集中座談。六、工作步驟第一階段。部署工作（每年3月）召開會議。宣傳培訓（每年4月）組織開展相關人員法律法規(guī)培訓。總結(jié)調(diào)研工作情況、調(diào)研經(jīng)驗和體會，發(fā)現(xiàn)的問題及建議。并負責協(xié)調(diào)市調(diào)研組到區(qū)開展調(diào)研的配合工作；區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)國資委、區(qū)人力社保局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)總工會各負責20個企業(yè)調(diào)研推動工作。近期，按照中心的活動要求，第三黨支部組織所有黨員窗口的負責人，共同走訪了揚州市振世達汽車配件有限公司。之前，該公司以鈑金加工業(yè)務為主，從1994年開始，該公司通過技術創(chuàng)新開始主營汽車模具，主要生產(chǎn)汽車覆蓋件、沖壓件、駕駛室總成，并為汽車和工程機械企業(yè)提供勞務加工，目前擁有員工200余名，年產(chǎn)值8000萬元。但同時，我們也收集到一些新的信息和問題。他們建議中心進一步整合資源、增進項目，同時加強項目聯(lián)辦力度，提高工作運行效率，真正為企業(yè)辦事提供便利。其中，訪談提綱又分為基層員工訪談提綱、中層干部訪談提綱、高層干部訪談提綱等。當然，在訪談過程中，有話則長，無話則短，也可以臨時加個幾個其他話題。宏略咨詢師將會通過個人訪談、研討會、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)整理、優(yōu)劣勢分析進行調(diào)研診斷。確保調(diào)查的保密性，實行無記名填寫。民營企業(yè)調(diào)研方案篇六可樂市場是很早就興起來的消費品市場之一，而可口可樂很快就遍布世界各地，品種也不斷增加。二、