最新業(yè)績(jī)責(zé)任書宣誓詞(六篇)-全文預(yù)覽
【正文】 書解釋權(quán)歸公司所有。②每月固定發(fā)放薪水元人民幣；每月績(jī)效部分為元人民幣，根據(jù)半年度績(jī)效打分確定發(fā)放額度，并于當(dāng)月發(fā)放70%，年終發(fā)放30%。完成核算單位責(zé)任人日常工作責(zé)任。目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng)。、端架、堆頭等陳列費(fèi)用。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平。(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告。一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：_______________________二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________________三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：_______________________四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：_______________________五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_______________________全面負(fù)責(zé)公司在_______________________區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。責(zé)任書執(zhí)行情況實(shí)行月檢查，年考核，對(duì)全面達(dá)到安全目標(biāo)的年級(jí)，每學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)組長(zhǎng)。年級(jí)要給各班落實(shí)安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理責(zé)任，并要隨時(shí)檢查責(zé)任落實(shí)情況。無(wú)刑事案件。本責(zé)任書自責(zé)任人簽字納印后生效，一式兩份，由責(zé)任人和公司各留存一份，具有同等效力。如若每年年終考核時(shí)，客戶經(jīng)理的經(jīng)辦款項(xiàng)未出現(xiàn)逾期還款或者呆賬的，全額發(fā)放，否則按照本條款第三項(xiàng)執(zhí)行。 年度個(gè)人任務(wù)未完成的，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同?？己耍嚎剖夷甓热蝿?wù)完成100%（含）以上，且客戶經(jīng)理個(gè)人任務(wù)完成70%以上的，按照實(shí)際完成金額核發(fā)年度提成工資；科室任務(wù)低于100%的，不予核發(fā)年度提成工資。一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的考核：考核頻次：月度、年度二、管理目標(biāo)考核：考核依據(jù)：《績(jī)效管理規(guī)范》考核頻次：每季或年度綜合考核業(yè)績(jī)責(zé)任書宣誓詞篇二簽訂日期：責(zé)任人：責(zé)任單位：負(fù)責(zé)人：月度任務(wù)考核指標(biāo)為：；及時(shí)督辦經(jīng)手貸出款項(xiàng)的清息、還貸工作。業(yè)績(jī)責(zé)任書宣誓詞篇一負(fù)責(zé)人：乙方：姓名：現(xiàn)任職務(wù)：二o一二年二月第一條目標(biāo)管理考核根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要以及《績(jī)效管理規(guī)范》的要求，甲方作為績(jī)效目標(biāo)的管理者，負(fù)責(zé)建立并運(yùn)行績(jī)效目標(biāo)責(zé)任制，并對(duì)（以下簡(jiǎn)稱乙方）的經(jīng)營(yíng)管理行使監(jiān)督管理的職能，與乙方以簽訂責(zé)任書的形式進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲，乙方作為甲方所選配的代表，需嚴(yán)格履行并完成本責(zé)任書中的績(jī)效目標(biāo)，以共同推進(jìn)友好集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，有效增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。20xx年度績(jī)效目標(biāo)構(gòu)成表第四條績(jī)效目標(biāo)的考核：考核依據(jù)：《20年績(jī)效目標(biāo)薪酬考核辦法》執(zhí)行。年度提成工資的39。累計(jì)三次排位末位且累計(jì)未完成任務(wù)指標(biāo)的7
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