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醫(yī)院工作總結(jié)結(jié)束語(17篇)-全文預(yù)覽

2025-08-02 21:27 上一頁面

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【正文】 訂責(zé)任狀。一是在院內(nèi)大力開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”重要性、必要性的宣傳教育和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”思想大討論及知識(shí)大競(jìng)賽,使廣大職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的重大意義。醫(yī)院工作總結(jié)結(jié)束語篇八一、工作開展情況(一)健全機(jī)構(gòu)組織、明確目標(biāo)職責(zé)我院高度重視____市第二輪“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),于20__年_月調(diào)整充實(shí)了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作,把安全工作列入重要議事日程,定期召開工作例會(huì)。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個(gè)。五、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取,我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,并于年終投入使用。在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。住院手術(shù)1045人次,門診手術(shù)132人次。面對(duì)機(jī)遇,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則,努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。在即將開工建設(shè)的新院區(qū)工程中,我們將繼續(xù)做好節(jié)能減排工作,切實(shí)加快節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),為社會(huì)和醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。并對(duì)暖氣管道進(jìn)行單戶控制改造。要求需要停車3分鐘以上時(shí)要熄火等候。將飲用水和生活用水水源分開,減少水資源消耗。要求開空調(diào)必須關(guān)門。四、注重落實(shí)。二、加強(qiáng)宣傳。在以后的工作中,我將制訂好工作計(jì)劃,爭(zhēng)取讓自己的工作做到更好。學(xué)教育網(wǎng)那就是堅(jiān)持。當(dāng)一個(gè)人,總想有完美表現(xiàn)的時(shí)候,要背負(fù)的就更多,責(zé)任這個(gè)無形的東西也就越重。在車上的日子慢慢過著,打磨了自己的棱角,教會(huì)了很多在集體中不會(huì)有的工作中的自立。這次健康快車之行,對(duì)我來說是一次極大的鍛煉。這一年剛剛開始時(shí),我又回到手術(shù)室工作,熟悉的人,熟悉的環(huán)境,熟悉的工作,很快我便又得心應(yīng)手,還開始做玻切手術(shù)的器械護(hù)士,填補(bǔ)了在手術(shù)室工作的空白之處。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕“懶、散、閑”現(xiàn)象,提高工作效率。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不進(jìn)則退。品牌推廣力度不夠,醫(yī)院的知名度不夠高。三、工作中存在的問題醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,仍存在一定的醫(yī)療隱患,病歷書寫質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量以及護(hù)理質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高。全院?jiǎn)T工能夠認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成上半年的工作任務(wù),社保局組織的綜合檢查得到好評(píng),我們的醫(yī)療服務(wù)也得到了廣大參保人員的認(rèn)可。(六)、提升能力,規(guī)范收費(fèi),行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)抓不懈醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生局要求,將“三條禁令”分別上墻,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作做為頭等大事來抓,組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),從源頭制止了不良現(xiàn)象的發(fā)生。行政后勤管理是完成醫(yī)院工作任務(wù)的有力保障?!肮?jié)能降耗”是當(dāng)今構(gòu)建和諧社會(huì)的需要,也是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。向集團(tuán)第三屆科技工作會(huì)議投稿18篇文章并有7篇文章在大會(huì)上作交流。通過全院集中學(xué)習(xí)、自發(fā)學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)職工參加各類學(xué)校學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)形式,不斷提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力。(四)、更新理念,夯實(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力,在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中起著舉足輕重的作用。同時(shí)醫(yī)院要求主管與外聯(lián)加強(qiáng)溝通,一起簽定協(xié)議,走進(jìn)工礦,做宣傳、隨訪等,拉近關(guān)系。我院還注重發(fā)揮醫(yī)療優(yōu)勢(shì),盡社會(huì)責(zé)任,積極響應(yīng)政府的扶貧幫困活動(dòng)。醫(yī)院還組織各部門各科室對(duì)新《員工手冊(cè)》及核心制度的學(xué)習(xí)與考試使大家提高了法律意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,根據(jù)蘇州市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《蘇州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,實(shí)施了《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品存儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》、《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施。為提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部始終堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的人性化服務(wù),要求全體護(hù)理人員一定要從我做起,從日常工作做起,提倡主動(dòng)服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,真正為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了醫(yī)院的長(zhǎng)期健康發(fā)展,我院積極參與“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng),并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定了《“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查方案》。二、轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,全面推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展(一)、解放思想,乘勢(shì)而上,鞏固醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)09年我們將以“立恒心、夯實(shí)基礎(chǔ)”為指導(dǎo)思想推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展,以改善服務(wù)讓病人滿意為使命,以加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、提高醫(yī)療質(zhì)量為主要抓手,營造團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的醫(yī)院文化氛圍,保持醫(yī)院健康穩(wěn)定地發(fā)展。醫(yī)院工作總結(jié)結(jié)束語篇四半年來,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工秉承“求真、求精、求新”的瑞興精神,緊緊圍繞集團(tuán)“一五”規(guī)劃目標(biāo),奮勇拼搏,精誠合作,努力完成醫(yī)院的上半年工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:一、上半年全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:20_年上半年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元,比去年同期增長(zhǎng),完成預(yù)算%。抽調(diào)有內(nèi)兒科、骨外科、婦產(chǎn)科、五官科、中醫(yī)科、防??频葘I(yè)的主治醫(yī)師以上專家組成衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作隊(duì)伍,發(fā)放我院健康就診聯(lián)系卡,為農(nóng)民群眾提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)的就診治療環(huán)境。(一)積極參加馬山縣城鄉(xiāng)清潔工程活動(dòng),認(rèn)真做好我院清潔區(qū)域的衛(wèi)生工作,為病友提供舒適的就診環(huán)境,促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)。今年我院財(cái)務(wù)經(jīng)縣財(cái)政審計(jì)小組檢查合格,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。(二)自身建設(shè)得到加強(qiáng)。以制度管人管事,防止了人為的失誤和偏差,強(qiáng)化了監(jiān)督制約,有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。完善財(cái)務(wù)管理制度,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)營,勤儉辦院,節(jié)約開支,盤活資金,力求管理制度化、正規(guī)化。(二)推進(jìn)醫(yī)院設(shè)備的現(xiàn)代化。三是開展一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。五、堅(jiān)持誠信立院,保護(hù)病人利益醫(yī)院把以病人為中心,以質(zhì)量為核心,發(fā)揚(yáng)中醫(yī)優(yōu)勢(shì),誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。(五)加強(qiáng)了預(yù)防保健及院內(nèi)感染工作加強(qiáng)了結(jié)核病、艾滋病的防治、消毒隔離與個(gè)人防護(hù)、腸道傳染病及醫(yī)療廢物管理等防治工作,加強(qiáng)院內(nèi)感染的監(jiān)測(cè)和處理力度,做好傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,%,漏報(bào)率為0。一年來,全院無重大護(hù)理差錯(cuò)和糾紛,事故發(fā)生數(shù)為零,褥瘡發(fā)生數(shù)為零,一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)95%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)96%,護(hù)理文件書寫合格率達(dá)98%。(二)加強(qiáng)了護(hù)理管理遵循以病人為中心的原則,制訂和完善護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)控方案、技術(shù)規(guī)范和護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。孕產(chǎn)婦死亡率為0。術(shù)前平均住院日2天。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),狠抓三基、三嚴(yán)培訓(xùn)及三級(jí)查房培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平,為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療技術(shù)水平,提高我院知名度。結(jié)合醫(yī)院管理年的要求和我院醫(yī)療工作中的實(shí)際情況,不斷地完善各項(xiàng)醫(yī)療工作規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。三、積極推動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作的通知》(桂衛(wèi)農(nóng)[20xx]30號(hào))精神,我院響應(yīng)上級(jí)精神,積極推動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施,為了加強(qiáng)我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療的監(jiān)督管理,成立馬山縣中醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,具體負(fù)責(zé)醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作,辦公室主任由黃先柳同志兼任。二是繼續(xù)深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育,醫(yī)院黨支部通過扎實(shí)有效的宣傳教育,使廣大黨員、干部群眾、自覺養(yǎng)成熱愛祖國、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗的良好品德,使社會(huì)主義榮辱成為開放創(chuàng)新的行動(dòng)指南。年門診33554人次,%。綜述,醫(yī)院下半年各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境,以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實(shí)有效的工作作風(fēng),開拓創(chuàng)新,穩(wěn)健進(jìn)取,狠抓落實(shí),使我院各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階??焖倩褪侨帐氯债呑鍪略瓌t,有安排就有回饋。人員流動(dòng)性大,尤其是行政后勤人員不固定,工作銜接不上,造成管理混亂,嚴(yán)重的制約了醫(yī)院的發(fā)展。針對(duì)近幾年國家對(duì)職工健康教育的重視,院市場(chǎng)企劃部制定體檢套餐對(duì)合作市職工健康體檢進(jìn)行了聯(lián)系。醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本,科技興院”的管理理念,20_年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)考核制,有效地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性。三、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量醫(yī)院全面貫徹“以人為本,服務(wù)至上”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”。二是積極建設(shè)我院中西醫(yī)結(jié)合科和針灸、推拿科兩個(gè)特色??疲壳叭藛T設(shè)備已到位,從目前運(yùn)行情況來看市場(chǎng)發(fā)展前景潛力很大。1~6月在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,醫(yī)院工作取得了一定成效??祻?fù)工作沒有實(shí)質(zhì)性的開展,??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同,專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等。 在山西針刀醫(yī)學(xué)會(huì)獲得了“三晉神刀杯金獎(jiǎng)”。購進(jìn)中藥熏蒸床、電動(dòng)頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀,拓展了治療項(xiàng)目,填補(bǔ)我院的醫(yī)療空白,為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟(jì)有效的方法,收到了良好的療效。短期內(nèi)使我們這個(gè)年輕科室的工作步入正軌,業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高。(2)徹底查辦。堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,*思想,鄧——理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。醫(yī)院工作總結(jié)結(jié)束語(17篇)醫(yī)院工作總結(jié)結(jié)束語(17篇)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。醫(yī)院工作總結(jié)結(jié)束語篇一一、端正思想,牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ)??苾?nèi)定期召開會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改。科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚,大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證,一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證。小針刀等診療項(xiàng)目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴(kuò)展。每月按時(shí)超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù),全年超額完成醫(yī)院下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo),20xx年全年我科經(jīng)濟(jì)收入共元科室爭(zhēng)先進(jìn),科員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績(jī)??剖业男姓芾?、醫(yī)療管理水平仍有待提高。醫(yī)院工作總結(jié)結(jié)束語篇二20_年上半年醫(yī)院工作總結(jié)20_年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是我院面臨挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇的一年。二、業(yè)務(wù)建設(shè)方面一是對(duì)中醫(yī)科、婦產(chǎn)科核心科(室)進(jìn)行了大量的宣傳工作,婦產(chǎn)科達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),中醫(yī)科因人員不固定等因素市場(chǎng)還未啟動(dòng)起來。目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本完成。堅(jiān)持崗位任責(zé)制,嚴(yán)格質(zhì)量管理,實(shí)行不定期查房、總值班、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。6月份為甘肅省民族師范學(xué)院貧困生進(jìn)行了“貧困生助學(xué)”活動(dòng),受到了廣大師生一致贊揚(yáng)。醫(yī)護(hù)人員缺乏,造成人員斷層,尤為突出的是麻醉、檢驗(yàn)、彩超、放射等專業(yè)的高學(xué)歷持證人員。準(zhǔn)確化就是做事的正確性,做得不對(duì)會(huì)越干越錯(cuò)造成浪費(fèi)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《績(jī)效考核制度》,獎(jiǎng)罰分明?,F(xiàn)將20xx年1到10月份工作總結(jié)如下:一、1至10月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況20xx年110月,%。一是在全院范圍內(nèi)開展開放創(chuàng)新大討論活動(dòng),堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),圍繞黨的xx屆六中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞群眾反映看病難、看病貴的問題這一主題,針對(duì)我院發(fā)展現(xiàn)狀開展大討論,以解放思想,加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)為目的,以自我學(xué)習(xí),自我反思,自我查找,自我提高為主,通過大討論活動(dòng),進(jìn)一步把黨員干部思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,努力改善醫(yī)患關(guān)系和構(gòu)建和諧社會(huì)。四是順利完成黨支部換屆選舉。以病歷書寫規(guī)范、三級(jí)查房、醫(yī)療安全、臨床用血、院內(nèi)感染、抗生素使用以及交接班、院內(nèi)外會(huì)診、病例討論等環(huán)節(jié)質(zhì)量為重點(diǎn),規(guī)范了醫(yī)療行為。定期召開各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議,就各科室出現(xiàn)的差錯(cuò)及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,商量如何防范,為臨床醫(yī)療安全提供了較可靠的保證。出入院診斷符合率98%。危重病人搶救成功率7 0%。切實(shí)實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,沒有推諉病人的事情發(fā)生,特別是在搶救病人時(shí),全院醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,各自認(rèn)真履行職責(zé),使每一個(gè)病人都能得到的治療,全院沒有因搶救病人不到位而發(fā)生糾紛。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,建立健全護(hù)理質(zhì)量安全管理預(yù)案及應(yīng)急處理程序,完善差錯(cuò)事故管理制度和防范措施,在工作中,注重護(hù)士的慎獨(dú)修養(yǎng),對(duì)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育,重視醫(yī)療質(zhì)量安全,自覺遵守操作規(guī)程和查對(duì)制度,防患于未然。樹立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。請(qǐng)區(qū)內(nèi)外專家教授到我院進(jìn)行會(huì)診指導(dǎo)和手術(shù)示教十余次,進(jìn)一步加大了人才培養(yǎng)工作,有效提高了醫(yī)院整體綜合業(yè)務(wù)水平,為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展提供技術(shù)保障。二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),廣泛開展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。重新設(shè)計(jì)婦產(chǎn)科的產(chǎn)科流程工程。完善藥械公開招標(biāo)制度,規(guī)范了采購程序、方式等過程管理。全部制度涉及干部職工日常工作的方方面面。干部職工都能立足本職崗位,在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,盡心盡職做好本職工作,工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。八、財(cái)務(wù)管理、后勤保障堅(jiān)持不懈,綜合治安、治污不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,嚴(yán)防亂開支,杜絕浪費(fèi),及時(shí)做好各種報(bào)表。九、圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)黨建任務(wù)我院在完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),努力完成了縣委、縣政府以及各主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。(四)深入開展先鋒連萬家,三情促和諧下鄉(xiāng)義診活動(dòng),根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,為促進(jìn)活動(dòng)持續(xù)深入開展,我院成立先鋒連萬家,三情促和諧 衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。幫助農(nóng)民特別是外出務(wù)工、留守兒童、留守老人掌握基本衛(wèi)生知識(shí),形成健康的生活觀念,建立文明健康的生活方式,提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。康復(fù)理療1355
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