主管護師工作計劃和目標主管護師工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃(匯總4篇)-全文預(yù)覽
【正文】 修，保持設(shè)備性能完好。三、加強護理質(zhì)量控制，確保護理安全全民參與，人人樹立質(zhì)量管理意識。進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。組織護士定期學(xué)習(xí)《護士管理條例》，增強護士法律法規(guī)意識。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”，給病人提供更多疾病預(yù)防、飲食調(diào)控、心理護理等方面的指導(dǎo)，使我們的護理工作由院內(nèi)延伸到院外。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念：將人文關(guān)懷融入護理專業(yè)技術(shù)操作中：多一聲問候，多一句關(guān)懷，多做一些健康指導(dǎo)。改善住院環(huán)境，規(guī)范病房管理。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控，對存在問題的病歷及時提出修改意見并修改。二、加強科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在科室學(xué)習(xí)有關(guān)適宜技術(shù)的知識，使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。將20__年度工作計劃以二乙要求為核心和輻射，做如下具體安排：一、加強職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)加強科室的團結(jié)，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績。現(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展狀況，特別是要結(jié)合二乙內(nèi)容，認真找不足、找差距。每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座，實時總結(jié)臨床經(jīng)驗。五、加強護理人員的在職教育，提高護理人員知識技能水平，提高護士素質(zhì)。四、加強健康教育工作的落實，重點突出告知義務(wù)工作在患者入院、住院、出院的整個過程中，認真實施健康教育，尤其是各項護理工作的告知義務(wù)，應(yīng)向患者及家屬進行詳細的介紹、解釋，以取得患者和家屬的理解、配合。尤其加大對護士長的管理，做好基礎(chǔ)質(zhì)量的控制，定期督查護士長的質(zhì)檢情況。積極響應(yīng)衛(wèi)生廳號召，擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范范圍，增加示范病區(qū)數(shù)量，爭取上半年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房數(shù)量達到40%以上。因此，護理部將通過召開護士長會議及召開護士大會等形式對護理人員進行安全教育，提高護理人員安全意識，使護理人員充分認識到護理安全工作的重要性。主管護師工作計劃和目標 主管護師工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃(匯總4篇)主管護師工作計劃和目標 主管護師工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃(匯總4篇)時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。護理安全工作的核心是保障患者生命安全。二、進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動，總結(jié)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作經(jīng)驗，增加優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房數(shù)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌20__年貫徹落實了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程創(chuàng)建工作，5三個病區(qū)首先進行“示范病房”工作試點，也都呈現(xiàn)各自的特點和突破，示范病區(qū)創(chuàng)建工作進展順利，20__年將在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動。——科護士長(質(zhì)控小組)——護士長三級管理職能，做到責(zé)任明確，逐級負責(zé)。建立檢查、反饋機制，每季度召開一次護理質(zhì)量專題講評會，分析存在的問題，提出解決問題措施，限期改正，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。通過健康教育，提升護理服務(wù)品質(zhì)，改善護理服務(wù)形象。定期進行護理業(yè)務(wù)
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