主管護(hù)師年終個人工作總結(jié)范例與主管護(hù)師年終工作總結(jié)4篇匯編-全文預(yù)覽
【正文】 作者”、“優(yōu)秀護(hù)士”“星級護(hù)士”等光榮稱號。如用套管針行胸腔穿刺治療自發(fā)性氣胸，減輕了病人的痛苦。自參加工作以來，本人一直從事臨床護(hù)理工作，具有扎實(shí)的理論知識，熟練掌握了結(jié)核科各項(xiàng)技術(shù)操作及?？谱o(hù)理常規(guī)和表格的書寫，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，組織本科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，認(rèn)真做好帶教工作，每月組織本科的護(hù)理質(zhì)量和差錯事故分析討論，并制訂防范措施，努力掌握本科室常見病，多發(fā)病的臨床表現(xiàn)，急救器械的性能和使用方法，熟練掌握常用急救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇、多功能心電監(jiān)護(hù)儀、自發(fā)性氣胸自動吸引器及各種插管搶救措施，經(jīng)常參加本科疑難病案急病會診的討論，尤其在結(jié)核病并發(fā)大咯血、自發(fā)性氣胸、急性呼吸衰竭的護(hù)理和搶救方面都起到了積極的作用。同時加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。當(dāng)遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊效能。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)理隊伍中的一員而自豪。熟練掌握急救技術(shù)。通過日積月累，我的基礎(chǔ)理論知識、專業(yè)知識及各項(xiàng)?？萍寄苷鸩节呄虺墒臁２⒛軈f(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作及醫(yī)療文件的書寫整理工作。樹立了正確的人生觀和價值觀。思想上不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，有很強(qiáng)的上進(jìn)心，勇于批評和自我批評。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，做到以集體利益為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。十多年來輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外、婦、兒、急診等科室。掌握常用急救器械的性能、使用方法。除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還廣泛涉獵其他學(xué)科的知識，從而拓寬自己的知識面，努力將自己發(fā)展成為多元化的人才。主管護(hù)師年終工作總結(jié)4篇XX年醫(yī)院中級主管護(hù)師年終個人工作總結(jié)：一、做一個有效的管理者在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實(shí)際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。學(xué)教育網(wǎng)嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。三、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。謝謝??！主管護(hù)師年終工作總結(jié)范文本人自年月畢
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