【正文】 ，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。學(xué)做事，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機(jī)。董事長在20__年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以____年____大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以____年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。在新的一年里，我們應(yīng)當(dāng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，忙碌讓我收獲了累累碩果。董事長會上提出的三點(diǎn)意見分別從一是認(rèn)清形勢，堅定方向。本著修正”修元正本,造福蒼生 ”的原則,來到修正這個企業(yè),經(jīng)過5年間的學(xué)習(xí)和成長,也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對董事長一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長又在 5月28日早會上做出報告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時時鞭策,不斷提高自身的水平..修正從一個負(fù)債400萬，已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠”，發(fā)展成為年銷售收入40多億的大型企業(yè)，進(jìn)入全國制藥企業(yè)前10強(qiáng),靠的是董事長的領(lǐng)導(dǎo)和有力的執(zhí)行力,二者缺一不可.分工與團(tuán)隊, 董事長在講話中提到,”企業(yè)大了,部門多了,分工細(xì)了,很多工作都不是某個部門或某個人從頭到尾獨(dú)立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團(tuán)結(jié)協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話,在工作中合理按排分配,認(rèn)清概念,清晰思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團(tuán)結(jié)一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻(xiàn).修正集團(tuán)公司的發(fā)展壯大，經(jīng)歷里從小到大，從無到有，我們集團(tuán)公司有了今天的業(yè)績，它與我們集團(tuán)公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開的，他從一面臨倒閉的小廠，以開放搞活的方針政策，掌握“過分”“不及”“致中和”的尺度，做 “良心藥”這個高尚品質(zhì)，得民心者得市場，斯達(dá)舒藥品的問世，為百姓的健康做出了貢獻(xiàn)，為修正集團(tuán)大業(yè)立了功勛，這也是我們修董的豐功偉績寫照。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。20__年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得市民贊譽(yù)。以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。不會學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。近段時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在20__年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:解決意識危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團(tuán)隊的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印Ｒ粋€企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力。作為一名內(nèi)勤員工，只有在平時的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個人價值。董事長用自己的親身經(jīng)歷來說明創(chuàng)新對企業(yè)的重要性，并鼓勵我們在工作中保持創(chuàng)新和不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)。他告訴我們，這些價值觀不僅僅是公司的發(fā)展方向，更是每個員工的行為準(zhǔn)則。他對市場的洞察力讓人佩服不已，也讓我意識到在一個競爭激烈的市場中，只有具備深厚的業(yè)務(wù)知識和準(zhǔn)確的行業(yè)分析，才能在市場競爭中立于不敗之地。在這次講話中，以嶺董事長分享了他的經(jīng)驗(yàn)和思考，讓我受益匪淺。千山萬水，我們昂揚(yáng)走過。其次，在日常工作中，對內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉，對外要做到熱情周到。一個有責(zé)任心的人，一定會從事業(yè)出發(fā)，以工作為重，而不會只把精力放在揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖、了解領(lǐng)導(dǎo)的好惡上。目前，公司正處于十二五計劃起步的關(guān)鍵時期，各項(xiàng)工作頭緒繁雜、任務(wù)艱巨，更需要我們上下同心，明確共同的責(zé)任使命，每位干部員工都應(yīng)恪盡職守、勇?lián)?zé)任。董事長率領(lǐng)我們大家多年來的創(chuàng)業(yè)歷程和輝煌業(yè)績，正是以其率先垂范鑄就的強(qiáng)大團(tuán)隊責(zé)任感的體現(xiàn)與結(jié)晶，正是用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的過程。當(dāng)今的市場競爭，從某種意義上講，就是責(zé)任感的競爭。因此，我衷心奉勸年輕的晚輩們，不要忽視小事情。他們的腦子很好用，也有本事，但缺乏從小事做起的這種認(rèn)真精神，結(jié)果讀書馬馬虎虎，不求甚解。我相信，有徐董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，公司一定能夠迎接更大的挑戰(zhàn)，取得更大的成功。徐董事長的發(fā)言讓我意識到，逆境和挑戰(zhàn)并不可怕，只要我們擁有正確的心態(tài)和行動，就能夠戰(zhàn)勝困難，迎接未來。第五段：積極面對未來徐董事長在講話的最后，鼓勵大家積極面對未來。他強(qiáng)調(diào)，只有通過學(xué)習(xí)，我們才能不斷提升自己的能力，適應(yīng)變化的市場環(huán)境。他講述了一些成功的案例，這些案例證明了團(tuán)隊合作的力量。這一點(diǎn)讓我深受啟發(fā)，也更加堅定了我對公司的信心。第二段：堅定的信念徐董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了堅守信念的重要性。機(jī)修廠已經(jīng)根據(jù)個人情況進(jìn)行分工，并組織簽訂了師徒合同，近期組織去培訓(xùn)學(xué)習(xí)特殊工種證，盡快讓新分職工可以單獨(dú)工作。機(jī)修廠維修設(shè)備多，配件繁雜，例如軸承，就需要幾十種，沒有專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，可能在軸承采購，維修時引起誤會，導(dǎo)致設(shè)備不能及時維修，影響生產(chǎn)?！敖裉炷懵鋵?shí)了嗎?”這句口頭禪，說起來容易做起來難。在報廢的設(shè)備中，將可以回收利用的元件拆除，作為配件使用，減少設(shè)備配件的采購。節(jié)約不僅要制定制度進(jìn)行約束，關(guān)鍵時培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識，才能實(shí)現(xiàn)由被動的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥墓?jié)約。機(jī)修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，抓好勞動組織管理，提高工效，保持生產(chǎn)的連續(xù)性。機(jī)修廠根據(jù)集團(tuán)和礦上文件要求，利用周三學(xué)習(xí)和班前會時間，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會，把握精神實(shí)質(zhì)。我將把徐董事長的講話作為動力和方向，不斷努力，追求卓越，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。他鼓勵員工要相信自己的能力，堅持不懈地追求夢想。這讓我深刻認(rèn)識到，只有遵循良好的價值觀，才能保持行為的準(zhǔn)則，成就自己和公司。第四，徐董事長的講話中提到了公司的核心價值觀。每個員工都要有主人翁意識，要主動承擔(dān)責(zé)任，持續(xù)提升自己的能力和素質(zhì)。這讓我深刻體會到，作為一個團(tuán)隊，我們需要相互協(xié)作，發(fā)掘每個人的個人優(yōu)勢和潛力，共同實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。這讓我意識到，只有勇于創(chuàng)新和變革，才能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展潮流。首先，徐董事長強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和變革的重要性。例如：前臺接待人員要接受適當(dāng)?shù)亩Y儀培訓(xùn)及如何提高并行工作效率；網(wǎng)絡(luò)管理人員要多學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)管理知識，提高單位時間處理故障數(shù)量的能力；車輛管理人員要多關(guān)注車輛的使用狀況并提供及時的車輛整備服務(wù)；文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索能力；行政物業(yè)人員要多學(xué)習(xí)水暖、配電、消防等知識，能簡單處理電氣故障及物業(yè)設(shè)施的修復(fù)能力；物資管理人員要加強(qiáng)電子表格熟練程度的提高，隨時更新物資的實(shí)物現(xiàn)狀、存放位置及相關(guān)數(shù)據(jù)等信息；印章管理人員要嚴(yán)格在印章審批流程通過后再蓋章等等，這些方面的提高，都是對踐行核心價值觀不可缺少的知識和能力的準(zhǔn)備。行政人員的一言一行，都直接影響到其他員工對公司整體文化氛圍的感知，以嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、認(rèn)真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度，本身就是對踐行公司核心價值觀的回答。另外，要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。董事長講話心得體會篇六通過學(xué)習(xí)董事長的講話，結(jié)合行政工作的特點(diǎn)和要求，我們認(rèn)為應(yīng)該在如下幾個方面加強(qiáng)認(rèn)識和管理。學(xué)習(xí)董事長的講話精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，必須加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。當(dāng)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的`講話，深刻領(lǐng)會董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。董事長講話心得體會篇五我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長重要講話。我將積極應(yīng)用徐董事長的講話內(nèi)容，努力改進(jìn)自己的工作態(tài)度和表現(xiàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們要積極主動地解決問題，勇于承擔(dān)風(fēng)險，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。第四段：關(guān)于責(zé)任與擔(dān)當(dāng)（字?jǐn)?shù)：250字）在講話中，徐董事長還談到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他指出，隨著科技的不斷發(fā)展，市場競爭日趨激烈，我們必須要有創(chuàng)新思維和進(jìn)取精神。只有通過團(tuán)隊協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和愿景。徐董事長是我們公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者，他的講話總是深入淺出，言簡意賅。綜上所述，馮董事長的講話給我留下了深刻的印象。最后，馮董事長的講話給了我一個明確的方向和目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)了企業(yè)應(yīng)該積極參與公益事業(yè)，關(guān)注社會的發(fā)展和進(jìn)步。他說，只有合理安排時間，把握好工作的優(yōu)先級，才能高效地完成工作任務(wù)。只有與同事們緊密合作，互相幫助，才能高效地完成工作任務(wù)。其次，馮董事長對團(tuán)隊合作的強(qiáng)調(diào)讓我深有感觸。馮董事長強(qiáng)調(diào)了員工的重要性和發(fā)展的可持續(xù)性，他表示公司的發(fā)展離不開每個員工的辛勤工作和付出。樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實(shí)地，勤奮工作，讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，勇往直前，爭當(dāng)崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，拿出切實(shí)可行的措施，為全年經(jīng)營目標(biāo)、管理工作的順利實(shí)現(xiàn)，為我行愿景“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!董事長講話心得體會篇三近期，我們公司的董事長馮先生發(fā)表了一次重要講話，會議內(nèi)容涉及了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、人員管理以及團(tuán)隊合作等多個方面。作為哈行中的一員，使我自身認(rèn)識到肩上的壓力與責(zé)任。董事長講話不僅僅把xxxx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對哈行的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年整體工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)。我相信，只有在不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程中，我們才能成為更好的企業(yè)家。他還提到了企業(yè)應(yīng)該長遠(yuǎn)發(fā)展的理念，需要有一種可持續(xù)發(fā)展的思維方式，注重長期利益而非短期回報。他還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作的重要性，指出一個優(yōu)秀的團(tuán)隊可以產(chǎn)生無窮的力量。同時，他也提到了信息安全的重要性，要求我們在利用信息技術(shù)的同時，要加強(qiáng)對信息資產(chǎn)的保護(hù)。只有建立了一種積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化，才能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才，提升企業(yè)的核心競爭力。近日，我有幸參加了一場由馮董事長主持的講話活動，并對他的演講內(nèi)容有了深入的了解。2023年董事長講話心得體會(實(shí)用18篇)2023年董事長講話心得體會(實(shí)用18篇)心得體會是對一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。董事長講話心得體會篇一作為一位企業(yè)家，我一直以來都對各種商業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)保持著濃厚的興趣。他指出，企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂，是員工行為的準(zhǔn)則和價值觀體系的載體。他指出，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該利用好互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的力量，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)模式。他認(rèn)為，員工是企業(yè)最寶貴的財富，只有打造一個良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制，才能讓員工持續(xù)提升自己的能力和價值。他指出，企業(yè)不能只追求利潤最大化，還應(yīng)該積極履行社會責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)和員工福利等問題。他思路獨(dú)到、深入淺出的講解，讓我對企業(yè)管理有了更加全面和深入的理解。在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。全面深化會議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，為全面實(shí)現(xiàn)全行20xx年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。首先，我深受馮董事長提出的“以人為本”的理念啟發(fā)。只有做到這些，才能幫助公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，也能夠更好地為員工提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會到了團(tuán)隊的力量。他提到了有效的時間管理和優(yōu)先級的確定。第四，馮董事長講話中提到了企業(yè)的社會責(zé)任。作為一個公司的一員，我也應(yīng)該把個人的力量融入到社會責(zé)任中，為社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量。我將從馮董事長的講話中汲取動力，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。董事長講話心得體會篇四第一段：引言（字?jǐn)?shù)：100字）最近，我參加了公司董事長徐先生的講話會議。他說，一個成功的團(tuán)隊是由各個成員協(xié)作完成任務(wù)的結(jié)果。第三段：關(guān)于創(chuàng)新與進(jìn)?。ㄗ?jǐn)?shù)：250字）另外，