20xx年年度員工考核實(shí)施方案員工年終考核辦法(三篇)-全文預(yù)覽
【正文】 中通報(bào)表彰。：《行政管理干部量化考核辦法(試行)》(青黃浦字[20xx]79號)以及評議意見。(2)在認(rèn)真進(jìn)行述職、評議的基礎(chǔ)上推薦“先進(jìn)工作者”人選報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。：《班級及班主任工作量化考核(暫行)實(shí)施辦法》(由學(xué)生處制定實(shí)施)以及評議意見。(4)公示考核成績及“優(yōu)秀班主任”名單。：在本年度，擔(dān)任并完成一個(gè)學(xué)期(按滿15周計(jì))及以上班級管理工作的班主任。(4)公示考核成績及“優(yōu)秀教師”名單。在教務(wù)處的督導(dǎo)下，按照以下程序進(jìn)行考核工作：(1)由各系(部)負(fù)責(zé)人組織本系(部)任課教師召開“工作總結(jié)評議會”。：《中層干部量化考核辦法》(青黃浦字[20xx]28號)、測評結(jié)果以及評議意見。(4)述職結(jié)束后，將中層干部符合規(guī)范要求的《述職報(bào)告》報(bào)行政辦公室存檔。個(gè)人述職時(shí)間不超過8分鐘。：《“先進(jìn)處(科)室”評選辦法》(青黃浦字[20xx]34號)、《“先進(jìn)系(部)”評選辦法》(青黃浦字[20xx]80號)以及評議意見。評議內(nèi)容包括：闡述本人對《工作總結(jié)》的態(tài)度(同意或不同意)、簡要補(bǔ)充亮點(diǎn)、重點(diǎn)指出不足并提出意見和建議。三、考核原則本年度年終考核工作堅(jiān)持“客觀公正、民主公開、注重實(shí)績”的原則。具體內(nèi)容如下：一、目的意義通過對各處(科)室、系(部)工作業(yè)績進(jìn)行檢測與評價(jià)，對全體教職工思想政治、師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力和履行崗位職責(zé)等情況進(jìn)行全面考核，充分調(diào)動和激發(fā)全體教職工愛崗敬業(yè)、自覺奉獻(xiàn)的積極性和主動性，不斷提高教職工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和履行崗位職責(zé)的能力，促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化部門職能，推動各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。(二)員工在年終考評測評中應(yīng)秉著實(shí)事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，如實(shí)反映自己一年來的工作表現(xiàn)，做到不隨意應(yīng)付，不弄虛作假。六、時(shí)間安排：(一)1月15日前，撰寫個(gè)人述職，完成員工自評、互評。(二)年終綜合考評后，由公司研究適當(dāng)計(jì)發(fā)年終考評獎(jiǎng)，并確定具體金額?？荚u結(jié)果為b者，發(fā)放年終考評獎(jiǎng)的90%。b、良：8089分。匯算計(jì)分。綜合表現(xiàn)考評內(nèi)容。(二)員工年度綜合考評。年度員工考核實(shí)施方案 員工年終考核辦法篇一二、考核對象：全體員工(不含公司總經(jīng)理)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。四、考評方法：(一)考評前，要求全體人員撰寫年度工作總結(jié)，作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一。工作業(yè)績考評內(nèi)容：即《20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》。員工自評占10%，互評占20%，直接上級評價(jià)占40%，總經(jīng)理評價(jià)占30%。年度綜合考評結(jié)果分為a、優(yōu)：90分以上?？荚u結(jié)果為a者，全額發(fā)放年終考評獎(jiǎng)。五、相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定：(一)考評結(jié)果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的依據(jù)。(五)在企業(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工，由總經(jīng)理決定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。(一)各員工在對一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的同時(shí)，還要檢查尚有哪些工作未完成，對未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實(shí)，努力
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