【正文】 司的原件。(4)來文、傳真的接收和發(fā)放。使自己能跟隨上集團公司前進的步伐，為集團公司今后的發(fā)展獻出一份微薄之力。企業(yè)個人工作總結(jié)范例篇十時間一晃而過， xx年已接近尾聲。只干工作，不善于思考、總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。，每月做好單證銷號表、單證盤點及統(tǒng)計表。以認(rèn)真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項財務(wù)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)會計政策法規(guī)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。企業(yè)個人工作總結(jié)范例篇九20_年很快就過去了，回首這過去的半年，本人感覺自身綜合工作能力相比以前邁進了一步。從理論上講，多元化有利于實現(xiàn)企業(yè)的擴大與發(fā)展。近年來，在市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下，我市大部分印刷企業(yè)一味運用價格競爭這一手段，只知價廉的促銷作用，而不知印品性能的提高、結(jié)構(gòu)的改進和服務(wù)質(zhì)量的改善對用戶的吸引力，結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象，遏制了企業(yè)的發(fā)展。印刷企業(yè)進行市場營銷時存在的一些問題。我市共有印刷廠14家，普遍呈現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點，同時由于受技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)成本、人員資金等方面的制約，適應(yīng)市場競爭的能力偏低，很難與大企業(yè)抗衡，勢必遏制其自身的發(fā)展。同時，將通過初審的14家印刷企業(yè)上報市局復(fù)驗。同時，我局將市場股、執(zhí)法大隊工作人員分成兩組，并由分管副局長親自帶隊，對參加年檢的14家印刷經(jīng)營單位進行現(xiàn)場檢查驗收，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的場所，我局現(xiàn)場下發(fā)整改書，責(zé)令現(xiàn)期整改后，經(jīng)我局驗收合格后，經(jīng)營單位方可營業(yè)。按照我局會議安排，凡參加年檢的各印刷經(jīng)營單位要認(rèn)真進行自我檢查、自我總結(jié)，查找、分析、解決存在的問題。(二)分階段實施此次年度核驗工作宣傳動員階段(3月1日至5日)。14家印刷企業(yè)遞交的審核材料真實、準(zhǔn)確、完整并順利通過我局的初審。展望x，希望自己可以做出驚人的業(yè)績，祝公司明年再創(chuàng)輝煌。第五，還是我們說了很多次了的，請公司把那些條規(guī)叫文員明文清楚，不要像上次那樣對外購設(shè)備成本價兩個點的事產(chǎn)生疑問導(dǎo)致大家意見不一致。品價格上漲了，公司就因以外購合同上實際價格最為成本價格，公司不得以任何理由提高成本價格，要么就按照原來的價格表。企業(yè)個人工作總結(jié)范例篇七在這里還有對公司的一些制度稍為不滿，我希望公司可以按照我的建議做到，如下。繼續(xù)完善人力資源的基礎(chǔ)管理工作，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供快速、準(zhǔn)確的人力資源信息化平臺。省市領(lǐng)導(dǎo)參加了這次活動。工傷保險新增56人，臨時賬戶4人。勞務(wù)派遣與人才代理業(yè)務(wù)咨詢、辦理10人。社會保險辦理情況：201x年到崗員工56人。今年八月，鄭州市出臺了事業(yè)單位規(guī)范生活補貼政策文件后，我們主動向與鄭州市離退休處溝通協(xié)商，拿到政策文件后，又根據(jù)科技部和財政部的申報要求，及時辦理轉(zhuǎn)制前離退休職工規(guī)范生活補貼經(jīng)費事宜。分別通過河南省社保局、河南省醫(yī)保中心、鄭州市失業(yè)保險中心、河南省殘疾人聯(lián)合會的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、殘疾人保險的年檢。其他工作：組織部門員工參加華電工程關(guān)于開展“創(chuàng)新人資管理”征文競賽的活動，投稿兩篇，《淺談企業(yè)現(xiàn)代薪酬管理工作》獲三等獎。編制、發(fā)放《關(guān)于院發(fā)展戰(zhàn)略等問題的調(diào)查問卷》：圍繞院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、院自身優(yōu)、劣勢、薪酬體系等員工關(guān)心的問題，采用不記名方式，廣泛聽取員工的意見，獲得第一手信息，為我院的決策提供參考。由各部門組織的專業(yè)技能培訓(xùn)工作得到進一步加強。三、培訓(xùn)工作得到加強為改變?nèi)A電機械院的培訓(xùn)工作長期以來存在的重視技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，輕視管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀，20xx年先后選派12名重要崗位的中層管理人員參加職業(yè)經(jīng)理研究中心主辦(國資委主管)的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，大大提高了管理人員的綜合素質(zhì)，特別是經(jīng)營管理的意識、團隊合作意識和水平有明顯提升。11月份績效考核總?cè)藬?shù)為208人，其中194人按時完成績效考核工作。10月份績效考核總?cè)藬?shù)共計210人，其中199人按時完成績效考核工作。這些專業(yè)技術(shù)型人才隊伍的引進，為我院加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐和提高了技術(shù)核心競爭力提供了有力的技術(shù)、經(jīng)營人才保障。企業(yè)個人工作總結(jié)范例篇六院人力資源圍繞我院的發(fā)展戰(zhàn)略和“一建雙提”活動的要求，加大人才招聘工作力度，加強人力資源的配置與管理，建立實施以工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效考核工作，認(rèn)真做好人力資源開發(fā)與干部員工的培訓(xùn)工作，加大人力資源的基礎(chǔ)管理工作，為我院的20xx年的經(jīng)營目標(biāo)的圓滿完成提供了人力支撐與保障，取得了較好的工作成績。在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷。對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。積極參加公司內(nèi)各項活動，與同事相處融洽。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。同時還要學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗，提高自身的思想、組織本事、協(xié)調(diào)本事和確定力，力求能夠理論結(jié)合實際，適應(yīng)時代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自我成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。寵物市場要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚，建設(shè)鴿子市場，由商戶自行招商，給予必須的優(yōu)惠政策，以到達互惠互利的目的。同時還要實施商戶例會制度，定期召開，及時了解商戶的思想動態(tài)，了解市場的經(jīng)營情景，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥，解決問題。三、今后的：經(jīng)營工作方面：魚市在明年將舉行大型的魚展活動，吸引廣大消費者到場參觀。首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度，以制度約束行為?；顒咏Y(jié)束后，大家的反映也是不錯的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，并且要形式多樣，他們大家必須會努力配合，進取參與的。有了上一次的成功經(jīng)驗，這兩次的活動也很成功。針對這一市場現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我們成功策劃并舉辦了“___”活動。，預(yù)留職位，為員工提供進一步發(fā)展的成長空間，滿足員工自我發(fā)展的需要。人事檔案要查缺補漏，認(rèn)真梳理。二、薪酬福利管理。 網(wǎng)絡(luò)招聘主要為公司投放招聘網(wǎng)站，酒店微博，并收集各網(wǎng)站應(yīng)聘信息。③ 鼓勵內(nèi)部員工介紹。這也促使招聘工作是我們部門最主要工作之一，20xx年度招聘工作計劃就以下幾個方面進行開展?；谶@兩個方面，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。迄今為止，我們共組織過兩場生日聚會，一場表彰大會，讓員工更能感覺到酒店帶給他們家的溫暖。隨著規(guī)章制度的落實，我們酒店的員工手冊也逐步提上日程?！本频甑母黜椧?guī)章制度是必不可少的，而最適合我們第一范文網(wǎng)酒店的制度才是最優(yōu)的選擇。從6月份開始，我們通過網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、華商報周末版招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進行招聘。使人力資源部的工作進一步走向成熟。人：以人為本(體現(xiàn)人人為我，我為人人的貫徹思想)和：和睦和諧(團結(jié)就是力量)力：執(zhí)行力、行動力、思考力(把執(zhí)行力加思考力轉(zhuǎn)化成行動力)贏：互利互贏(打造一和諧共贏的卓能團體)企業(yè)個人工作總結(jié)范例篇二時光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我來酒店上班已經(jīng)有7個多月了，回顧這段時間工作中的點點滴滴，我也在不斷的學(xué)習(xí)著，成長著。(4)、獻愛心，暖人心，要充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度，總之經(jīng)過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。定位式調(diào)崗公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項工作。盲目施工使項目成本大大增加。管理制度的不完善導(dǎo)致工程項目管理一盤散沙。初步建立工程公司基本運營制度。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。2023年企業(yè)個人工作總結(jié)范例(十五篇)2023年企業(yè)個人工作總結(jié)范例(十五篇)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。企業(yè)個人工作總結(jié)范例篇一一、對20_年工作的總結(jié)回顧公司一年來的工作，能夠用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了必須的成績。初步建立工程公司基本組織架構(gòu)?？墒?，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)當(dāng)清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：工程全方面人力嚴(yán)重的不足，致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn)。項目預(yù)算成本與實際成本的無有效比較數(shù)據(jù)，無法對項目進行跟蹤有效控制。(1)、對全體員工進行定位式調(diào)崗。(2)、加強培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。檢查自我，認(rèn)識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。工程公司要體現(xiàn)“人、和、力、贏”四字體系。根據(jù)酒店各部門的工作安排，20xx年，我們部門從員工招聘到勞動關(guān)系等，做了很多基礎(chǔ)工作。各部門崗位需求較多，人才需求量較大并且相對需求相對緊迫，因此，我們部門在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。二、制度建設(shè)及員工手冊俗話說：“無規(guī)矩不成方圓。比如保安宿舍。酒店現(xiàn)在處于開荒期，各項工作都比較辛苦，我們不僅從精神上給予安慰，還會盡量在物質(zhì)上滿足大家。對于在崗的員工來說，為了適應(yīng)市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能。人員儲備的捉襟見肘會成為制約酒店發(fā)展的一大問題。② 通過招聘廣告、社會關(guān)系加大酒店宣傳力度，引進酒店管理人才。現(xiàn)場招聘主要以西安市內(nèi)人才市場為重點。需要酒店在招聘上作出合理的費用投資。合理分類各種員工信息，統(tǒng)一管理。有效改善和提升員工關(guān)系管理水平，同時提高員工合理化建議的積極性，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。而我來到市場七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費者明白并了解我們的魚市和寵物市場我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，可是魚市沒有舉行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。在成功策劃并舉辦“___”之后，“十一”國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動——“買100元送10元”活動，寵物市場的“___展評”活動。但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我進取動員，多次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來，逐個解決，使他們最終認(rèn)可了我的活動方案，并進取參與進來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動。二、管理工作方面：由于我到市場七部工作的時間不長，并且許多精力和時間都花在了經(jīng)營工作方面，所以對于管理工作一向都是在進取努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自我的才智。管理工作方面：今后將要不斷完善各項規(guī)章制度，加強人