個險業(yè)務(wù)20xx年四五月份策劃案doc-保險綜合-全文預(yù)覽
【正文】 2人以上的，入營后授銜，并發(fā)定 稿 — 10 — 干部軍裝。 方案時間： 2020年 4月 1日 —— 2020年 4月 30日 方案對象： 2020年 4月 1日 —— 2020年 4月 30日入司的新人 方案內(nèi)容：凡在 2020年 4月 1日 —— 2020年 4月 30日按公司要求通過面試、培訓(xùn)、結(jié)訓(xùn)的新人，獎勵五四運動衫 1件，其推薦人也可獲五四運動衫 1件。 E. 新籌五家營服（ XX、 XX、 XX）將于 4 月根據(jù)其一季度業(yè)績情況確定基礎(chǔ)業(yè)績平臺及基準排名，其結(jié)果于二季度區(qū)經(jīng)理輪訓(xùn)會議上公布。 A. 一季度考核結(jié)果將于二季度區(qū)經(jīng)理輪訓(xùn)會議上公布（具體時間待定），同時兌現(xiàn)獎勵。 5）績優(yōu)建設(shè)運動 達標建設(shè)（各功能室相關(guān)） ☆針對中支、營業(yè)區(qū)、標準部組、鳳凰社制定考核辦法并下發(fā)。 獎勵標準： 級別 4 月實動人力達標獎勵條件 主管個人 獎勵 標準分區(qū) 達成每大實動 10 人的分區(qū)一個 1000P 500 元 標準組 達成每實動 3 人的營銷組一個 1000P 200 元 二季度各機構(gòu)對應(yīng)項目負責人 定 稿 — 8 — ☆持證人力：有效組織真實的未持證人員 100%報考參考保代考試。 說明：中支差勤項目負責人按《差勤管理辦法》實時上報并每周六將本周營銷員指紋考勤記錄上報至營銷部人管室羅瑋處，分公司統(tǒng)計本周全勤人力并于下周二之前將外幣紀念冊發(fā)放至各中支，各中支、營業(yè)區(qū)可在早會上頒發(fā)上周全勤獎品，推動團隊出勤。 ☆注重工具管理：宣傳單頁、客戶回執(zhí)管理很重要；同時，結(jié)合產(chǎn)品銷售工具反復(fù)演練銷售話術(shù)（銷售支持室）； ☆提供銷售促成：合適時機組織新產(chǎn)品上市客戶聯(lián)誼會，盡 一切努力幫助業(yè)務(wù)員跟客戶見面。 ☆龍壇盛會（含區(qū)經(jīng)理一季度表彰、一季度晉升表彰），繼續(xù)推動項目達標。 ☆重視新人育成：高度重視從新人班開始育成體系。 ★ 五四運動 6 月業(yè)務(wù)啟動 ★ 業(yè)務(wù)首爆點 四、四月份工作重點 四、五月份重點工作：大培訓(xùn)、大增員、大積累、基礎(chǔ)管理、達標建設(shè)、 XX上市推動 1)五千游行運動 大增員 ☆ 開好啟動會：結(jié)合一季度總結(jié)表彰啟動大增員，現(xiàn)場會后定 稿 — 6 — 對應(yīng)的工具及資料積極組織下發(fā)，機構(gòu)啟動一定要聲勢浩大。 業(yè)務(wù)發(fā)展指標訴求：必保 2020 萬。 （二）中心思想： 緊緊圍繞五四運動的工作主題和行動綱領(lǐng)，突破發(fā)展瓶頸，開創(chuàng) XXXX發(fā)展新時代！ 組織發(fā)展： 5月 4日前以機構(gòu)儲備 500人參與“五四運動”為目標，以五千游行運動、基礎(chǔ)管理運動、全民提高運動為支撐，實現(xiàn)人力規(guī)模的空前擴張，同時為六月創(chuàng)新高打下基礎(chǔ)； 業(yè)務(wù)推動： 4月 2日開始以 XX上市運動、績優(yōu)建設(shè)運動、銷售創(chuàng)新運動為支撐，通過強悍的 XX高照新產(chǎn)品上市運作， 實現(xiàn)業(yè)務(wù)新高，打破發(fā)展瓶頸，開創(chuàng)人力提升和業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面。 根據(jù)“四月 400 萬、五月 400 萬、六月 1200 萬”的業(yè)務(wù)節(jié)奏，四五月份擴軍之戰(zhàn)是決勝二季度的關(guān)鍵；尤其是四月份的組織發(fā)展啟動、 XX 高照新產(chǎn)品上市，乃重中之重。） 2020 年二季度是全年任務(wù)指標達成的關(guān)鍵季度，是承上啟下、隊伍擴張、業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵季度。第二，加強常態(tài)化基礎(chǔ)建設(shè)，在非戰(zhàn)斗月要保證一定的人力和業(yè) 務(wù)平臺。就民族命運來說，也以此為契機，基本扭轉(zhuǎn)了自鴉片戰(zhàn)爭以來不斷向下沉淪的發(fā)展趨向，逐步轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)民族獨立和人民解放的向上發(fā)展的軌道。如果把它放到中華民族偉大復(fù)興的歷史長河中來考察，就可以明顯地發(fā)現(xiàn)，正是五四運動成為許多重大問題的歷史轉(zhuǎn)折點。宏大場面，標志著 XXXX 進入新的征程！ 二季度爆發(fā)的“五四”運動，正是實踐總經(jīng)理室在 2020 年度計劃工作會議上提出的“發(fā)展中改變，在改變中又快又好發(fā)展”戰(zhàn)略，（又快又好發(fā)展要做到五個加強：第一加強基礎(chǔ)管理，其核心就是出勤管理。第五，加強銷售模式的創(chuàng)新。時間過半、任務(wù)過半，將成為二季度營銷工作的經(jīng)
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