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最新小學(xué)語文作業(yè)管理方案小學(xué)作業(yè)管理方案(匯總8篇)-全文預(yù)覽

2025-07-30 13:06 上一頁面

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【正文】 作業(yè)成本法,提供更加準(zhǔn)確的成本信息,在經(jīng)營決策中發(fā)揮的作用越來越明顯。在作業(yè)成本法下,成本計(jì)算程序分為兩大階段:第一階段是將制造費(fèi)用分配到同質(zhì)的作業(yè)成本庫(同一成本),并計(jì)算每一個(gè)成本庫的分配率;第二階段是利用作業(yè)成本庫分配率,把制造費(fèi)用分?jǐn)偨o產(chǎn)品,計(jì)算產(chǎn)品成本。這一維度有助于產(chǎn)品成本核算、戰(zhàn)略成本管理和戰(zhàn)術(shù)分析。將作業(yè)管理情況納入教師考核評(píng)價(jià)并與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。(二)加強(qiáng)家校協(xié)同。優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源重點(diǎn)在鎮(zhèn)域內(nèi)學(xué)校開放共享。將作業(yè)設(shè)計(jì)納入教研內(nèi)容,作為學(xué)校學(xué)科教研、集體備課的重要內(nèi)容,經(jīng)常性組織作業(yè)設(shè)計(jì)交流研討,提高教師作業(yè)設(shè)計(jì)能力,提升作業(yè)整體水平。(二)創(chuàng)新作業(yè)類型。(一)設(shè)置分層作業(yè)。班主任在協(xié)調(diào)每日作業(yè)總量控制中發(fā)生爭議的,由年級(jí)主任統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排。教研員會(huì)同教導(dǎo)主任各學(xué)科組組長年級(jí)總量控制根據(jù)課程方案和教學(xué)實(shí)際,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定一定時(shí)期內(nèi)各學(xué)科作業(yè)總量和比例結(jié)構(gòu),并在每周學(xué)科作業(yè)計(jì)劃中落實(shí)到位。班主任匯總本班作業(yè),做好每日作業(yè)總量平衡。責(zé)任主體承擔(dān)任務(wù)校長對(duì)學(xué)校作業(yè)負(fù)擔(dān)減輕情況承擔(dān)主要責(zé)任,定期召開校務(wù)會(huì)研究作業(yè)統(tǒng)籌及實(shí)施情況。在校內(nèi),學(xué)生有不懂的問題,教師利用課后服務(wù)或課余時(shí)間去輔導(dǎo),幫助答疑解惑,指導(dǎo)小學(xué)生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè)。落實(shí)管理責(zé)任,優(yōu)化統(tǒng)籌流程,全面壓減作業(yè)總量和時(shí)長,確保小學(xué)一二年級(jí)不布置書面家庭作業(yè),其他年級(jí)每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過60分鐘;周末、寒暑假、法定節(jié)假日每天書面作業(yè)量按照不超過上學(xué)日的兩倍控制。如家長為群主,不能代替教師發(fā)聲或向其他家長發(fā)號(hào)施令。引導(dǎo)家長理性對(duì)待校外培訓(xùn)。,調(diào)查各班學(xué)生在家寫作業(yè)的時(shí)長,對(duì)多數(shù)學(xué)生反映家庭作業(yè)過多的班級(jí)教師予以校長約談。(三)教務(wù)處對(duì)學(xué)科作業(yè)實(shí)行月檢查制度。,如果使用等級(jí),則統(tǒng)一使用優(yōu)、良、中、差或a、b、c、d四個(gè)等級(jí)。、qq群布置作業(yè),不得在群里發(fā)布學(xué)生作業(yè)情況、考試成績、批評(píng)指責(zé)、評(píng)比拉票等信息。、怪題、錯(cuò)題。研究拓展作業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容和形式。注意合理的作業(yè)量和適宜的難度。提倡布置探究性、實(shí)踐性的家庭作業(yè),作業(yè)布置方式要靈活多樣,科學(xué)性強(qiáng),可讀、可背、可寫,可做手工,可調(diào)查,可訪問,可實(shí)踐操作等,不布置機(jī)械重復(fù)的作業(yè)。在面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)上,盡可能分層布置作業(yè),探索彈性作業(yè)和跨學(xué)科作業(yè),推廣適合學(xué)生年齡并可獨(dú)立完成的實(shí)踐類作業(yè)。發(fā)放《致家長一封信》和《xx小學(xué)學(xué)生寒假實(shí)踐活動(dòng)反饋表》,加強(qiáng)家校溝通,幫助孩子養(yǎng)成好習(xí)慣,渡過充實(shí)假期。有計(jì)劃地督促孩子認(rèn)真完成假期作業(yè),鼓勵(lì)孩子多看健康、有益的影視節(jié)目和書刊,增長見識(shí),開闊眼界,讓孩子擁有健康的心理和體魄。積極開展社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)。b、三四五年級(jí):舉行“我愛我們的節(jié)日一年級(jí):《中華少年閱讀經(jīng)典—讓孩子小故事明白大道理》《笨笨豬》二年級(jí):舒克和貝塔歷險(xiǎn)記 鄭淵潔《三毛流浪記》(全集)張樂平三年級(jí):1《時(shí)代廣場的蟋蟀》(美國)喬治塞爾登2《海底兩萬里》(法國)凡爾納四年級(jí):《鼴鼠的月亮河》 王一梅《小老虎歷險(xiǎn)記》 湯素蘭五年級(jí):《失落的一角》(繪本 南海出版社)《小王子》(法?圣德克旭貝里)各年級(jí)發(fā)放《親子共讀記錄冊》,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成愛讀書、讀好書、會(huì)讀書的良好習(xí)慣,切實(shí)提高學(xué)生對(duì)閱讀的興趣和閱讀效果。對(duì)小學(xué)低年級(jí)的學(xué)生在寒假不布置書面作業(yè)。,督促學(xué)生在本次作業(yè)后或指定位置更正,并進(jìn)行第二次批改。,并在作業(yè)右下方標(biāo)明批改日期。除應(yīng)用題外,訂正時(shí)題目需重抄,應(yīng)用題也應(yīng)寫上“答”,基礎(chǔ)訓(xùn)練學(xué)完做完。,換行書寫必須與上一行開頭對(duì)齊;列式計(jì)算后,單位名稱加上“()”;答語要完整。課本上的圖形和解決問題不要抄題,直接列式解答。,尺規(guī)作圖。、二年級(jí)用鉛筆書寫作業(yè),三、四、五、六年級(jí)用用藍(lán)色或黑色鋼筆、簽字筆書寫,一本作業(yè)用同一種顏色筆書寫,不得混用,字的大小約占線格的三分之二。其中數(shù)學(xué)作業(yè)應(yīng)該一天一練。小學(xué)語文作業(yè)管理方案篇三作業(yè)是檢測教師教與學(xué)生學(xué)習(xí)效果的中介,是師生交流的工具,是教師常規(guī)教學(xué)工作的重要組成部分,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。在網(wǎng)格化安全管理工作中,由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,實(shí)行每月通報(bào),并根據(jù)各單位的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況,每季度對(duì)公司各單位(部門)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。安保后勤部負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié);組織召開每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析公司安全生產(chǎn)形勢,制定工作措施;研究并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問題;建立公司安全生產(chǎn)管理檔案,并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控;每月組織開展安全大檢查;進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,對(duì)安全責(zé)任人、員工進(jìn)行安全培訓(xùn),開展安全宣傳教育活動(dòng),擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力;對(duì)各單位上報(bào)的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析,并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位(部門)的安全責(zé)任人落實(shí)整改。公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:盧會(huì)民副組長:崔學(xué)良劉建忠成員:丁玉東宋強(qiáng)孫寶權(quán)楊建強(qiáng)敬曉紅楊建新楊建湘領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由安保后勤部部長丁玉東兼任。嚴(yán)格控制班級(jí)微信、qq群、釘釘(簡稱班級(jí)群)數(shù)量,每個(gè)班級(jí)原則上只能有一個(gè)班級(jí)群,不能每名任課教師都單獨(dú)建群,不得要求學(xué)生在群內(nèi)完成“打卡”式作業(yè)。完成作業(yè)后,應(yīng)以親子閱讀、家庭勞動(dòng)、體育鍛煉、興趣培養(yǎng)為主,合理使用電子產(chǎn)品,保障學(xué)生睡眠時(shí)間。(原則要求當(dāng)天完成),做好過程性記錄并存檔,為期末教師考核提供必要依據(jù)。:教師可以使用激勵(lì)性的評(píng)語鼓勵(lì)學(xué)生寫好作業(yè)。對(duì)學(xué)生作業(yè)一些共性問題、突出問題要做好記錄,作業(yè)講評(píng)時(shí)要突出講解重點(diǎn)內(nèi)容和學(xué)生普遍存在的問題,幫助學(xué)生分析學(xué)習(xí)存在的問題,合理安排后續(xù)教學(xué)工作。(二)作業(yè)批改的要求與教學(xué)診斷、及時(shí)批改;為個(gè)別學(xué)優(yōu)生、學(xué)困生專設(shè)的作業(yè),盡量做到面批面改。(一)明確作業(yè)管理禁行清單:、超越教學(xué)進(jìn)度、超越學(xué)生能力的集體性作業(yè)。,分析低效、無效作業(yè)的形成及危害,形成新的作業(yè)設(shè)計(jì)理念。作業(yè)布置原則:總量控制、分類布置,非雙休日不布置書面作業(yè)。逐步實(shí)行分層次作業(yè)。作業(yè)應(yīng)合理搭配,由易到難,難易適度,盡量減少對(duì)教輔材料的依賴。最新小學(xué)語文作業(yè)管理方案 小學(xué)作業(yè)管理方案(匯總8篇)最新小學(xué)語文作業(yè)管理方案 小學(xué)作業(yè)管理方案(匯總8篇)方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。教師要以幫助學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)、掌握教學(xué)內(nèi)容為目的,根據(jù)學(xué)生實(shí)際能力選取題目,以課本所附練習(xí)題、課后習(xí)題為主,輔以作業(yè)本和校本作業(yè)。所布置的家庭作業(yè)不得超過規(guī)定時(shí)間。,由各班班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。各班黑板應(yīng)留出一小塊空間作為作業(yè)公示欄,實(shí)行學(xué)生家庭作業(yè)審批公示制度。,督促學(xué)生自主完成家庭作業(yè),制止學(xué)生抄襲、不完成等不良學(xué)習(xí)行為發(fā)生。,并以套題、練習(xí)冊代替作業(yè)的現(xiàn)象。,將家長簽字作為評(píng)判學(xué)生完成作業(yè)的依據(jù)。并標(biāo)明批改時(shí)間。學(xué)校要指導(dǎo)家長營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,合理安排學(xué)生居家學(xué)習(xí),督促學(xué)生加強(qiáng)自我管理,認(rèn)真獨(dú)立完成家庭作業(yè),不敷衍、不抄襲。通過實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確各級(jí)安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,全面落實(shí)各生產(chǎn)車間、單位的安全主體責(zé)任,健全公司、車間、班組三級(jí)安全管理體系,有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生。一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的組織,制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。建立并完善二級(jí)網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺(tái)帳,編制本單位(部門)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程,層層落實(shí)工作責(zé)任,搞好二級(jí)安全培訓(xùn)工作,明確各三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人,形成本單位(部門)的安全管理臺(tái)賬,于20xx年5月完成各項(xiàng)安全網(wǎng)格化管理的準(zhǔn)備工作;督促、幫助各三級(jí)網(wǎng)格完善安全制度,明確安全管理責(zé)任
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