水利水電工程總承包風(fēng)險(xiǎn)控制管理策略-全文預(yù)覽
【正文】 對經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，總承包單位應(yīng)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，增強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的可行性與經(jīng)濟(jì)性，且需要準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)儲備金，以備不時之需。 4水利水電工程EPC工程總承包模式風(fēng)險(xiǎn)控制管理策略 水利水電工程總承包合同是法律文件，也是風(fēng)險(xiǎn)控制管理的關(guān)鍵，所以，進(jìn)行水利水電工程EPC工程總承包風(fēng)險(xiǎn)控制管理時，需要加強(qiáng)合同管理工作，可以采取以下措施：1）業(yè)主以及承包公司需要根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，以及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》等法律法規(guī)來商定合同細(xì)節(jié)，并擬定合同草案；2）總承包單位需要加大對合同各項(xiàng)條款的研究力度，分析合同條款，如果發(fā)現(xiàn)漏洞或問題需及時修改；3）總承包單位需要根據(jù)合同分析水利水電工程項(xiàng)目可能會出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患以及自身需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識。 工程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在兩個方面：（1）水利水電工程較為復(fù)雜，涉及多個專業(yè)，如果各個專業(yè)的設(shè)計(jì)人員缺少有效溝通，可能會導(dǎo)致設(shè)計(jì)錯誤，在施工過程中可能會出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；（2）施工過程中若沒有合理選擇施工工藝，選擇的材料不合格或技術(shù)水平較低，也可能會加大質(zhì)量隱患。 2EPC工程總承包模式概述 EPC工程總承包模式指的是工程企業(yè)在業(yè)主的委托下，根據(jù)合同約定條款對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工等環(huán)節(jié)實(shí)施全過程或若干階段的承包，承包者需要對所承包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及費(fèi)用負(fù)
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