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有關(guān)月工作計劃匯編5篇-全文預(yù)覽

2025-04-15 03:00 上一頁面

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【正文】   與同事多交流,詢問,請教,爭得同事的理解,配合和支持;  定期將工作情況向董事長匯報,重要決策及時向董事長請示?! ∷?、充分與其它部門經(jīng)理進行溝通:  利用部門交流的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運作流程,產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布;  了解公司的生產(chǎn)作業(yè)程序、財務(wù)控制程序、內(nèi)控程序的執(zhí)行情況及財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況;   了解各部門對成本控制的現(xiàn)狀及建議;   定期不定期與各個部門保持溝通。最后,預(yù)祝20xx年度的銷售任務(wù)圓滿完成?! ?,加強對各經(jīng)紀的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。其次,關(guān)于七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略:  1,自制戶外宣傳資料外發(fā),重點區(qū)域下橋水果市場,1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功簽一租了,效果比較明顯?! 〉诙?,開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績。  最后由于自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這里是有市場的?! ]有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài),導(dǎo)致有部分資源流失。其次下面我六月份的工作進行總結(jié):  沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好?! ∷?、下月工作計劃:  參加公司月度例會;  跟進尚未維修的工程問題,以及配合開發(fā)商工程部對新銷售通道的整改;  對客服、管理員開展加強服務(wù)接待培訓(xùn)、禮儀禮貌的培訓(xùn);再通過各方面的測試考核;同時針對全體員工開展消防知識的培訓(xùn);  對銷售大廳、會所、樣板房高位玻璃進行全面加強保潔。同時,提醒樣板房管家要時常注意展示單位的物品?! ∪?、質(zhì)檢不合格及整改情況:  質(zhì)檢不合格:本月質(zhì)量服務(wù)不合格事項時環(huán)境衛(wèi)生問題和管理員巡邏記錄書寫的格式、樣板房物品擺放的情況;⑴分析原因其一是豪庭需做日常保潔的范圍較大人員配置不合理,加上2月初清潔部清潔人員尚未到齊導(dǎo)致現(xiàn)有的比較繁重;其二是團隊沒有配合意識,在保潔人員缺乏的情況下,團隊每一名成員都應(yīng)充當(dāng)保潔員,在日常的巡查過程中隨時發(fā)現(xiàn)有保潔問題都應(yīng)該隨手解決。本月針對全體員工日常上班精神面貌情況進行檢查和日常工作內(nèi)容進行考核,同時對新入職的客服人員和清潔人員進行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是業(yè)務(wù)技能、公司的規(guī)章制度、禮儀禮貌。另外根據(jù)《建筑消防安全設(shè)計規(guī)范》在銷售中心和會所存在三個防火分區(qū)情況下分別配備有6具和4具手提式滅火器。到目前為止,未收到財務(wù)反饋有拖欠服務(wù)費的情況發(fā)生。本文格式為Word版,下載可任意編輯有關(guān)月工作計劃匯編5篇有關(guān)月工作計劃匯編5篇   時間一晃而過,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。
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