【摘要】--1“活動(dòng)管理”參考資料--2活動(dòng)管理系統(tǒng)--3?活動(dòng)管理的概念?活動(dòng)管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種自我管理方法。主管層
2024-08-15 06:59
【摘要】--1災(zāi)難突然來臨您是否做好準(zhǔn)備——--2--3可忙壞了交警--4汽車騎上了汽車--5護(hù)城河里打撈上來的遇難者--6齊心協(xié)力來相助--7在積水嚴(yán)重的濟(jì)南街頭,一名抱著孩子的婦女冒險(xiǎn)涉水前行。--8一
2024-08-15 18:35
【摘要】企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)續(xù)收專員活動(dòng)管理--2內(nèi)容?引言?活動(dòng)流程及操作細(xì)則?時(shí)間管理?活動(dòng)日志管理--3引言--4我們的希望描繪未來成就自我成為保費(fèi)續(xù)收管理的中堅(jiān)力量成為最受一線歡迎的續(xù)收專員成為后援對(duì)前線支援不可缺少的橋梁
2024-08-15 15:49
【摘要】--1假日增員技能訓(xùn)練(三)--2增員接觸與說明(轉(zhuǎn)介紹篇)--3?回顧增員接觸導(dǎo)入、接觸動(dòng)搖要訣。?回顧增員說明導(dǎo)入、增員說明要訣。?轉(zhuǎn)介紹增員法相關(guān)演示話術(shù)?演練與通關(guān)課程大綱--4課程目的通過講師對(duì)昨日
2024-08-12 20:30
【摘要】--1客戶資料真實(shí)性教育(附件)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2法律法規(guī)Law制度索引1、《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》第十八條:保險(xiǎn)合同應(yīng)當(dāng)包括下列事項(xiàng):(一)保險(xiǎn)人的名稱和住所;
2024-08-15 16:03
【摘要】-1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2服務(wù)的對(duì)象和途徑銀行保險(xiǎn)公司客戶-3什么是服務(wù)?服務(wù)就是站在客戶的立場(chǎng)上本著關(guān)懷的態(tài)度幫助其解決問題。制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2025-05-06 21:45
【摘要】萬一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2自我定位---我是誰??我將來要是誰:?我為何而來、為何來做三種人:窮人、
2024-08-14 16:11
【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運(yùn)營(yíng)總公司培訓(xùn)部--2紅利的來源保險(xiǎn)公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實(shí)際死亡率低于預(yù)定死亡率,按預(yù)定死亡率收取的純保費(fèi)支付實(shí)際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費(fèi)差益--實(shí)際的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率低于預(yù)期的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率而產(chǎn)生的利益
2024-08-16 14:53
【摘要】--1--2--3有共同的價(jià)值觀,有共同的奮斗目標(biāo),上下一致,積極奮進(jìn)的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特性--5
2024-08-15 17:03
【摘要】收展員的時(shí)間管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-課程目標(biāo)熟悉收展員的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理模式,幫助收展員建立良好的時(shí)間管理和活動(dòng)管理的習(xí)慣。-課程大綱1、時(shí)間管理的重要性2、時(shí)間管理的目標(biāo)3、時(shí)間管理的內(nèi)容4、時(shí)間管理的原則5、時(shí)間管理的步驟6、活動(dòng)管理與時(shí)間
2024-08-15 15:59
【摘要】活動(dòng)管理培訓(xùn)課程(主管系列)我省推行活動(dòng)管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊(duì)伍已初具規(guī)模2、骨干隊(duì)伍已初步形成3、貫徹基本法初見成效我們所面臨的危機(jī)一、外部:1、市場(chǎng)主體增加,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多,成熟度提高二、內(nèi)部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)性大3、件均保
2024-08-12 21:43
【摘要】06-7-271組訓(xùn)職場(chǎng)能力06-7-272什么樣的組訓(xùn)受職場(chǎng)歡迎??組訓(xùn)的工作職責(zé)是什么?–職場(chǎng)基礎(chǔ)教育訓(xùn)練–銷售支援?組訓(xùn)的工作目的是什么?–協(xié)助營(yíng)業(yè)單位提升績(jī)效06-7-273輔導(dǎo)與培訓(xùn)對(duì)比?從內(nèi)部了解團(tuán)隊(duì)?管理者負(fù)責(zé)流程運(yùn)作?需要高度人際交往技巧
2024-08-15 18:34
【摘要】-1客戶拜訪,7招搞定中國(guó)人壽建平縣支公司-2?在營(yíng)銷過程中,什么是最基礎(chǔ)、最日常的工作?-3什么時(shí)候需要拜訪客戶??市場(chǎng)調(diào)查?新品推廣?銷售促進(jìn)?售后服務(wù)-4很多營(yíng)銷伙伴也都有同感:?只要客戶拜訪成功,產(chǎn)品銷售的其它相關(guān)工作也會(huì)隨之水到渠成。
2025-05-10 02:05
【摘要】樂溫馨及演練基礎(chǔ)培訓(xùn)BTC制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)448.保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)448.保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)了解樂溫馨的設(shè)計(jì)理念,掌握樂溫馨的保險(xiǎn)責(zé)任、運(yùn)作規(guī)則、產(chǎn)品賣點(diǎn)。通過演練,掌握樂溫馨的呈現(xiàn)及促成技巧。課程目標(biāo)產(chǎn)
2024-08-15 19:58
【摘要】2020版車險(xiǎn)業(yè)務(wù)介紹車輛險(xiǎn)部2020年6月2020年7月1日以后車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的變化?強(qiáng)制保險(xiǎn)實(shí)施?商業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品?承保實(shí)務(wù)流程?業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)?費(fèi)率規(guī)章?單證管理?理賠實(shí)務(wù)流程2020版車險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)機(jī)動(dòng)車險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)機(jī)動(dòng)車交通
2024-08-14 16:59