招標(biāo)代理公司管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 支付。財(cái)務(wù)專用章由主管會(huì)計(jì)保管。制定下列制度： ，應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作?！ ?三)所有建設(shè)工程招標(biāo)代理從業(yè)人員考核情況每年在“濰坊市建設(shè)工程信息網(wǎng)”公布一次?！ ?四)凡招標(biāo)代理合同不按規(guī)定進(jìn)行審查備案或者超越代理資質(zhì)范圍、逃避招投標(biāo)監(jiān)管的一律按不良行為記錄予以通報(bào)?！ ?、委托單位的技術(shù)和商業(yè)秘密，應(yīng)有保密義務(wù)?！ ⒆≌娫捥?hào)碼、住址要對(duì)被審核單位保密?！ 」ぷ魅藛T不作為投標(biāo)單位代理人參與投標(biāo)活動(dòng)?！ 〔幌蛲稑?biāo)單位透露招投標(biāo)工作中不宜公開的內(nèi)容，不泄露標(biāo)底?！ ∈⒔?、完善勞動(dòng)考勤、考核等專項(xiàng)制度?！ 【?、凡試用期滿的由領(lǐng)導(dǎo)組織專門班子進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容主要有：工作業(yè)績及表現(xiàn)，*地建監(jiān)統(tǒng)編04表等；考核結(jié)果將作為正式聘任的依據(jù)。 五、聘任人員在試用人員中擇優(yōu)錄取。 一、人之因素及企業(yè)生存與發(fā)展的根本，根據(jù)公司《章程》結(jié)合具體實(shí)際制訂本制度，公司各部均需遵照?qǐng)?zhí)行。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是我編寫整理的招標(biāo)代理公司管理制度，歡迎大家分享?！ ∷?、試用人員采用公開招聘，擇優(yōu)錄取。合格的為試用人員，試用期為半年?！ ∈?、公司人員均實(shí)行年度考核制，考核結(jié)論將載入個(gè)人檔案?！ 〔灰匀魏涡问絽⑴c投標(biāo)單位的投標(biāo)活動(dòng)?！ ∽杂X接受招標(biāo)辦的監(jiān)督管理，不明招暗定，走過場。 、文件或資料經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)
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