【摘要】如何提高執(zhí)行力?解決方案一:執(zhí)行力差是誰的責任?和外企的CEO們交流,談論最多的是戰(zhàn)略和策略的問題;而和國內企業(yè)家論道,感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。有些企業(yè)家經常感到自己的好想法不能實現(xiàn),具體表現(xiàn)在:新的營銷策略已經開會說明了,一到下面就走樣;即便確實按照公司的指示去做了,但就是產生不了預期的結果;財務部對促銷費用審核非常嚴格,但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量
2025-05-28 00:04
【摘要】公司執(zhí)行董事聘任經理的決定 公司執(zhí)行董事聘任經理的決定 根據(jù)《公司法》及本公司章程的有關規(guī)定,本屆執(zhí)行董事作出如下決定: 1、本屆執(zhí)行董事決定聘任為本屆公司經理 2、法定代表人由本屆公司經...
2025-12-05 23:14
2025-12-06 01:30
【摘要】遇到訴訟問題?贏了網(wǎng)律師為你免費解惑!訪問民事執(zhí)行案件怎樣收執(zhí)行費 一、民事執(zhí)行案件怎樣收執(zhí)行費 申請執(zhí)行案件,亦即依法向人民法院申請執(zhí)行人民法院發(fā)生法律效力的判決、裁定、調解書,仲裁機構依法作出的裁決和調解書,公證機關依法
2025-08-04 17:40
【摘要】執(zhí)行決定成敗1、我們進入了哲學管理的時代?社會變革的浪潮?企業(yè)管理的內在規(guī)律與走勢——人文管理與科學管理——哲學管理時代的來臨?哲學管理時代的現(xiàn)代人思維——萬物皆有源,萬事皆有因——系統(tǒng)化思考一、管理是一個系統(tǒng)工程
2025-02-27 12:30
【摘要】主講人:周永亮博士北京國富經濟研究院院長北京國富創(chuàng)新管理咨詢有限公司董事長效能決定執(zhí)行關注效能的執(zhí)行力讓執(zhí)行不再空談1執(zhí)行為什么沒有效果?中國企業(yè)的執(zhí)行萬象:?雷聲大雨點小的執(zhí)行不能上下同欲的執(zhí)行?虎頭蛇尾的執(zhí)行僅僅老
2025-02-27 17:00
2025-03-11 00:07
【摘要】技能決定執(zhí)行的品質單選題1.在執(zhí)行過程中,最浪費時間和精力的事情是:√A做出來的東西成本太高B做出來的東西沒有利潤C做出來的定西不是別人想要的D做出來的東西太單一,質量不好正確答案:C2.在執(zhí)行過程中,管理者最重要的任務是:√A管理企業(yè)B管理人才C尋找資源D拓展市場正確答案:C3.研究如何在
2025-06-07 19:31
【摘要】執(zhí)行細節(jié)決定成敗就拿上海的地鐵為例。上海的地鐵一號線是由德國人設計的,看上去並沒有什樣特別的地方,直到中國人自己設計的二號線投入運營才知道其中有那麼多的細節(jié)被二號線忽略了。結果二號線運營成本遠遠高於一號線,似乎至今仍未實現(xiàn)收支平衡?,F(xiàn)將我所知的二號線忽略的細節(jié)條列於下,給大家一個參考。1、三級臺階地鐵一號線的每一個
2025-01-16 19:59
【摘要】課前測試說明:課前測試是測試您對課程內容的初期掌握情況,帶著問題參與學習,測試結果不計入考試成績。判斷題1.?在執(zhí)行過程中,最浪費時間和精力的事情就是做出來的結果不符合標準。此種說法:?√正確錯誤正確答案:?正確2.?執(zhí)行技能通常是由完整的技能鏈組成的。此種說法:?√正確錯誤
2025-06-26 16:40
【摘要】1主講人:周永亮博士北京國富經濟研究院院長北京國富創(chuàng)新管理咨詢有限公司董事長效能決定執(zhí)行關注效能的執(zhí)行力讓執(zhí)行不再空談2執(zhí)行為什么沒有效果?中國企業(yè)的執(zhí)行萬象:?雷聲大雨點小的執(zhí)行不能上下同欲的執(zhí)行?虎頭蛇尾的執(zhí)行僅
2025-05-11 16:08
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839如何撰寫銷售執(zhí)行報告我們的策劃工作的表象就是寫報告,寫各種各樣的報告,前期定位報告、物業(yè)發(fā)展建議報告、營銷策略總綱、銷售執(zhí)行報告、50%銷售總結報告等等,但為什么寫報告、怎么寫報告都是問題,其實,報告只是工具而不是目的,寫報告的目的是為了溝通,利用報告這個工具與發(fā)展商統(tǒng)一思路并進行相關工作的安排,因此報告必須要簡明扼要、重點突出
2025-08-01 19:15
【摘要】第一部分:引言細節(jié)主義“緩期執(zhí)行”再版前言《戰(zhàn)略決定成敗——細節(jié)主義緩期執(zhí)行》一書出版以來,受到社會各界的廣泛好評和市場反響之強烈大大出乎筆者的預料,全國各地的企業(yè)紛紛團購,如杭州與時俱進公司一家就包銷12萬冊,致使本書在出版后不到一個月的時間里連續(xù)加印了三次,并在不到一個月的時間里市場上迅速出現(xiàn)了跟風仿冒的同名書(買《戰(zhàn)略決定成敗》請認準作者何學林)。一
2025-05-01 00:34
【摘要】打造執(zhí)行力主講人:魏三軍一執(zhí)行/執(zhí)行力/團隊執(zhí)行力執(zhí)行?把商業(yè)目標變商業(yè)結果的行動!執(zhí)行力?把商業(yè)目標變商業(yè)結果的行動能力!團隊執(zhí)行力?實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的組織能力!優(yōu)秀的執(zhí)行人才共同的特點對自己負責任什么樣的公司是執(zhí)行型公司?*專業(yè)化的公司:專注*多元化
2025-03-05 10:54
【摘要】如何擁有高效的執(zhí)行力?解決方案一:執(zhí)行力差是誰的責任?和外企的CEO們交流,談論最多的是戰(zhàn)略和策略的問題;而和國內企業(yè)家論道,感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。有些企業(yè)家經常感到自己的好想法不能實現(xiàn),具體表現(xiàn)在:新的營銷策略已經開會說明了,一到下面就走樣;即便確實按照公司的指示去做了,但就是產生不了預期的結果;財務部對促銷費用審核非常嚴格,但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了