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實(shí)用的學(xué)校年度教學(xué)工作計(jì)劃4篇-全文預(yù)覽

2025-04-15 01:56 上一頁面

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【正文】 ——三十二課教學(xué)()?! ∈路?國慶放假  7識(shí)字3——第十課教學(xué)();  8十一課——語文園地三教學(xué)();  9識(shí)字4——十四課教學(xué)()?! ¢喿x教學(xué)()中給學(xué)生比較充分的讀書,交流閱讀感受的時(shí)間,重視朗讀指導(dǎo),讀中悟,讀中積累并學(xué)會(huì)運(yùn)用鼓勵(lì)學(xué)生互相釋疑,培養(yǎng),提問題,解決問題的能力。結(jié)合活動(dòng),用口頭或圖文等方式表達(dá)自己的見聞和想法。積極參加討論,對(duì)感興趣的話題發(fā)表的意見?! ?.聽故事、看音像作品,能復(fù)述大意和精彩情節(jié)?! ?.在寫話中樂于運(yùn)用閱讀和生活中學(xué)到的詞語。背誦優(yōu)秀詩文30篇(段)?! ?.誦讀兒歌、童謠和淺近的古詩,展開想像,獲得初步的情感體驗(yàn),感受語言的優(yōu)美。學(xué)習(xí)默讀,做到不出聲,不指讀?! ?.養(yǎng)成正確的寫字姿勢和良好的寫字習(xí)慣,書寫規(guī)范、端正、整潔?! ?.認(rèn)識(shí)常用漢字450個(gè),會(huì)寫350個(gè)。除了識(shí)字課和課文安排了識(shí)字任務(wù)外,在“語文園地”里也安排了少量要求認(rèn)識(shí)的字。最后是兩個(gè)生字表。全冊(cè)課文共三十四篇,內(nèi)容豐富,體裁多樣,語言生動(dòng),對(duì)學(xué)生有較強(qiáng)的吸引力。教材內(nèi)容比較貼近兒童生活,體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn),具有一定的德育價(jià)值。所以,本學(xué)期我在教學(xué)()上的主要目的是:倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神,促進(jìn)全面發(fā)展。學(xué)校定期進(jìn)行“評(píng)教評(píng)學(xué)”活動(dòng),并以此作為教師選聘的重要依據(jù),制定相關(guān)的評(píng)價(jià)方案,客觀公開地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)水平、合作態(tài)度和工作責(zé)任心,保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。尤其是突出抓好對(duì)高考信息的把握,教學(xué)進(jìn)度的把握;抓好高三“四項(xiàng)常規(guī)”工作;抓好大考的階段性總結(jié)與分析工作;抓好高三課堂調(diào)研和對(duì)教學(xué)常規(guī)的檢查,進(jìn)一步明確思路與方向,增強(qiáng)教師的自信心與責(zé)任感,力爭20xx年高考有一個(gè)滿意的結(jié)果?! 『葑W(xué)生養(yǎng)成教育,努力營造良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)檢查,在常規(guī)管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關(guān)的管理、培優(yōu)補(bǔ)弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會(huì)的管理,努力把常規(guī)工作推向一個(gè)新臺(tái)階?! ∷摹⑾码A段工作打算  繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)協(xié)調(diào)性和凝聚力?! ∩磾?shù)量太少,生源質(zhì)量較差,低差面過大,學(xué)生的自我教育、自我約束能力不強(qiáng),學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育落實(shí)不夠到位,既無法快速提高成績,又給課堂教學(xué)改革增加了難度。教務(wù)處定期對(duì)一、二年級(jí)進(jìn)行教學(xué)調(diào)研并通報(bào);隨時(shí)抽查一、二年級(jí)的“四項(xiàng)常規(guī)”的執(zhí)行情況;定期召開教師和學(xué)生座談會(huì);定期發(fā)放教研通訊和學(xué)法指導(dǎo)材料?! 。?)積極實(shí)施“三段六步”教學(xué)法。學(xué)校在三飯后及夜晚就寢時(shí)間,成立組織,由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,中層領(lǐng)導(dǎo)值班,處室、年級(jí)參與,對(duì)學(xué)生的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、安全等各方面進(jìn)行管理,并把結(jié)果及時(shí)通報(bào),作為政教處評(píng)價(jià)班級(jí)管理工作的重要依據(jù)?! 。?)建立了年級(jí)組配合處室負(fù)責(zé)的管理模式。對(duì)邊緣生從樹立信心和培養(yǎng)興趣開始。 ?。?)加強(qiáng)對(duì)單元過關(guān)和階段性滾動(dòng)訓(xùn)練的檢查,搞好學(xué)科、班級(jí)團(tuán)體戰(zhàn)。關(guān)于畢業(yè)班工作,我們的主要做法是: ?。?)組織成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定年級(jí)工作計(jì)劃,分解高考目標(biāo),保證教學(xué)和管理有序而規(guī)范的開展。今期開學(xué),我們把學(xué)校培養(yǎng)人才的標(biāo)準(zhǔn)定為培養(yǎng)合格的人,為此我們提出多種渠道,開展多項(xiàng)活動(dòng),培養(yǎng)合格的人才。十月上旬和中旬對(duì)學(xué)生分組與學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。課堂教學(xué)改革從去年十月份開始,我們借鑒兗州一中、昌樂二中的高效課堂模式,在起始年級(jí)部分學(xué)科推行實(shí)施。 ?。?)積極開展教學(xué)反思活動(dòng)。本期將課改工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,具體做法如下: ?。?)健全教研機(jī)構(gòu),加強(qiáng)統(tǒng)一管理。為了盡快的提高學(xué)生成績,我們把抓高三的相關(guān)做法前移到高一、高二。每個(gè)年級(jí)學(xué)科各拿出一節(jié)課,結(jié)合我校“三段六步”教學(xué)法,按照“說—評(píng)—講—說—評(píng)+前后反思”的教研模式,進(jìn)行課堂調(diào)研。為了推進(jìn)教學(xué)的有序進(jìn)行,落實(shí)教學(xué)常規(guī)?! 。?)加強(qiáng)常規(guī)檢查。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校設(shè)計(jì)出學(xué)期教學(xué)工作一覽表,發(fā)至各辦公室和教研組,以利于督導(dǎo)學(xué)期工作有序進(jìn)行。我校采取三處一室,下設(shè)三個(gè)年級(jí)組和9個(gè)教研組,實(shí)行條塊結(jié)合的管理模式,要求各方面負(fù)責(zé)人各盡其職,分工合作?! ∧壳鞍嘧映蓡T有15人,為提高管理水平,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),學(xué)校定期召開專題會(huì),結(jié)合行政辦公會(huì)強(qiáng)化責(zé)任,要求領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,勤字為先。 學(xué)校年度教學(xué)工作計(jì)劃 篇1  本學(xué)期開學(xué)以來,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)各項(xiàng)工作要求和我校學(xué)年指導(dǎo)思想,加強(qiáng)教學(xué)管理,積極推進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)下的課改工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)將我校上階段教學(xué)管理工作及下階段工作打算匯報(bào)如下:  一、學(xué)?;厩闆r  二、本期我校教學(xué)管理思路和上段的主要工作  (一)教學(xué)管理思路:  在學(xué)年工作指導(dǎo)思想統(tǒng)帥下,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持“育人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,規(guī)范辦學(xué)行為;落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,以教學(xué)為中心,以提高管理水平為重點(diǎn),發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、務(wù)真求實(shí)的作風(fēng),切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè);繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,規(guī)范工作秩序,提高工作效率,向管理要質(zhì)量,積極維護(hù)教學(xué)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和教學(xué)管理的權(quán)威性;突出抓好“四項(xiàng)常規(guī)”,強(qiáng)化過程管理;緊扣高考目標(biāo),建立多種人才培養(yǎng)模式,不斷提升學(xué)校形象;完善檔案室、閱覽室、信息服務(wù)中心功能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是我整理的學(xué)校年度教學(xué)工作計(jì)劃4篇,希望能夠幫助到大家?! ?qiáng)化作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平  學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是學(xué)校管理工作的核心,也是全校師生員工的楷模,因此本期我校特別重視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理與作風(fēng)建設(shè),并把作風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作的重要目標(biāo)。本期我們無論是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是中層領(lǐng)導(dǎo),都要求代課,負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)或一個(gè)學(xué)科,定期調(diào)研和通報(bào)相關(guān)工作,領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)干和率先垂范,起到了模范帶頭作用。學(xué)期初,我們?cè)谌w教工大會(huì)上通過了本學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃,向教師明確學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo),學(xué)期的任務(wù)與要求,完成任務(wù)的責(zé)任分工與目標(biāo)措施。從學(xué)校到年級(jí),從年級(jí)到教研組,從教研組到教師層層有計(jì)劃,周周有工作安排,人人任務(wù)清、目標(biāo)明,確保了教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。從上學(xué)年開始,我們實(shí)施了對(duì)年級(jí)進(jìn)行階段性的課堂調(diào)研。關(guān)于教學(xué)調(diào)研,我們是先是定方案,然后安排日程。我校學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄?! ?qiáng)化校本教研,積極推進(jìn)課改工作  為了適應(yīng)新課程改革,提高我校教師的教學(xué)水平。校本培訓(xùn)以學(xué)科組為單位,以轉(zhuǎn)變觀念、落實(shí)課改、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為重點(diǎn),上階段我們一是認(rèn)真組織了觀摩課和新課改經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng);二是加強(qiáng)與分校間的教學(xué)交流,利用分校
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