培訓(xùn)計(jì)劃匯編五篇-全文預(yù)覽
【正文】 力支持； 學(xué)生有興趣，只要宣傳有力，收費(fèi)合理，應(yīng)該有很多同學(xué)愿意去學(xué)； 老師有一定的保障。培訓(xùn)計(jì)劃 篇3 第一章 實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值 造物者給萬物準(zhǔn)備了可以生存的環(huán)境，所以才放心讓我們赤手空拳的降生。 五、培訓(xùn)考核 員工培訓(xùn)是培育和形成共同價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作，是激勵(lì)員工工作積極性的有效措施，是建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的最佳手段?！ ∨嘤?xùn)時(shí)間安排：培訓(xùn)每周一次，每次40分鐘，具體時(shí)間暫定為每周五下午18：00——18:40?！ “唇滩膯卧珜懻n后反思，增強(qiáng)反思針對性，在實(shí)踐中反思，反思中進(jìn)步?！ ≈匾暯虒W(xué)心得和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與交流?！ ∫⒅貙υ囼?yàn)過程的管理，一要保證按計(jì)劃開齊開足試驗(yàn)課程。 ?。ㄎ澹└倪M(jìn)教學(xué)管理方法，加強(qiáng)課改試驗(yàn)管理。教師應(yīng)改變教學(xué)方法，把素質(zhì)教育思想滲透到教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在教學(xué)過程中，教師如何教，教什么，直接影響著學(xué)生的發(fā)展情況。 理論學(xué)習(xí)是教師更新教育觀念、樹立服務(wù)意識(shí)、汲取先進(jìn)教學(xué)方法的有效途徑。培訓(xùn)計(jì)劃匯編五篇培訓(xùn)計(jì)劃 篇1 為了全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面實(shí)施第八輪基礎(chǔ)教育改革，使學(xué)生在德、智、體、美、勞等諸方面都能健康發(fā)展，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求，全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，現(xiàn)將本學(xué)期課改計(jì)劃安排 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期我們校課改工作的指導(dǎo)思想是領(lǐng)會(huì)上級教育部門會(huì)議精神，服從學(xué)區(qū)統(tǒng)一安排，以新課改實(shí)驗(yàn)為契機(jī)，以深化課堂教學(xué)改革穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量為重心，落實(shí)“教師為先導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練為主線，思維為中心，能力為目標(biāo)”的教學(xué)思想，以改革課堂教學(xué)為主攻方向，堅(jiān)持教育為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，為人民服務(wù)的方向?！ 《⒕唧w工作 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，樹立服務(wù)意識(shí)?！ 〗逃且环N以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體的雙邊社會(huì)活動(dòng)?！ 〗逃菫樯鐣?huì)服務(wù)的，既要培養(yǎng)學(xué)生的文化素質(zhì)，又要使學(xué)生身心健康，就必須有求真務(wù)實(shí)的教學(xué)態(tài)度，教師也需具備較高的教學(xué)能力，才能使學(xué)生獲得豐富的知識(shí)。 教師要切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和教學(xué)行為，把自主、合作、探究、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方式真正體現(xiàn)在教學(xué)過程中，繼續(xù)推廣使用“啟發(fā)式教學(xué)”、“討論合作學(xué)習(xí)”等教學(xué)方法，全面提高課堂教學(xué)效益。成立課改小組，對課改實(shí)驗(yàn)班的教育教學(xué)工作進(jìn)行單獨(dú)管理，以保證課改實(shí)驗(yàn)工作順利進(jìn)行。 以上公開課（本學(xué)期開展兩次或兩次以上公開課活動(dòng)）聽課、課例分析討論、案例分析討論、提問、辯論等方式，加大教師間的交流與合作，讓教師互相取人之長，補(bǔ)已之短?！ ±^續(xù)和涌泉小學(xué)進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)，開展集體備課，案例評析、疑難排查，心得交流活動(dòng)。（授課人需提前兩周將授課主題報(bào)送人力資源部，授課人名單見實(shí)施辦法）?！ 渥ⅲ骸 ∶空n時(shí)40分鐘，每周進(jìn)行1課時(shí)； 每個(gè)課程結(jié)束，請各中層干部挖掘自身案例結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容，寫一份培訓(xùn)感悟，每周一上交到人力資源部，計(jì)入培訓(xùn)考核成績。 六、授課獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 為了激勵(lì)大家積極參與培訓(xùn)講授工作，現(xiàn)提出授課獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制如下： 每節(jié)課基本補(bǔ)貼基數(shù)200元乘以大家為講課內(nèi)容進(jìn)行評分的百分比，即200元聽課者的平均評分每課時(shí)補(bǔ)貼= 以下為評分表： 最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)重視本培訓(xùn)，認(rèn)真對待，人力資源部隨時(shí)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能提出寶貴
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