商業(yè)計(jì)劃模板9篇-全文預(yù)覽
【正文】 主要經(jīng)營(yíng)范圍：我園主營(yíng)為自然農(nóng)業(yè)，以養(yǎng)殖為主?！ ichael 。這是商業(yè)計(jì)劃書(shū)之前的一步。它起步于情感為中心的方法。 Gerber認(rèn)為這種傳統(tǒng)的、頭腦想出來(lái)的，靜態(tài)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是沒(méi)用的。Michael E. Gerber認(rèn)為寫(xiě)傳統(tǒng)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)一般是出于以下兩個(gè)想法之一： 我最好寫(xiě)一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)，因?yàn)檫@是世界上最成功的企業(yè)會(huì)做的。對(duì)于商業(yè)計(jì)劃書(shū)，他有這樣的見(jiàn)解。但從投資人給我的反饋來(lái)看，他們?cè)敢馔顿Y的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可能有一定的相似性。商業(yè)計(jì)劃模板9篇商業(yè)計(jì)劃 篇1 最近我接到大學(xué)同學(xué)給我的一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)，希望我能幫他介紹一些投資人。 雖然我也看過(guò)一些商業(yè)計(jì)劃書(shū)，但是因?yàn)樽约翰皇峭顿Y人，可能兩者著眼的角度并不是一樣。 Gerber的文章，他在過(guò)去25年時(shí)間內(nèi)，在145個(gè)國(guó)家，幫助轉(zhuǎn)型超過(guò)7萬(wàn)家企業(yè)，也被稱(chēng)為“世界第一的小企業(yè)大師”。一般傳統(tǒng)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是用腦子完成的，它們也是企業(yè)主認(rèn)為應(yīng)該做的一種練習(xí)。但是 Michael E?！ ichael ，伴隨著不同的運(yùn)營(yíng)假設(shè)。 Michael E. Gerber在和創(chuàng)業(yè)者一起工作時(shí)，他會(huì)帶領(lǐng)他們進(jìn)入一個(gè)“夢(mèng)想室”。你為什么要建立它?誰(shuí)會(huì)從中受益?它對(duì)于這個(gè)世界意味著什么?只有當(dāng)創(chuàng)業(yè)者真正理解這些的時(shí)候，也才能真正寫(xiě)出任何一種可以把自己帶到目的地的戰(zhàn)術(shù)性的計(jì)劃書(shū)。如果投資人可以從商業(yè)計(jì)劃書(shū)中看見(jiàn)他們的夢(mèng)想，看見(jiàn)創(chuàng)業(yè)者的激情和不拍犧牲的勇氣，他們?cè)敢鈱㈠X(qián)投給這樣的“瘋子”。對(duì)
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