商業(yè)計(jì)劃模板9篇-wenkub
2025-04-15 01 本頁面
【正文】 erber將商業(yè)計(jì)劃書分為傳統(tǒng)的和有效地。同樣是不知道未來的業(yè)務(wù)，充滿著變數(shù)，但是一些人的商業(yè)計(jì)劃書就可以得到投資人的親睞，他們?cè)敢饷爸〉娘L(fēng)險(xiǎn)，對(duì)他們進(jìn)行投資。其實(shí)這是他第二次創(chuàng)業(yè)了?？梢哉f，他的第一次創(chuàng)業(yè)還算成功，但是由于第一次創(chuàng)業(yè)根本沒有融資，所以當(dāng)我把他的商業(yè)計(jì)劃書給我的投資人朋友時(shí)，他們看完給我的反饋，是這個(gè)人一定從來沒有融過資。那么投資人究竟對(duì)哪些商業(yè)計(jì)劃書感興趣呢? 非常湊巧，最近在學(xué)習(xí)一些創(chuàng)業(yè)的文章，看到了美國一位在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的傳奇者M(jìn)ichael E。傳統(tǒng)的商業(yè)計(jì)劃寫完以后從來沒有實(shí)現(xiàn)過，只是在書架上積累著灰塵。 Michael E. Gerber認(rèn)為傳統(tǒng)的商業(yè)計(jì)劃書意圖很明顯，它們是深思過的，分型過的，完整的，有決定性的，似乎具備了被認(rèn)為“聰明”企業(yè)的一切特點(diǎn)。這種計(jì)劃有這樣一種假設(shè)，就是以為可以抓住和解釋將來發(fā)生的相關(guān)變化，但是也許這些在計(jì)劃書墨跡未干時(shí)，就已經(jīng)過時(shí)了。這種計(jì)劃不僅容忍變化，而且也依賴你在變化中的構(gòu)建，你把變化作為一種關(guān)鍵因素，它總是讓你行在正路上。當(dāng)然，他們會(huì)想象這個(gè)業(yè)務(wù)的愿景?！ ?chuàng)業(yè)者一定要有夢想，也是在不顧一切去實(shí)現(xiàn)自己的一個(gè)夢想。而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評(píng)，雞蛋供不應(yīng)求?！ ∪?、市場評(píng)估 目標(biāo)顧客描述 我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋，更多的綠色食品。 本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率. 我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對(duì)和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產(chǎn)品?！ 「偁帉?duì)
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