員工績效管理的辦法-全文預覽
【正文】 七章 考核形式和辦法 第十二條 各類考核形式有： 1. 上級評議； 2. 同級同事評議； 3. 自我鑒定； 4. 下級評議； 5. 外部客戶評議?！ 〉诰艞l 公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。 第六條 以崗位職責為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合，左右結(jié)合?！ 〉诙?考核范圍 第二條 凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。）員工績效管理的辦法 員工績效管理的辦法 第一章 總 則 第一條 為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。 第五條 考核目的，考核對象，考核時間，考核指標體系，考核形式相匹配?！ 〉谖逭?考核時間 第八條 公司定期考核，可分為月度，季度，半年，年度考核,月度考核以考勤為主。該權(quán)重為參考性的，對不同考核對象，目標應有調(diào)整(各公司依據(jù)自身企業(yè)特點，生成各類權(quán)重表)。 第十四條 各類考核辦法有： 1. 查詢記
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