醫(yī)院文化下人力資源管理優(yōu)化探析-全文預(yù)覽
【正文】 設(shè)想，形成共同的價(jià)值追求，員工真正與醫(yī)院同呼吸、共命運(yùn)，最終達(dá)到醫(yī)院和員工個(gè)體發(fā)展的雙贏。通過將醫(yī)院文化滲透到人力資源管理的具體過程中，在醫(yī)院人才招聘、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評價(jià)、激勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，提升人力資源管理效能。醫(yī)院文化決定人力資源管理方向，而人力資源管理則是醫(yī)院文化的承擔(dān)者，二者相輔相成、互相促進(jìn)。醫(yī)院作為知識密集型組織，具有人才相對集中、人員專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)角色也具有職業(yè)專長、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)忠誠和職業(yè)規(guī)劃等特征。一、醫(yī)院文化與人力資源管理的內(nèi)涵醫(yī)院文化是醫(yī)院在自身長期的歷史發(fā)展進(jìn)程中，以及為社會(huì)提供醫(yī)療服務(wù)的實(shí)踐過程中逐漸形成的物質(zhì)文明、精神文明的總和，是全體醫(yī)務(wù)工作者認(rèn)同且共同遵守的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。本文格式為Word版，下載可任意編輯醫(yī)院文化下人力資源管理優(yōu)化探析隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和公立醫(yī)院新醫(yī)改的深入，人力資源作為第一資源，對醫(yī)院發(fā)展的重要性日益凸顯。本文從醫(yī)院文化視角，探討了醫(yī)院人力資源管理的優(yōu)化路徑，旨在促進(jìn)醫(yī)院和員工共同發(fā)展，更好地履行醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任。人力資源管理，是對人力資源量的管理和質(zhì)的管理，不僅包括對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行知識技能的訓(xùn)練、組織與調(diào)配，使人、財(cái)、物處于最佳配置狀態(tài)，而且包括對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮人的能動(dòng)作用，更好地為組織服務(wù)。醫(yī)院人力資源管理的對象也是醫(yī)院員工，通過實(shí)施以人為本的人力資源管理，達(dá)到員工與醫(yī)院、員工與工作、員工與員工之間互相協(xié)同、目標(biāo)一致，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)。三、醫(yī)院文化對人力資源管理的作用（一）醫(yī)院文化對人力資源管理具有導(dǎo)向作用先進(jìn)的醫(yī)院文化具有明確的導(dǎo)向作用，正確引導(dǎo)員工的價(jià)值取向，規(guī)范員工的行為，引導(dǎo)員工將個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)相一致，促進(jìn)員工與醫(yī)院共同發(fā)展。（四）醫(yī)院文化對人力資源管理具有約束和
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