【摘要】2015年遼寧公務員《行測》真題及答案(華圖版) 一、常識判斷 1(單選題) 下列關于水生動物的說法錯誤的是: A.鯊魚用腮呼吸,鯊魚屬于魚類 B.黃鱔的腮嚴重退化,無法用腮呼吸,黃鱔不屬于魚類 C.藍鯨沒有腮,用肺進行呼吸,藍鯨屬于哺乳動物 D.海龜沒有腮,用肺進行呼吸,海龜不屬于哺乳動物 正確答案是B 考點生物醫(yī)學 解
2025-06-28 08:03
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022年公務員行測復習主旨題示例 所謂“逢人只說三分話,未可全拋一片心”,含蓄委婉的表達有著深遠的歷史淵源。行測考試中,有一個高頻考點,恰恰是對作者“委婉表...
2025-04-03 21:05
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022年公務員行測復習文化常識 行測作為公務員的考試科目之一,有些題型需要你充分發(fā)揮想象能力,這讓許多考生很是摸不著頭腦,下面我給大家?guī)黻P于公務員行測復習...
2025-04-05 12:46
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022年公務員行測復習法律考點 在浩如煙海的行測常識判斷“江湖”之中,有三位“劍客”經(jīng)常出沒,分別是時政、法律和馬哲。近些年來確實是行測考試出題人的“寵兒”...
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022年公務員行測復習判斷推理示例 在近幾年國考的行測考試中,判斷推理中的前提型題目是出場率較高的題目,而此類題型又有很多同學覺得不好做,沒有抓手。殊不知,...
2025-04-13 01:53
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022年公務員行測考試地震知識整理 公務員的工作主要是從事公共服務的,負責統(tǒng)籌管理經(jīng)濟社會秩序和國家公共資源,維護國家法律規(guī)定貫徹執(zhí)行的公職人員。下面我給大...
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2021年份公務員行測復習經(jīng)驗 行測復習是很枯燥乏味的,要時時保持足夠的耐心與細心,認真練習,才能有所提高。你知道行測復習方法有哪些嗎?下面是我整理的行測復習...
2025-04-05 12:44
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2021年份公務員行測復習重點 人生就是無數(shù)次的選擇,轉眼又到了一年國考季。你有沒有報考呢?你知道公務員行測復習重點有哪些嗎?下面是我整理的公務員行測復習重點...
2025-04-05 12:43
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022年公務員行測復習敘述題技巧 在浩如煙海的行測常識判斷“江湖”之中,有三位“劍客”經(jīng)常出沒,分別是時政、法律和馬哲。近些年來確實是行測考試出題人的“寵兒...
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2021年份公務員行測復習竅門 不管國考,還是省考,行測都舉足輕重。五大模塊題目眾多,瘋狂刷題固然有效,但如果有一種適合你的復習方法,,更能事半功倍哦。下面是...
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2021年份公務員行測復習策略 行測考試當中語句銜接題是??嫉囊坏李}型,但是仍然有很多考生對這道題不熟悉,答題的準確率不高。那考生要如何提高答題的準確度,做好...
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022年公務員行測復習假言命題指導 在公務員考試當中需要我們重點關注的科目一定有“行測”的名字。行測在考查中一共可以分成五個方面的內容:常識、言語理解、數(shù)量...
2025-04-15 00:17
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022年公務員行測復習判斷推理指導 判斷推理是行測的重要考查內容,包括邏輯判斷、圖形推理、定義判斷以及類比推理。邏輯判斷又分為必然性推理和可能性推理,而可能...
2025-04-15 00:18
【摘要】整除基本法則其末一位的兩倍,與剩下的數(shù)之差,或其末三位與剩下的數(shù)之差為7的倍數(shù),則這個數(shù)就為7的倍數(shù)。奇數(shù)位與偶數(shù)做差,為11的倍數(shù),則這個數(shù)為11的倍數(shù),或末三位與剩下的數(shù)之差為11的倍數(shù)則這個數(shù)為11的倍數(shù)。末三位與剩下的數(shù)之差為13的倍數(shù),則這個數(shù)為13的倍數(shù)。末兩位能被4和25整除,則這個數(shù)能被4和25整除。末三位能被8和125整除,則這個數(shù)能被8和125整除。有
2025-06-27 22:54
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022年公務員行測考試人文知識歸納 在行測常識判斷考試中,考點包羅萬象,跨界各類學科,管理理論的發(fā)展作為管理學的開篇內容,其考點層出不窮,主要考察大家對管理...