20xx工廠車間年度工作計劃模板五篇-全文預覽
【正文】 工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。 二、減少客戶報怨量 針對20__年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在20__年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復率。 針對以上問題，生產(chǎn)部決定在12年每季度，對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協(xié)助進行一次培訓。有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。 四、加大監(jiān)督檢查力度，嚴厲查處泄密案件 按照《__省保密檢查實施方法》，中心_領導小組要切實加強對本單位_的自查，把保密自查工作作為推動_的重要手段，切實履行保密法律、法規(guī)賦予的職責，中心_領導小組在做好日常工作督促、指導的同時，要在全年組織各科室_督查，賜教積極配合區(qū)保密委接受全區(qū)保密執(zhí)法檢查，對督查到的問題，將按《保密法》及《__省保密檢查實施方法》要求，依法嚴肅處失泄密案件。各科室所有計算機要安裝殺毒軟件及防火墻，上互聯(lián)網(wǎng)的計算機不得瀏覽與工作無關的網(wǎng)站，不得用于聊天、玩游戲、下載歌曲，嚴防病毒侵入，確保網(wǎng)絡安全。堅持“誰上網(wǎng)、誰負責”，確保信息安全。 要加強單位電子政務和各科室涉密計算機網(wǎng)絡建設應用中的保密管理。 二、廣泛開展保密法制宣傳教育 領導班子成員和具體承辦人要進一步加強《保密法》及_業(yè)務知識的學習，組織單位涉密人員及分管領導參加保密部門和業(yè)務主管部門舉辦的培訓學習和業(yè)余自學，要不斷提高政策理論水平，正確把握_發(fā)展趨勢。 。生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報，做到即時配備生產(chǎn)。 三、深化管理，優(yōu)化班組建設 根據(jù)總廠相關條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。 一、認真學習會議精神 切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。 繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工
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