10月份工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員?！ ?：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象?！ ?：每月看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。 三。10月份工作計(jì)劃3 一?！ ?增強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力，學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識，熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識，更好的應(yīng)用于實(shí)際工作過程中?！ ∠驀饪蛻舸咭獞?yīng)付款項(xiàng)，包括在webedi生成asn和發(fā)票，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，及時回款，對未達(dá)帳項(xiàng)積極負(fù)責(zé)。 及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。 3，網(wǎng)絡(luò)搜索： 充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，通過信息檢索，及時掌握分析實(shí)現(xiàn)銷售信息?！ ∷模黜?xiàng)措施的落實(shí)： 1，技術(shù)交流： (1)今年的技術(shù)部門要針對vip客戶，開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會。 2，年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》?！ 〉诙?jì)劃擬定： 1，年初擬定《年度銷售總體工作計(jì)劃》?！ ∪蛻舴诸悾骸 「鶕?jù)20xx年銷售額度進(jìn)行市場細(xì)分，將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分，分成vip客戶，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進(jìn)行全面的分析。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的過程監(jiān)控和具體實(shí)施。 按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等?！ ?zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì)，并和財(cái)務(wù)對帳?！ ±斫?、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件，按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項(xiàng)質(zhì)量活動，并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定?！ ≡趚x年的工作中，本部門保證按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)，本著“公司榮我榮”的精神，提高客戶滿意度，為公司多尋求利潤，為公司的長期發(fā)展多做貢
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