10月份工作計劃(存儲版)
【正文】 下次不要再犯?！ ?：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。造成時間，! !我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就?！ ∧吧菰L。(與其他工作同時進(jìn)行貫穿整年) 三、新老客戶的維護(hù)： 當(dāng)工作進(jìn)展到一定的時間段，手頭上會有新、老客戶這方面的資源?！ ?：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。第 7 頁 共 7 頁。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象?！ ∷?、工作時間的安排： 根據(jù)每月銷售進(jìn)展情況制定出詳細(xì)的工作計劃，做好月初計劃月末總結(jié)的一系列工作，制定銷售業(yè)績完成計劃，給自己適當(dāng)?shù)脑黾訅毫?，保持每個月都有大的進(jìn)展和突破。剛加入公司不久，對公司產(chǎn)品的用途、特性和注意事項等相關(guān)知識缺乏足夠的了解，還有競爭對手的大致對、銷售情況及優(yōu)劣勢。再者，爭取預(yù)約上門拜訪，使銷售工作進(jìn)一步進(jìn)行，這樣可以減少時間和成本。對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)?！ ∫簿褪歉鶕?jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ?。建立一支具有凝聚力。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任?wù)?！ ∷??！ ≡诠靖鱾€部門的積極配合下，預(yù)計在xx年要達(dá)成發(fā)貨量xx噸以上，銷售額xx萬美元以上的目標(biāo)。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤。10月份工作計劃2 10月份預(yù)計主要完成工作內(nèi)容如下： 根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃?！ ?，制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》?！ ?，年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》?！ ?，售后協(xié)調(diào)： 目前的情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”的理念，在下一步工作
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