技術(shù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督工作，著力提高裝置人員整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 ⑹、負(fù)責(zé)電氣儀表方面設(shè)備及配件的購置工作，組織落實電儀設(shè)備備品備件的儲備工作，確保備品備件充足完備。⑵ 、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，建立監(jiān)督和約束機(jī)制，全面履行安全生產(chǎn)的各項職能，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，接受公司、廠、裝置各項管理制度及考核、監(jiān)督、檢查。（5）無因設(shè)備檢修、配件儲備或設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等造成的系統(tǒng)降負(fù)荷、停車現(xiàn)象發(fā)生?；A(chǔ)管理（1）裝置開工率≥99％（以電解、轉(zhuǎn)化開工率為主）；儀表開表率≥97％，綜合供電功率因數(shù)≥；自身原因造成全套裝置停車次數(shù)為零。一、乙方的職權(quán)范圍：甲方授權(quán)乙方全面配合、協(xié)助甲方開展電儀裝置電氣儀表設(shè)備的日常管理工作，著力突出基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、技改攻關(guān)及預(yù)防性試驗等指導(dǎo)及落實工作，直接對副裝置長負(fù)責(zé)。）技術(shù)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書乙方：金昱元樹脂廠電儀裝置技術(shù)員:為進(jìn)一步落實2022生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，明確責(zé)任、目標(biāo)和獎懲，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的長周期、安全、穩(wěn)定、低耗、高效運(yùn)行，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。主要消耗指標(biāo)維修費(fèi)用定額：8萬元/月質(zhì)量目標(biāo)無因計量原因造成的一般及
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