企業(yè)盈利增值加速器《360度利潤倍增》(ppt72)-經(jīng)營管理-全文預(yù)覽
【正文】 ☆ 持之以恒 提高企業(yè)內(nèi)外效率 ☆ 必要的裁員 降低成本法 : 一次性做好做完事情 ! 降低資金使用成本與人力資源成本 漲薪也提效 暢通物流、零庫存 及時處理滯銷及快到期產(chǎn)品 豐田 與 格蘭仕 的成本管理 總量及關(guān)鍵控制 （前 5名） 先大后小、先易后難！ 合理避稅 稅收籌劃： 1設(shè)計(jì)企業(yè)籌資 a內(nèi)部集資 b同業(yè)拆借 c金融 借貸 /投資 利用地區(qū)及產(chǎn)業(yè)政策 聯(lián)合 掛靠 選擇行業(yè) / 成本費(fèi)用 擇優(yōu)材料與擇舊計(jì)算方法 擴(kuò)大成本及抵消利 潤 方案以避稅 /全球化 /網(wǎng)絡(luò)化 /內(nèi)部代金券 /現(xiàn)金交易 /上 市 證券化 /合并分拆 . 2活用保險功能：避利息稅 /企業(yè)年金投 退保險 “ 暗 渡陳倉 ” /工資總額 4%團(tuán)體險避稅 /“團(tuán)單個做 ” 加 “ 現(xiàn)金 退保 ” … 3換成 “ 洋 ” 企 /“綠洲 ” 注冊 /入特殊行業(yè) /“管理費(fèi)用 ” 做文章 /提高員工福利 /做足 “ 銷售結(jié)算 ” 文章 … 4用足稅收優(yōu)惠 /定價轉(zhuǎn)移 非市場價 /分?jǐn)傎M(fèi)用 /資產(chǎn) 租賃 租金稅前扣減以沖減利潤 5營業(yè)稅“一分為二” 如銷售 安裝分別成立公司納稅 找銀行沒那么難！ 一 、 外資銀行對濫客戶貸款才要求抵押與擔(dān)保 二 、 貸款 、 還款 ， 運(yùn)作 、 抵押 、 再貸款 金循環(huán) 三 、 掌握貸款： 1合法身份證明； 2動人貸款申請； 3資金用途 4負(fù)債能力證明 （ 準(zhǔn)入 、 信用 ） ； 5法人誠信； 6盈利能力 、 現(xiàn)金流 （ 入＞出 ） ； 6研究銀行； 7自我包裝； 8善于溝通； 9坦誠對待問題； 10選擇貸款品種 （ 本外幣 、 長短期 ） ； 11貸款權(quán)限額度； 12抵押或擔(dān)保手續(xù) 。 B創(chuàng)新管理 ： 、臨界點(diǎn)、亮點(diǎn)。 4. 別高估一年的努力，別低估三 /五年的回報！ 二、管理 “ 黑洞 ” ？是贏利、權(quán)力、學(xué)術(shù)模仿？ 管理分兩類： A. 滯后的問題管理 。 ☆盈利是一場日益積累，得以取勝的競賽！ 9 控制價值鏈 英特爾、可口可樂 8 領(lǐng)導(dǎo)地位 可口可樂、 IBM 7 良好的客戶關(guān)系 GE、 EDS 中 6 品牌、版權(quán) 許許多多 5 2年的產(chǎn)品提前期 英特爾 低 4 1年的產(chǎn)品提前期 罕見 3 10%20%的成本優(yōu)勢 紐科、瑞士航空公司 無 2 具有平均成本 許許多多 1 成本劣勢 許許多多 企業(yè)盈利模式 ： 由企業(yè)贏利各要素有機(jī)組合而成的本企業(yè) 特有的具有顧客價值和市場競爭力的模式。 ☆ 中國 企業(yè)的根文化缺失之障和道德信用 瓶頸 2 創(chuàng)建盈利的企業(yè)文化 健康 人生第一財(cái)富 身份 財(cái)富路上的 “ 通行證 ” 人際關(guān)系 財(cái)富的 “ 潤滑劑 ” 經(jīng)歷 制造財(cái)富差異的 “ 基因 ” 知識 奶酪的制造者 形象 到處通行的名片 文化 用幸福衡量財(cái)富 ！ 用使命驅(qū)動工作 ！ 隱 性 財(cái) 富 啟動盈利的隱形財(cái)富！ A、利潤導(dǎo)向！ 而不是技術(shù)、銷售或品牌服務(wù)導(dǎo)向 … 利潤 — 自身 → 團(tuán)隊(duì) → 各種市場資源整合 利潤 — 提水 更多更快提水 → 管道 更多更好管道 利潤 — 量 → 質(zhì) → 持續(xù)發(fā)展 《 重新想象 》 一本要顛覆世界的書，一本指明大家一向認(rèn)為正確的那些觀點(diǎn)都錯了的書，一本可以培養(yǎng) 500年才出一位人物的書 … 作者 60多歲著名老頭： 湯姆 彼得斯 。 ☆ 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及國際化的代價與必然 “ 接受人家不要的東西 ” ， 這句話是殘酷 ， 卻是中國企業(yè)必須接受并致力于改變的現(xiàn)實(shí) 。企業(yè)盈利增值加速器 《 360度利潤倍增 》 追求現(xiàn)實(shí)利潤 //發(fā)掘潛在利潤 //倍增種子利潤 贏 利 盈 利 營 利 利 ：利潤 利益 權(quán)益 錢 資本 注重： 系統(tǒng) 流程 本課程 = 利潤 + 盈利能力 逐利習(xí)慣 1 認(rèn)知企業(yè)生存環(huán)境及其新變化 /新動態(tài) ☆ 最大風(fēng)險和最大贏利都在于政治 ☆ 中國企業(yè)必須的博弈：政府與資本！ ◆穩(wěn)定壓倒一切、建立和諧社會！ ◆民主與外交 以國家為重轉(zhuǎn)向以人民為重！ ◆制度變革、搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)外交！ ◆出臺非公有制經(jīng)濟(jì) “ 36條 ” / 民企價值日升！ ☆ 重化工時代 的進(jìn)入 … WTO與全球化 /2020/汽車商業(yè)后今年是金融銀行 /成品油批發(fā) /化肥業(yè) 城市化 (2020深圳龍崗 27萬農(nóng)轉(zhuǎn) )… 產(chǎn)業(yè) /行業(yè)先后并快速的走向成熟 … 信息化 /信息技術(shù) /信息就是力量！ 國家 宏觀調(diào)控 （ 8 9 04三次） 與均衡發(fā)展 執(zhí)政力提升 強(qiáng)制招標(biāo)、認(rèn)證、降價、環(huán)
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