創(chuàng)業(yè)計劃書涉及的內容有哪些-全文預覽
【正文】 計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。因此，企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經銷的企業(yè)銷售?！ ∥?、營銷策略 營銷是企業(yè)經營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有： ?。?）消費者的特點； （2）產品的特性； ?。?）企業(yè)自身的狀況； （4）市場環(huán)境方面的因素。風險企業(yè)對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。如果預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。一個企業(yè)必須要具備負責產品設計與開發(fā)、市場營銷、生產作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。企業(yè)管理的好壞。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來” 二、產品（服務）介紹 在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業(yè)的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產品（服務）能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入?！ ≌M量簡明、生動。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經歷、經驗與特長等?！ ≡诮榻B企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標與發(fā)展戰(zhàn)略。本文格式為Word版，下載可任意編輯創(chuàng)業(yè)計劃書涉及的內容有哪些創(chuàng)業(yè)計劃書涉及的內容有哪些 時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了?！ ∮媱澱话阋邪ㄒ韵聝热荩汗窘榻B；主要產品和業(yè)務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。
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