創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容-全文預(yù)覽
【正文】 及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。產(chǎn)品的市場前景預(yù)測。主要產(chǎn)品介紹。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 生產(chǎn)管理計劃。 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。 (二)計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。 三、項目的投資預(yù)算(準備投資多少錢)。 二、開店的市場分析(有市場才有買賣)。 創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面： (一)封面 封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。 管理者及其組織。 銷售計劃。 摘要要盡量簡明、生動。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題： (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
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