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項目經(jīng)理個人工作總結(jié)報告3篇(項目經(jīng)理年度工作總結(jié)-個人)-全文預(yù)覽

2025-04-13 00:38 上一頁面

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【正文】 行結(jié)算。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,保證能有效控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進(jìn)度?! 〖坠?、甲定品牌材料確定。土方開挖于20_年4月20日前全部完成,地下室底板于20_年5月初開始施工,4月15日完成。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側(cè)開始試樁施工,十一月十四日開始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。我方當(dāng)機立斷,積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場地內(nèi)塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。經(jīng)過我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通,同時了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價,最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議?! ¢_工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計交底及圖紙會審?! 〉叵率铱刂七吘€放樣。我于20_年9月14日進(jìn)入x集團(tuán)置業(yè)公司,并于9月23日進(jìn)駐x百貨大樓項目工地?fù)?dān)任項目經(jīng)理,至今已三個月有余。  20__年初至今在x擔(dān)任項目經(jīng)理,后擔(dān)任x項目經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作?! 《?、 項目管理方面  在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點,在征求廣泛意見后,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而達(dá)到提高工作效率的目的。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的情況下,我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。項目經(jīng)理個人工作總結(jié)報告3篇(項目經(jīng)理年度工作總結(jié) 個人)  大家可以將善于總結(jié)看做一種責(zé)任,這樣能讓我們對事物有整體和細(xì)節(jié)上的認(rèn)識,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是我編寫的項目經(jīng)理個人工作總結(jié)報告3篇,以供參考。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1機匯裝、完成2機發(fā)電機預(yù)裝。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。下面我將20_年3個月以來的工作情況及
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