過期人才流失經(jīng)驗(yàn)總結(jié)--全文預(yù)覽
【正文】 ，所以不惜重金去國企挖人才。第二，尋求自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的驅(qū)動(dòng)。許多有成果、有見地的人才，苦于閱歷淺、資歷短而被冷落，使得很多人才為了自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，不得不另擇門路或者自主創(chuàng)業(yè)，來充分體現(xiàn)自身價(jià)值和潛力。弊端之一就是嚴(yán)重的論資排輩現(xiàn)象。這種情況導(dǎo)致國有施工企業(yè)人才流失的比重，可達(dá)百分之八十以上?？陀^原因有：第一，經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)。國有建筑施工企業(yè)作為國家和地方政府的附屬物，其地位曾經(jīng)與政權(quán)機(jī)關(guān)不相上下。可以說，國企人才流失，是特定歷史與社會發(fā)展和轉(zhuǎn)型時(shí)期的一種十分復(fù)雜的社會現(xiàn)象。國有施工
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