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保險公司建立月工作模式組訓(xùn)日模式培訓(xùn)教材(33頁)-保險培訓(xùn)-全文預(yù)覽

2025-09-10 16:46 上一頁面

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【正文】 標(biāo)清晰的階段經(jīng)營管理,是支公司 (營銷部 )為單位進(jìn)行有效的日常經(jīng)營工作流程。 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 工作目標(biāo) 工作要點(diǎn) 工作內(nèi)容 中旬(11日 20日) 破零率達(dá) 70%以上 各類追蹤要求細(xì)致到位,關(guān)注不同層面的人員狀態(tài),適時調(diào)整關(guān)注對象,做到查漏補(bǔ)缺。 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 月工作模式清晰的路徑 ? 訪量 ? 增員 (新人班 ) ? 技能提高 ? 說明會 ? 破零 (主管全員破零 ) ? 氛圍營造 ? 破零加強(qiáng) ? 目標(biāo)達(dá)成 分析輔導(dǎo) 追蹤 激勵 追蹤 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 推行月工作模式的關(guān)鍵點(diǎn) ? 萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 推行中要注意的關(guān)鍵點(diǎn): 月工作模能否有效切實(shí)的執(zhí)行,尤其是在業(yè)務(wù)指標(biāo)的壓力下 , 管理層的堅持將起到重要的作用! 關(guān)鍵點(diǎn)一:管理層的持之以恒 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 核心層人員的確定及如何進(jìn)行有效的分層級管理是旬單元經(jīng)營的關(guān)鍵 ,必須高質(zhì)高效的建立團(tuán)隊(duì)的核心力量。 增員要有平臺支持。 關(guān)鍵點(diǎn)三:高度關(guān)注增員 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) ? 萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 日工作模式與月工作模式的充分結(jié)合,互為補(bǔ)充。 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 活動管理的落實(shí) ? ( 1)、是營銷活動的根本; ? ( 2)、活動日志是管控活動量的有效手段; ? ( 3)、二次早會是活動量落實(shí)的有效平臺; ? ( 4)、追蹤是達(dá)成活動量的有效方法。 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 四、組訓(xùn)日工作模式 組織大早會 落實(shí)二次早會 績差人員的輔導(dǎo) (1) 專業(yè)知識的傳授 ( 2)業(yè)務(wù)推動 ( 1)鍛煉主管能力 ( 2)管控活動量 ( 1)心理輔導(dǎo) ( 2)業(yè)務(wù)開拓方法 ( 3)陪同展業(yè) 主持干部早會 (1)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日工作重點(diǎn)
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