20xx年物業(yè)管理工作總結(jié)(通用4篇)-全文預(yù)覽
【正文】 間進行工作講評，對查出的問題及時糾正解決，同時對執(zhí)勤設(shè)備等進行清點檢查，避免財產(chǎn)流失。而且還要預(yù)防住戶屯電，為明年的收費工作打好基礎(chǔ)。 認真準備“物業(yè)服務(wù)示范住宅小區(qū)”申報資料，按照清單進行編寫和整理，全力以赴完成本項工作。 九月份工作計劃： 堅持抓好物業(yè)費的征收，連續(xù)兩個月都沒有完成當月的任務(wù)，中心應(yīng)加大控費力度，各責任區(qū)責任人主動與業(yè)主聯(lián)系，提醒及時來中心繳費。 丁香園門崗設(shè)施設(shè)備進行了維護保養(yǎng)，更換了進口道閘，新安里維修了電動伸縮門。天干期間，丁香園綠化澆水3次，新安里澆水一次。特約服務(wù)2起。其中：滲漏水27起，已處理12起，剩余15起已上報領(lǐng)導(dǎo)審核定奪。 20XX年物業(yè)管理工作總結(jié) 第2篇 八月份是我們一年中最熱的時候，俗稱“三伏天”，這個月又是高溫，又是大旱，又是暴雨，我們的人員、房屋和綠化也經(jīng)受了多重洗禮。 4. 由于大樓各機電系統(tǒng)和設(shè)備大部分處于長期未保養(yǎng)更新或保養(yǎng)更新措施不力的狀況，部分系統(tǒng)更處于失效癱瘓的狀況，主要包括：電梯系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、大樓建筑裝飾等等。著手對現(xiàn)有設(shè)備及各機電系統(tǒng)狀況、運行情況進行調(diào)研并提出整改意見及方案。 4. 制定并落實了商場防失竊管理制度，包括商場進場制度、營業(yè)時間段管理制度、商場清場制度、夜間防范制度等。 5. 8月中旬對百貨大樓進行了首次大清洗，收到了預(yù)期的效果，同時確定了由xx作為百貨大樓清潔承包商，該公司亦按照我方要求消化了原資源公司90多名保潔工。 c. 解決了因商場移動專柜、道具和搬運整箱貨物而對大理石地面造成損傷的問題。 下述為各部門基本工作情況： 一、 物業(yè)管理部： 1. 參與了若干次店務(wù)會議，確定了商店與管理中心的聯(lián)絡(luò)人選。第一百貨商店原設(shè)備科及資源公司員工的工作崗位基本上不作變動。 b. 確定了營業(yè)員進場、清場方案及商場清場方案。 4. 著手制定了各級員工崗位職責及排班方案，通過在崗培訓已順利實施。 3. 制定了消防監(jiān)控室出入管理制度，報警室操作流程，動火作業(yè)許可證制度，消防各項檢查制
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