【正文】 盤踞了一定的比例比越黃銷的要好，但是總額也不突出。　　(2)、各材質(zhì)銷售情況分析　　全年紅酸枝的銷量固然占主體，但是主體位置不顯明。工藝品：%。雞翅木：%?！　?5)、店本年度總銷量為1051778元，年度總租金為921456元。　　(3)、店本年度總銷量為844826元，年度總房錢為160050元。(本年度3月份裝修，影響了一個(gè)月的銷量)。年銷量為4773466元，年租金為1087800元。所以我們在這邊的店面如果面積大一點(diǎn)的話，一年里應(yīng)該會(huì)有不錯(cuò)的銷量。但是從圖1來看它一年的銷售情況無比合乎市場規(guī)律。而且在這個(gè)時(shí)間段上不僅我們紅木其它的古代家居銷售情況也不幻想?！　⌒〗Y(jié):人員的相對(duì)流動(dòng)會(huì)給店里面不斷彌補(bǔ)新穎的血液，會(huì)讓店長及老員工有一種想要表現(xiàn)的愿望，豈但不利于懶惰氛圍的造成反而會(huì)對(duì)工作踴躍性起到一定的作用?！　、地區(qū)原因：店面位置間隔員工租房地點(diǎn)太遠(yuǎn)，也會(huì)造成辭職。缺少在生涯下去的勇氣，辭職回家。所以只有解決好管理方面的問題員工方面是不會(huì)出什么問題的。七個(gè)店長中各有是非、只要遵從管理、不粉飾自己的毛病就可以彼此提高共同提高?！　?1)區(qū)域人員情況　　11年區(qū)域總?cè)肼?8人，現(xiàn)在職31人。在以后的工作中要努力改進(jìn)，在新的一年里我會(huì)更好的做好自己的本職工作，用責(zé)任心做事，用感恩的心做人，讓盛世的生意做的更大?！　〉谒囊?jiǎng)?chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。第一要建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。電話跟進(jìn)客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段，對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行售后追蹤，將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固。還要為了達(dá)到這一目標(biāo)需要做什么，怎么做才能達(dá)到最佳的效果?！　∫粋€(gè)店就像是一個(gè)家，店長就是這個(gè)家的一家之長?！　　　X年就要過去了，在居安逸的六個(gè)月時(shí)間里，感悟到了太多，也學(xué)到了太多。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：　　加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；　　對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；　　樹立對(duì)公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦?！　‖F(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。　　通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好?！　?. 樹立對(duì)公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。新的一年開始了，成績只能代表過去?！　∈紫?，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)?！　?. 做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾。店長年終工作總結(jié) 篇2　　新的一年將至，又要有一個(gè)新的開始。對(duì)銷售失敗后的總結(jié)不夠，每一次銷售失敗都有它的原因，比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。　　，以最佳的精神狀態(tài)等待顧客的到來，注重自己的外表，衣著要干凈得體，每天堅(jiān)持化妝。　　，由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高，因此，顧客在最后成交前壓力重重，所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力?！　《⒐ぷ髻|(zhì)量成績，效益和貢獻(xiàn)　　保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。 店長年終工作總結(jié) 篇1　　自從本人20xx年加入xx珠寶以來也有1年的時(shí)間了?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是我編寫整理的店長年終工作總結(jié)5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀?；厥鬃约阂荒杲?jīng)歷的風(fēng)雨路程，我做出如下工作總結(jié)：　　一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德　　通過報(bào)紙，書籍，雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己不斷的充電，這是銷售珠寶信心的源泉?！　?，由于多數(shù)顧客對(duì)珠寶知識(shí)缺乏了解，因此對(duì)珠寶首飾的展示十分重要，顧客對(duì)珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強(qiáng)烈，常言道；“滿意”是顧客最好的廣告。增進(jìn)與顧客的感情，期待二次消費(fèi)的發(fā)生。有時(shí)候銷售不好思想就消極，這是要不得地，消極思想是銷售的敵人。互相學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。當(dāng)我接受這一殊榮，我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，從員工到店長，一路走來，我對(duì)我們的工作總結(jié)了一些看法和體會(huì)：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者。　　我具體歸納為以下幾點(diǎn)：　　1. 認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用?！　?. 以身作則，做員工的表帥。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。　　現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)?！　?. 對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)?！　∽鳛橐幻觊L我深感到責(zé)任