物業(yè)公司年終總結(jié)3篇-全文預(yù)覽
【正文】 進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。截止****年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達(dá)萬元。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。物業(yè)公司年終總結(jié) 篇3 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。重點在于提升物業(yè)公司的形象，發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢和亮點。 `裝修以及布局提出合理化建議，做好服務(wù)軟包裝?！ ?、技巧、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn)， 通過不斷的強化學(xué)習(xí)，不斷提高會所員工水平，盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識強的員工隊伍。 ，還需要提升，需加強管理知識理論的學(xué)習(xí)和實際經(jīng)驗的積累?！ ?、樣板間以及配套設(shè)施的驗收，并對存在的遺留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果，對維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。九月份開展的中秋社區(qū)活動，培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣，社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認(rèn)同。針對交房期間的遺留問題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn)，及時的完成遺留問題的處理，極大程度上避免因施工遺留問題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降。五、六月份根據(jù)制定的催繳計劃進(jìn)行管理費催繳工作，并對業(yè)主不愿繳納管理費原因進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)業(yè)主提出的各類問題，找出問題的根源并處理，已取得良好效果。同時，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，經(jīng)得起隨時檢查。無張冠李戴現(xiàn)象，無現(xiàn)金坐支行為。在業(yè)主購水電的高峰期，有時一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬，票據(jù)百多張，都需要我獨自反復(fù)點驗，反復(fù)核對，確保不出一點差錯。 每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款，仔仔細(xì)細(xì)的核對各種票據(jù)，使之票款相符，并于當(dāng)日錄入財務(wù)賬單，詳細(xì)規(guī)范做好日記賬。 物業(yè)公司年終總結(jié) 篇1 時光飛逝，xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是我為大家整理的物業(yè)公司年終總結(jié)3篇，歡迎閱讀與收藏?，F(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報 ，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真做好賬務(wù)核對。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，堅持從細(xì)微處入手，實事求是、不怕麻煩、細(xì)心審核。我嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律，按
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