物業(yè)公司年終總結(jié)3篇-全文預覽
【正文】 進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。截止****年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。物業(yè)公司年終總結(jié) 篇3 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。重點在于提升物業(yè)公司的形象，發(fā)掘并展示公司服務的優(yōu)勢和亮點?！ 裝修以及布局提出合理化建議，做好服務軟包裝?！ ?、技巧、服務意識等方面的培訓， 通過不斷的強化學習，不斷提高會所員工水平，盡快帶領出一支業(yè)務過硬、服務意識強的員工隊伍。 ，還需要提升，需加強管理知識理論的學習和實際經(jīng)驗的積累?！ 影彘g以及配套設施的驗收，并對存在的遺留問題要求整改并跟進結(jié)果，對維修后的遺漏工程進行復檢。九月份開展的中秋社區(qū)活動，培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣，社區(qū)是家的構成”內(nèi)心認同。針對交房期間的遺留問題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進，及時的完成遺留問題的處理，極大程度上避免因施工遺留問題導致的業(yè)主投訴及滿意度下降。五、六月份根據(jù)制定的催繳計劃進行管理費催繳工作，并對業(yè)主不愿繳納管理費原因進行統(tǒng)計，根據(jù)業(yè)主提出的各類問題，找出問題的根源并處理，已取得良好效果。同時，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，經(jīng)得起隨時檢查。無張冠李戴現(xiàn)象，無現(xiàn)金坐支行為。在業(yè)主購水電的高峰期，有時一天的現(xiàn)金收入達十多萬，票據(jù)百多張，都需要我獨自反復點驗，反復核對，確保不出一點差錯?！ ∶刻煨⌒囊硪淼奶幚砀鞣N來源的現(xiàn)金收款，仔仔細細的核對各種票據(jù)，使之票款相符，并于當日錄入財務賬單，詳細規(guī)范做好日記賬。 物業(yè)公司年終總結(jié) 篇1 時光飛逝，xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是我為大家整理的物業(yè)公司年終總結(jié)3篇，歡迎閱讀與收藏。現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報 ，嚴謹細致，認真做好賬務核對。本著客觀、嚴謹、細致的原則，堅持從細微處入手，實事求是、不怕麻煩、細心審核。我嚴格遵守財務紀律，按
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