車間生產(chǎn)月度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。人員重新做了次分配！也能達(dá)到品質(zhì)保證的效果。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。通過車間主管和各班組長(zhǎng)的積極配合努力，本月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)；保證了銷售的供貨需求（其成品入庫(kù)數(shù)為：；）。 ?。保?；下一步，我們本月要進(jìn)行人員整合在產(chǎn)量方面有所增長(zhǎng)，要力爭(zhēng)日產(chǎn)保13000，突破14000，靠近15000?！ ?；工藝性能方面，現(xiàn)車間已經(jīng)將定向輪取消，在小車拐彎處加裝蓋板，此種現(xiàn)象已經(jīng)解決，但小車車輪得急需更換，考慮設(shè)備未驗(yàn)收，車輪問題是否由廠家協(xié)調(diào)購(gòu)買。此種現(xiàn)象我們解決起來也確實(shí)有一定難度，因?yàn)閳A排振動(dòng)量較大。在生產(chǎn)中改造，我們協(xié)同機(jī)加工又加工了150個(gè)小管管托。 車間生產(chǎn)月度工作總結(jié)1 1；九月份車間生產(chǎn)正常，日產(chǎn)量維持在8000~10000支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能開啟1?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是我為大家編寫的車間生產(chǎn)月度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助?！ ?；質(zhì)量方面，小管出現(xiàn)質(zhì)返損比較多，原因是小管市場(chǎng)需求量比較大，車間開啟了4個(gè)鍍膜機(jī)應(yīng)急，臨時(shí)改裝拼湊了小管轉(zhuǎn)架，出現(xiàn)上下高度不一，顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多。 4；排氣工序出現(xiàn)殺尖內(nèi)吸的現(xiàn)象比較多，主要原因是由于前道工序結(jié)尾機(jī)不同于手工接尾，較粗，致使排氣工序出現(xiàn)操作難度較大。致使內(nèi)外套管之間互相撞擊，造成破損。整體來看清洗機(jī)大的問題已經(jīng)沒有，主要還是門升問題急需解決。不講理由，今后加強(qiáng)。車
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