煙草培訓(xùn)心得體會(huì)600字-全文預(yù)覽
【正文】 。通過(guò)對(duì)公司的行為規(guī)范及人事管理等相關(guān)制度的詳細(xì)學(xué)習(xí)，從公司性質(zhì)、用工制度、專(zhuān)賣(mài)管理、營(yíng)銷(xiāo)常識(shí)、工資分配、勞動(dòng)保障及選人用人機(jī)制等方面，對(duì)將面臨的職業(yè)道路提供了明確的遠(yuǎn)景認(rèn)識(shí)。在這次培訓(xùn)中，除了專(zhuān)家教授詳細(xì)講解這一問(wèn)題外，省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)又針對(duì)這一問(wèn)題舉辦了專(zhuān)題講座，使我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更加全面的認(rèn)識(shí)。但成績(jī)只代表過(guò)去，我一定會(huì)戒驕戒躁，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力在工作中再創(chuàng)佳績(jī)。帶著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷切期望，我在學(xué)習(xí)期間嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守校規(guī)校紀(jì)，上課認(rèn)真聽(tīng)講并按時(shí)完成老師布置的作業(yè)，從未出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象，并取得了不錯(cuò)的學(xué)習(xí)成績(jī)?，F(xiàn)在，我還經(jīng)常和同學(xué)們聯(lián)系，談工作、談生活，感覺(jué)很溫馨。在這次培訓(xùn)中，我和班里的許多同學(xué)都成了好朋友。這時(shí)，我收到了一個(gè)短信，手機(jī)上顯示出一個(gè)陌生的號(hào)碼，內(nèi)容是這樣的：“陳峰，你們到校了嗎?不要著急，路上慢點(diǎn)開(kāi)。有的授課老師年紀(jì)較輕，但他們淵博的知識(shí)、睿智的頭腦、謙虛的態(tài)度都讓我欽佩不已?；叵肫疬@次培訓(xùn)，我感慨頗多。 五是查閱資料。 三是實(shí)地拜訪(fǎng)。 (二)由領(lǐng)導(dǎo)布置當(dāng)日的工作重點(diǎn)。 通過(guò)對(duì)____________市公司的參觀(guān)和實(shí)地走訪(fǎng)，我認(rèn)為客戶(hù)經(jīng)理的工作流程是： 一是晨會(huì)。 四、我們客戶(hù)經(jīng)理的市場(chǎng)分析能力 可用如下表格的形式做出周心得和月分析，算出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，這樣可以幫助我們更有具體性和時(shí)效性地掌控市場(chǎng)，為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供準(zhǔn)確的第一手資料。商戶(hù)級(jí)別可以每季度評(píng)定一次。 將轄區(qū)客戶(hù)按照一定標(biāo)準(zhǔn)(如：銷(xiāo)量，銷(xiāo)售金額，單條值，守法程度等)細(xì)分。在學(xué)習(xí)中明確了“我是誰(shuí)?我要干什么?如何干好?”的問(wèn)題，強(qiáng)化了服務(wù)為本，競(jìng)爭(zhēng)是魂的意識(shí)。作為年輕人我們富有朝氣、充滿(mǎn)活力、思維活躍，但我們的工作經(jīng)驗(yàn)尚且不足，在工作上還需不斷充實(shí)自己，努力提高個(gè)人能力，虛心向其他同事學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，開(kāi)闊視野，提高認(rèn)知水平，拿出好的工作思路和有效的工作方法。通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)達(dá)到提升思想境界、工作水平的目標(biāo)，更好的適應(yīng)崗位要求和公司的發(fā)展形勢(shì)。在做好本職工作的同時(shí)還應(yīng)具備團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局意識(shí)，在力所能及的范圍內(nèi)互相幫助，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神為煙草業(yè)服務(wù)。如何改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，改進(jìn)工作方法。中層管理者應(yīng)是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、承擔(dān)并且解決企業(yè)每一個(gè)問(wèn)題的人，要做到三不放過(guò)：一是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有找到原因不放過(guò)。90天的重復(fù)會(huì)形成穩(wěn)固的習(xí)慣。五要有主人翁意識(shí)，對(duì)工作自動(dòng)自發(fā)，全力以赴。所謂“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，一要有強(qiáng)烈的制度意識(shí)。正人先正己，做事先做人。在企業(yè)的管理過(guò)程中，中層代表著整個(gè)公司或整個(gè)部門(mén)的利益，所以要有很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，能主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任。 (一)三承三啟：即承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面。所以我們要用自己的品德、學(xué)識(shí)、能力和工作績(jī)效來(lái)建立自己的管理威信，利用開(kāi)放型的組織形式，讓各式各樣的 觀(guān)點(diǎn)充分交流、溝通。 作為一名管理者擁有的權(quán)力就等于權(quán)威，然而擁有權(quán)力易，贏(yíng)得權(quán)威難。只有整體地、動(dòng)態(tài)地、本質(zhì)地思考問(wèn)題，才能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面準(zhǔn)確地分析和把握。本文格式為Word版，下載可任意編輯煙草培訓(xùn)心得體會(huì)600字 當(dāng)經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，心得體會(huì)是很好的記錄方式，這樣可以幫助分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。 變革創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力最有效的手段。 二、做一個(gè)激情的領(lǐng)導(dǎo)，帶一支激情的團(tuán)隊(duì)。提一句口號(hào)叫“允許失敗，鼓勵(lì)創(chuàng)新”，沒(méi)有一大批新人的成長(zhǎng)，公司就沒(méi)有未來(lái)。 三、扮演好一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者七個(gè)角色定位。作為公司中層管理人員，我們要有正確的責(zé)任觀(guān)。 (四)行為建設(shè)者。這要求企業(yè)中層要有管理者的思維，而不僅僅是簡(jiǎn)單執(zhí)行上級(jí)的決策。四要有責(zé)任感，處處能以身作則，說(shuō)到做到。行為心理學(xué)研究結(jié)果表明:21天以上的重復(fù)會(huì)形成習(xí)慣。 (七)問(wèn)題整改者。 通過(guò)這為期二天的學(xué)習(xí)，讓我在思想方面得到了升華，在心靈方面得到了洗滌，在理念方面又得到了一次熏陶，感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我將學(xué)以致用，為濱州煙草的發(fā)展而傾盡全力! 煙草培訓(xùn)心得體會(huì)600字二 通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的精神，自己對(duì)作風(fēng)建設(shè)有了更深刻的理解，對(duì)其重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。工作要有超前性和責(zé)任心，事事想在前，做在前，我們要本著對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則，逐步改變工作中懶、舊、虛、散等無(wú)原則的不良作風(fēng)。因此必須以謙虛、踏實(shí)、認(rèn)真的態(tài)度學(xué)習(xí)各類(lèi)知識(shí)，掌握各種技能。平常要多向同
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