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部門年終工作報(bào)告-全文預(yù)覽

2025-04-05 21:48 上一頁面

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【正文】 新的挑戰(zhàn)。抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一 定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。  五、工作中的收獲  懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了上傳下達(dá)。完善 公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋?! 《?、行政事務(wù)工作方面  公司于 8 月份順利通過 ISO9001 認(rèn)證,并取得了認(rèn)證證書,通 過這次 ISO 在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識到了我們在整個(gè)體系運(yùn)行上還存在著 諸多的不足,ISO 的覆蓋不全面,來年行政部將加強(qiáng)各部門 ISO 管理體 系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!部門年終工作報(bào)告3  過去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料?! ≡趥}庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高?! ≡诿β抵袑︻I(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。  積極配合計(jì)劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間?! ⊥瓿晒靖鞑块T各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);  作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;  充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力?! ∪亲ブ贫嚷鋵?shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):  一是積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。我公司今年x月開始運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)管理工作從零開始,為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。本文格式為Word版,下載可任意編輯部門年終工作報(bào)告部門年終工作報(bào)告   在現(xiàn)在社會,報(bào)告對我們來說并不陌生,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:  一、認(rèn)真履行職責(zé),抓好內(nèi)部管理  一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度?! 《?、強(qiáng)化服務(wù)意識,為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障  行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)?! ∪钦J(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同?! 《窃鷮?shí)搞好員工中?! 《菍靖鞑块T有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計(jì)
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