【摘要】1價(jià)格談判技巧2課程目的?準(zhǔn)確把握價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?結(jié)合實(shí)際案例,學(xué)習(xí)價(jià)格商談的原則和技巧?準(zhǔn)確把握客戶的價(jià)格心理?學(xué)會(huì)請(qǐng)求支援和運(yùn)用輔助工具?提高成交率,而不是成為價(jià)格殺手3課程內(nèi)容?價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?應(yīng)對(duì)價(jià)格咨詢?關(guān)于談判?價(jià)格商談的原則?價(jià)格商
2025-03-08 11:52
【摘要】基本內(nèi)容1.離散時(shí)間傅立葉變換;2.常用信號(hào)的離散時(shí)間傅立葉變換對(duì)。3.離散時(shí)間周期信號(hào)的傅立葉變換;4.傅立葉變換的性質(zhì);5.系統(tǒng)的頻率響應(yīng)與系統(tǒng)的頻域分析方法;?注釋:CFS(TheContinuous-TimeFourierSeries):連續(xù)時(shí)間傅立葉級(jí)數(shù)DFS
2025-01-18 15:45
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度前言現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)
2025-01-26 14:40
【摘要】《物流系統(tǒng)論》LogisticsSystemStudy主講人:北京工商大學(xué)商學(xué)院何明珂教授、博士《物流系統(tǒng)論》第四章物流系統(tǒng)分析Logisticssystemanalysis北京工商大學(xué)商學(xué)院院長、教授中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長何明珂博士()北京工商大學(xué)商學(xué)院物流管理專業(yè)(01級(jí))本科生
2025-03-05 17:25
【摘要】目標(biāo)管理攀鋼黨校邱梓如果員工能夠給我?guī)砀嗟钠狈渴杖耄夷軌蛉萑趟麄兊膲钠?!——德魯克學(xué)習(xí)的目標(biāo)?目標(biāo)管理概述?目標(biāo)管理制度的引進(jìn)和推行?目標(biāo)的制定?目標(biāo)管理的實(shí)施?目標(biāo)管理中的考核結(jié)構(gòu)框圖目標(biāo)管理
2025-01-16 00:44
【摘要】(一)標(biāo)準(zhǔn)站姿1、女員工的規(guī)范站姿:頭正:兩眼平視前方,脖頸挺直,表情自然,稍帶微笑。肩平:微微放松,稍后向下沉。手穩(wěn):雙手自然交于腹前,女士右手輕握左手四指。軀挺:挺胸收腹,臀部向內(nèi)向上收緊。腿直:女士兩腿立直貼緊,兩腳成小丁字步,夾角成45度。2、男員工的規(guī)范站姿:
2025-03-04 14:48
【摘要】F-MTP優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn)F-MTPFrontlineManagementTrainingProgram1F-MTP模塊-01認(rèn)識(shí)你的現(xiàn)狀2F-MTP緊張繁忙開始;精疲力竭結(jié)束忙盲茫3F-MTP走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),您看到了什么?4F-MTPSOPSIP現(xiàn)場(chǎng)有什
2025-02-27 20:07
【摘要】第3章生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流概述?生產(chǎn)物流:原材料、燃料、購件投入生產(chǎn)后,經(jīng)過下料、發(fā)料,運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲(chǔ)點(diǎn),以在制品的形態(tài),從一個(gè)生產(chǎn)單位(倉庫)流入另一個(gè)生產(chǎn)單位,按照規(guī)定的工藝過程進(jìn)行加工、儲(chǔ)存,借助一定的運(yùn)輸裝置,在某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流轉(zhuǎn),又從某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流出,始終體現(xiàn)著物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程。?起于原材料等的購入,止于成品庫
2025-08-09 09:25
【摘要】1安達(dá)信企業(yè)咨詢企業(yè)管理控制系統(tǒng)安達(dá)信企業(yè)咨詢一九九九年一月二十三日2安達(dá)信企業(yè)咨詢一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡介三、我們的最佳實(shí)務(wù)目錄3安達(dá)信企業(yè)咨詢
2025-08-06 17:49
【摘要】如何評(píng)估和改善倉庫管理培訓(xùn)的目標(biāo)ü對(duì)倉庫管理的要點(diǎn)有清楚的認(rèn)識(shí)和掌握。ü對(duì)倉庫評(píng)估的角度和內(nèi)容有比較清楚的認(rèn)識(shí)。ü對(duì)倉庫管理改善的步驟有清楚地認(rèn)識(shí)。ü對(duì)倉庫管理改善的技術(shù)方法有初步了解。目錄1.倉庫管理的主要內(nèi)容–倉庫流程管理–倉庫人員管理–倉庫設(shè)備、設(shè)施管理–倉庫系統(tǒng)管理–庫存控制
2025-02-20 14:07
【摘要】周本貴13968378079銷售技能培訓(xùn)第一章有關(guān)銷售的基本知識(shí)?一、銷售與營銷的區(qū)別?二、營銷觀念的形成?三、所謂營銷組合?四、銷售人員的素質(zhì)要求?五、銷售人員出差必備?六、怎樣尋找潛
2025-02-12 12:41
【摘要】公關(guān)/促銷策略2目錄第一部分:綜述?說明?我們面臨的課題?公關(guān)促銷的總體調(diào)性第二部分:XX空調(diào)?促銷策略?公關(guān)策略?小結(jié)第三部分:華寶空調(diào)?促銷策略?公關(guān)策略?小結(jié)第四部分:其它建議?關(guān)于企業(yè)形象公關(guān)?軟性宣傳操作原則
2025-08-05 08:00
【摘要】灃西新城康定和園安置小區(qū)(北區(qū))項(xiàng)目樣板策劃方案灃西新城康定和園項(xiàng)目經(jīng)理部2023/02/251中建七局四公司康定和園項(xiàng)目部2灃西新城康定和園安置小區(qū)項(xiàng)目部樣板策劃中建七局四公司康定和園項(xiàng)目部一、目的二、工程概況三、樣板策劃1、主體結(jié)構(gòu)樣板2、二層結(jié)構(gòu)及內(nèi)外裝飾樣板3、二層結(jié)構(gòu)及內(nèi)外裝飾樣板
2025-01-05 03:46
【摘要】手機(jī)的發(fā)展史?不知不覺,手機(jī)走進(jìn)我們的生活已經(jīng)有了20多個(gè)年頭。隨著人們生活水平的提高,手機(jī)已經(jīng)逐漸從奢侈品發(fā)展到了現(xiàn)在十分普及的消費(fèi)電子產(chǎn)品?;仡櫴謾C(jī)發(fā)展的過程,無論從造型還是功能都有了翻天覆地的變化。手機(jī)的發(fā)展也是經(jīng)過了一次有一次的變革,才形成了如今多樣化的造型,多樣化的功能,而不是單一的通信工具。?在很多戰(zhàn)爭(zhēng)電影中,大家可以看到一些士兵
2025-01-04 05:01
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)邁克爾·波特第一章?回顧《戰(zhàn)略管理》波特五力模型基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二章、價(jià)值鏈與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、交貨等過程及輔助過程中所進(jìn)行的許多相互分離的活動(dòng)。?這些活動(dòng)中的每一種都對(duì)企業(yè)的相對(duì)成本地位有所貢獻(xiàn),并且奠定了差異化的基礎(chǔ)。?價(jià)值鏈經(jīng)一
2025-02-13 20:29