深化財(cái)務(wù)管理提高出版業(yè)的競爭力-全文預(yù)覽
【正文】 決策的依據(jù)，所以，出版企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和財(cái)會(huì)技能的培訓(xùn)教育出版企業(yè)的財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)必須進(jìn)行全面提高，尤其是他們對(duì)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用能力，不僅要是企業(yè)的財(cái)務(wù)人員熟練的利用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、文字處理，還要讓他們熟練的運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件，并對(duì)財(cái)務(wù)工資哦進(jìn)行有效的分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，能夠保證及時(shí)、準(zhǔn)確的為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。力爭實(shí)現(xiàn)出版企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。（二）資金管理落后資金管理上的較為落后是我國出版企業(yè)目前普遍存在的問題，這主要是因?yàn)橄聦賳挝欢嚅_戶，而且對(duì)于資金的管理也不嚴(yán)格，資金周轉(zhuǎn)的速度較慢，使用率也不高，這就使企業(yè)的資金無法發(fā)揮出其正常的規(guī)模效益。出版企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和出版企業(yè)體制改革的不斷深入變化，出版企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于出版企業(yè)的發(fā)展和管理顯得越來越重要。但是每個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)并不容易，而且對(duì)于每個(gè)出版企業(yè)來說在這些復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境中，只有在出版物的選題策劃、產(chǎn)品研發(fā)、印制、營銷、服務(wù)等方面使企業(yè)更好的適應(yīng)外部環(huán)境的變化，
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