淺析中國石油天然氣集團公司hse管理體系運行模式-全文預覽
【正文】 變更和有關控制、削減風險的關鍵措施內容，制定的更切合實際、更具個性化和約束力的供“現(xiàn)場”操作的HSE作業(yè)文件?！禜SE作業(yè)指導書》是基層組織施工作業(yè)實施HSE風險管理的基本指南。 “兩書一表” 安全管理重在預防，事故出現(xiàn)在基層，HSE管理工作的重點也在基層。企業(yè)綜合性《HSE管理方案》可采用編制綜合性指導文件加上具體的《HSE管理方案》方式，有重點分層次逐個落實。構成了企業(yè)兩個層面的HSE管理體系運行模式?！ ?中國石油集團的HSE管理體系運行模式 在中國石油集團公司總部成立HSE指導委員會，行使總指導協(xié)調職能，制定企業(yè)HSE方針，提供統(tǒng)一的HSE政策、標準和體系指南，由總經理作出書面HSE承諾并簽發(fā)《HSE管理體系管理手冊》。本文格式為Word版，下載可任意編輯淺析中國石油天然氣集團公司HSE管理體系運行模式 1引言 石油 :///petrochemical/石化工業(yè)具有高溫高壓、易然易爆、有毒有害等特點，是一個資金密集、工藝復雜、生產條件苛刻、連續(xù)化大生產的高風險行業(yè)。因此，中國石油天然氣集團公司(以下簡稱中國石油集團)把安全生產 :///放在帶著企業(yè)的生存和發(fā)展、關系到社會的穩(wěn)定的十分重要的地位，不斷學習和借鑒國外先進安全管理方面的經驗，結合企業(yè)實際探索和建立長效安全生產運行機制?！ 禜SE管理方案》和HSE“兩書一表”的實施，有針對性和較好地解決了基層組織和管理層的HSE管理體系運行的重點問題?！ 禜S
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