中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)規(guī)劃計(jì)劃部組織驗(yàn)收后，以文件形式報(bào)規(guī)劃計(jì)劃部；并將自評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)信息采集表等過(guò)程文件上傳項(xiàng)目后評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)。第二十七條 規(guī)劃計(jì)劃部組織的詳細(xì)后評(píng)價(jià)項(xiàng)目主要分為后評(píng)價(jià)計(jì)劃下達(dá)、所屬企業(yè)組織自評(píng)價(jià)、咨詢單位進(jìn)行獨(dú)立后評(píng)價(jià)、所屬企業(yè)整改落實(shí)、規(guī)劃計(jì)劃部反饋后評(píng)價(jià)意見(jiàn)五個(gè)工作程序。第二十四條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)借鑒項(xiàng)目監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工驗(yàn)收等工作成果。第二十一條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)按照適用性、可操作性、定性和定量相結(jié)合原則，制定規(guī)范、科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告按照集團(tuán)公司規(guī)定的后評(píng)價(jià)報(bào)告編制細(xì)則或大綱進(jìn)行編制，具體內(nèi)容可根據(jù)項(xiàng)目的大小、特點(diǎn)、委托要求和評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)等有所區(qū)別和側(cè)重。詳細(xì)后評(píng)價(jià)包括所屬企業(yè)自我后評(píng)價(jià)（以下簡(jiǎn)稱自評(píng)價(jià)）和咨詢機(jī)構(gòu)獨(dú)立后評(píng)價(jià)。第十六條 后評(píng)價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)接受規(guī)劃計(jì)劃業(yè)務(wù)主管部門(mén)委托開(kāi)展后評(píng)價(jià)工作。第三章 后評(píng)價(jià)工作組織體系第十二條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作組織體系由后評(píng)價(jià)歸口管理部門(mén)、職能管理部門(mén)、項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)、后評(píng)價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)組成。第八條 集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)按照項(xiàng)目投資管理權(quán)限和職能分工履行后評(píng)價(jià)管理和監(jiān)督職責(zé)。第四條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是投資項(xiàng)目閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié)，是完善投資監(jiān)管體系、改善投資決策和管理、提高投資質(zhì)量和效益的重要手段，是開(kāi)展績(jī)效考核和落實(shí)責(zé)任追究的重要依據(jù)。集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的控股公司通過(guò)法定程序?qū)嵤┍巨k法。 第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)、專業(yè)分公司及直屬企事業(yè)單位和全資子公司（以下統(tǒng)稱所屬企業(yè)）的投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理。根據(jù)需要，可針對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程管理中的某一環(huán)節(jié)進(jìn)行專題評(píng)價(jià)，對(duì)同類的多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合性的專項(xiàng)評(píng)價(jià)，也可對(duì)項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收前進(jìn)行階段性的中間評(píng)價(jià)，對(duì)已開(kāi)展后評(píng)價(jià)項(xiàng)目的效益效果情況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤評(píng)價(jià)。第七條 集團(tuán)公司規(guī)劃計(jì)劃部是集團(tuán)公司后評(píng)價(jià)工作歸口管理部門(mén)，其主要職責(zé)是：（一）組織制訂集團(tuán)公司項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理制度和技術(shù)規(guī)范；（二）組織編制集團(tuán)公司后評(píng)價(jià)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃； （三）組織集團(tuán)公司后評(píng)價(jià)成果驗(yàn)收、信息反饋、成果發(fā)布與應(yīng)用，以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流等工作；（四）組織集團(tuán)公司項(xiàng)目后評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作；（五）負(fù)責(zé)一類、二類和專項(xiàng)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作組織與協(xié)調(diào)，支持后評(píng)價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)做好相關(guān)工作；（六）指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查專業(yè)分公司、所屬企業(yè)后評(píng)價(jià)工作； （七）根據(jù)需要指定專業(yè)分公司、所屬企業(yè)組織開(kāi)展項(xiàng)目詳細(xì)后評(píng)價(jià)工作。第十一條 專業(yè)分公司、所屬企業(yè)規(guī)劃計(jì)劃業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)歸口本單位后評(píng)價(jià)管理工作，應(yīng)設(shè)立后評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)或崗位。第十五條 后評(píng)價(jià)項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)是所屬企業(yè)的投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)、
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