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電氣工作計劃8篇-全文預(yù)覽

2025-04-05 21:39 上一頁面

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【正文】 ,使明年的工作更上一個新的臺階現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:  一、全年工作回顧  技術(shù)監(jiān)督方面, ?。?)電測監(jiān)督,三月份完成了關(guān)口表計校驗工作,2發(fā)電機遠動變送器,AVC屏變送器,變送器屏主要變送器的定期檢驗工作,1發(fā)電機關(guān)口表更換工作,表計準確率達到98%以上。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止?! 〔牧嫌媱澨岬募皶r、全面,備件參數(shù)的準確是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證,我擔(dān)負著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,高、  低壓設(shè)備的供電情況;學(xué)習(xí)plc控制技術(shù);了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式?! ∑咴路?,我正式調(diào)到車間辦公室,我深刻感受到身上肩負的責(zé)任。通過總結(jié),雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失?,F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。展望20xx年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象?! 。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻敉对V按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI—XG—S006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意, ?。ǘ┺D(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”?! ∫陨?,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定20xx年工作計劃,如下: ?。ㄒ唬﹦?chuàng)建“服務(wù)形象”。  8)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄?! ?)車間每月對本轄區(qū)內(nèi)消防、應(yīng)急設(shè)施進行兩次檢查并記錄。電氣工作計劃 篇3  1)輕微傷安全事故為零。  六、院冬季長跑  時間:20xx年12月24日  地點:學(xué)校田徑場、籃球場及學(xué)院內(nèi)道路  響應(yīng)江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部的號召,通過冬季長跑,增強學(xué)生體育興趣,培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)合作精神及集體榮譽感,展現(xiàn)我校大學(xué)生陽光體育精神。增強大學(xué)生身體素質(zhì)。  二、電氣工程系早操  時間: 每周一至周五早晨 6:20—6:50。經(jīng)過共同討論,制定以下計劃:  一、電氣與自動化工程學(xué)院升旗儀式  時間:周一早上7:00  地點:田徑場  育人為本,德育為先?! ?,對備件不齊、可能出現(xiàn)故障的元器件進行了重新配備?! 。瑐淦穫浼?、工具及材料上架?! ?二號機2a凝結(jié)水泵電動機運行中驅(qū)動端軸承異音,經(jīng)過及時處理軸承下端蓋及其前后端軸承,使其最短時間內(nèi)投入運行?! 。F(xiàn)已將兩臺發(fā)電機漏氫量控制在合格范圍內(nèi)。  ?!  ?號正式電源恢復(fù)和試驗工作。  。  ,并制定了進一步的整改計劃?! ?,在每個人的心里,班組就是一個大家庭;保證每個人的一舉一動都是班組的縮影,達到以班組榮譽為榮、班組恥辱為恥。在培訓(xùn)和教育新員工和勞務(wù)工的同時,班組員工也有一種緊迫感,也要相互學(xué)習(xí),從而達到了共同進步的目的?!   趧?wù)派遣工人現(xiàn)場工作經(jīng)驗少,對現(xiàn)場工作和設(shè)備不熟悉,安全隱患大,班組派專人一對一負責(zé),重點加強對他們的安全教育和培訓(xùn),工作負責(zé)人監(jiān)護到位,堅決防止安全意識低、技術(shù)差帶來的不安全因素,從而全面保證人身、設(shè)備的安全?!皟善薄焙细衤?00%,杜絕習(xí)慣性違章?! “嘟M始終把安全工作放在首位,加強預(yù)防,從加強職工安全教育入手,對安規(guī)等深入學(xué)習(xí)、加深理解,在職工心中樹立牢固的安全意識。為了更好的完成安全生產(chǎn)、達標投產(chǎn)及基建向生產(chǎn)過渡的各項工作任務(wù),確保公司各項目標的順利實現(xiàn),現(xiàn)從以下幾個方面對20xx年工作進行總結(jié),并對20xx年工作做出安排。本文格式為Word版,下載可任意編輯電氣工作計劃8篇電氣工作計劃8篇   光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。500kv線路送出工程順利完成,八月中旬兩臺機組投入商業(yè)運營?!  ! ≈饕ぷ饔校含F(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生清掃,防火檢查,500千伏開關(guān)場等室外設(shè)備大電流節(jié)點紅外檢測,全廠各單位電動、安全工器具共檢查164件,檢驗出絕緣手套5只不合格,電動、安全工器具檢驗后沒有貼合格證,現(xiàn)正在購買  ,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況和習(xí)慣性違章,認真執(zhí)行《習(xí)慣性違章檢查考核管理規(guī)定》,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象認真進行幫助教育,并嚴肅考核。抓住問題的關(guān)鍵,堅持安全活動以人為本的方針,樹立安全活動有質(zhì)量,安全生產(chǎn)有保障的認識,糾正安全活動形式化、記錄化的現(xiàn)象,使人人學(xué)有所得,發(fā)言更實際、深刻,不浪費安全活動的有效時間,在有限時間內(nèi)爭取更大的收益,安全活動次數(shù)每周保證一次,做到人人參與,盡量有所收獲和提高?! 。嘟M采用理論與實際相結(jié)合的辦法,預(yù)期的工作提前做好理論知識的講解,進入工作現(xiàn)場后再進行實際工作的計劃性培訓(xùn),使之達到事半功倍的效果?! ?精神文明建設(shè)及宣傳工作  ,每周達到兩份,重要工作和活動及時加量?! ?,經(jīng)廠家技術(shù)人員鑒定后為設(shè)備運行指標范圍內(nèi)?!  ! ?,待時機成熟即可過渡到廠內(nèi)。  ,待機組計劃性檢修時機再對電源、備用和聯(lián)絡(luò)開關(guān)進行改造?! ?,高壓軸瓦電機油擋改造,換熱機組變頻器改造等其它改造項目已逐步進入立項實施階段,計劃在機組計劃性檢修具備條件時實施。  、電抗器c相閥門放油閥漏油進行了閥門更換及缺陷處理,保證了各變壓器的安全穩(wěn)定運行?!  ㈦娮影娲鏅n,對缺少的資料和圖紙進行多方的搜集?! ?設(shè)備治理完善        、主電動機聯(lián)動失敗已改造完畢     備品備件準備  ,并協(xié)調(diào)物資部門、物
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