如何寫銷售計劃書-全文預覽
【正文】 提出給本部門修正后定案。（2）根據(jù)上述統(tǒng)計，可觀察各店的銷售實績及掌握各負責人員的活動實績、各商品種類的銷售實績。（二）活用購買調(diào)查卡（1）針對購買調(diào)查卡的回收方法、調(diào)查方法等進行檢查，借此確實掌握顧客的真正購買動機。（2）銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客，示范銷售動作或進行技術(shù)說明，讓零售商店的店員從中獲得間接的指導。2．新產(chǎn)品協(xié)作會的主要內(nèi)容大致包括下列10項：（1）分發(fā)、寄送機關(guān)雜志；（2）贈送本公司產(chǎn)品的負責人員領(lǐng)帶夾；（3）安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌；（4）分發(fā)商標給市內(nèi)各協(xié)作店；（5）協(xié)作商店之間的銷售競爭；（6）分發(fā)廣告宣傳單；（7）積極支援經(jīng)銷商；（8）舉行講習會、研討會；（9）增設(shè)年輕人專柜；（10）介紹新產(chǎn)品。3．上述的家店所銷出的本公司產(chǎn)品的總額須為以往的2倍。5．在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處，再酌情進行改善。三、業(yè)務(wù)機構(gòu)計劃（一）內(nèi)部機構(gòu)1．服務(wù)中心將升格為營業(yè)處，借以促進銷售活動?；诖肆?，本公司應(yīng)致力達成預算目標。（三）為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速決，實現(xiàn)上述目標。（二）利益目標（含稅）：元以上。本文格式為Word版，下載可任意編輯如何寫銷售計劃書銷售計劃書概念解說銷售計劃書是企業(yè)在某一時期對某種或某類產(chǎn)品或服務(wù)制定銷售計劃時形成的書面材料。范 文公司年度銷售計劃書一、基本目標本公司年度銷售目標如下：（一）銷售額目標：（1）部門全體：元以上；（2）每一員工／每月：元以上；（3）每一營業(yè)部人員／每月：元以上。（二）貫徹少數(shù)精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發(fā)展。（六）股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協(xié)定，彼此遵守責任與義務(wù)。
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1