如何寫銷售計(jì)劃書-全文預(yù)覽
【正文】 提出給本部門修正后定案。（2）根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)，可觀察各店的銷售實(shí)績(jī)及掌握各負(fù)責(zé)人員的活動(dòng)實(shí)績(jī)、各商品種類的銷售實(shí)績(jī)。（二）活用購(gòu)買調(diào)查卡（1）針對(duì)購(gòu)買調(diào)查卡的回收方法、調(diào)查方法等進(jìn)行檢查，借此確實(shí)掌握顧客的真正購(gòu)買動(dòng)機(jī)。（2）銷售負(fù)責(zé)人員可親自站在店頭接待顧客，示范銷售動(dòng)作或進(jìn)行技術(shù)說(shuō)明，讓零售商店的店員從中獲得間接的指導(dǎo)。2．新產(chǎn)品協(xié)作會(huì)的主要內(nèi)容大致包括下列10項(xiàng)：（1）分發(fā)、寄送機(jī)關(guān)雜志；（2）贈(zèng)送本公司產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人員領(lǐng)帶夾；（3）安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌；（4）分發(fā)商標(biāo)給市內(nèi)各協(xié)作店；（5）協(xié)作商店之間的銷售競(jìng)爭(zhēng)；（6）分發(fā)廣告宣傳單；（7）積極支援經(jīng)銷商；（8）舉行講習(xí)會(huì)、研討會(huì)；（9）增設(shè)年輕人專柜；（10）介紹新產(chǎn)品。3．上述的家店所銷出的本公司產(chǎn)品的總額須為以往的2倍。5．在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處，再酌情進(jìn)行改善。三、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)計(jì)劃（一）內(nèi)部機(jī)構(gòu)1．服務(wù)中心將升格為營(yíng)業(yè)處，借以促進(jìn)銷售活動(dòng)?；诖肆?chǎng)，本公司應(yīng)致力達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。（三）為加強(qiáng)機(jī)能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速?zèng)Q，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。（二）利益目標(biāo)（含稅）：元以上。本文格式為Word版，下載可任意編輯如何寫銷售計(jì)劃書銷售計(jì)劃書概念解說(shuō)銷售計(jì)劃書是企業(yè)在某一時(shí)期對(duì)某種或某類產(chǎn)品或服務(wù)制定銷售計(jì)劃時(shí)形成的書面材料。范 文公司年度銷售計(jì)劃書一、基本目標(biāo)本公司年度銷售目標(biāo)如下：（一）銷售額目標(biāo)：（1）部門全體：元以上；（2）每一員工／每月：元以上；（3）每一營(yíng)業(yè)部人員／每月：元以上。（二）貫徹少數(shù)精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發(fā)展。（六）股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協(xié)定，彼此遵守責(zé)任與義務(wù)。
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