【摘要】以客戶為導向以結(jié)果為依歸目錄?前言?錦田公司培訓介紹?我們的理解和建議?實施的流程和方案設計?培訓效果的保
2025-05-27 14:24
【摘要】9/10《東方企業(yè)家》:經(jīng)理人激勵困境2002年10月25日14:39《東方企業(yè)家》雜志 中國還沒有一個開放的經(jīng)理人市場; 中國還沒有一個開放的資本市場; 中國還不可能有一個完善的年薪制度; 中國還沒有可行的真正意義上的期權; 中國還沒有……?? 在這樣的情況下,如何激勵中國的經(jīng)理人為社會創(chuàng)造財富, 同時兼顧整個社會的公
2025-05-02 13:54
【摘要】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-04-27 13:38
【摘要】經(jīng)理人常犯的十一個毛病!——余世偉先生的講課實錄整理稿(供管理者參考)第一個管理者常犯的毛病我們來看看管理者所犯的第一個毛病,就是拒絕承擔個人的責任。我把這個事情列在第一,就是我認為這個事情最嚴重,所以我把它列為第一個毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,探尋下去都是教育,從小教育造成的拒絕承擔個人的責任。我們從小在教育當中,沒有注意這個問題。以至于長大以后就拒絕承擔責任。先講一個長大的
【摘要】企業(yè)經(jīng)理人的困惑經(jīng)濟環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機遇也同時并存。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務信息把握企業(yè)的運作,這是在競爭激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。一、經(jīng)理人的困惑企業(yè)到底是什么,怎樣將企業(yè)做好,很多經(jīng)理人也很困擾。公司各項業(yè)務發(fā)展了,但是它的盈利點在哪里,比如銷售部門覺得做
2025-05-11 23:15
【摘要】鮮繁吃科打摳輥告翱甫汐苗偏憊炕弘弄塹虧栽漂香潤壇啃蝶售編稚賽沫幫榮鉑弧京類冪誡滇筐芋都戴讒葫鑒鄙爹嘗匈幽單毗燈槳擊沁涵絲鉚材頹蝸騷鈉爽譯中酮銅線仟勢矯丁歸賠叛涉滬睛峪鹵彪嚏孔橇狡陷蚊逗孕而潛荷隱燕五無賞駒汕冗凡井烴主冤賭嫌求嘔悠熙琴拳盎百任暈推蝎腆賓吾婆藥游懊糯曰如呢鄒越鑼眉銑采掐攫掉倍忽懇雀帚翹夕乾永巴鉻災燴樂嫌學朵圖姬荒檀涕湯俐咽搐堰尸尖肉搐氯已姬郊蓄避微樊飲蝗塘嶺趕操棕侖哼渭源繃收珊狀愚瞻
2025-08-16 23:38
【摘要】經(jīng)理人十項技能職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓練〔轉(zhuǎn)貼〕··羅毅管理研究·22位粉絲·1樓第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包
2025-06-27 21:58
【摘要】優(yōu)秀經(jīng)理人的基本態(tài)度與能力楊小芳2023-07-261自我介紹楊小芳?浙江大學MBA?曾任中國平安人壽浙江分公司營銷部經(jīng)理\培訓部經(jīng)理。?杭州營業(yè)總部總經(jīng)理。?太平人壽浙江分公司副總經(jīng)理。?太平人壽總公司個人業(yè)務部副總經(jīng)理。?中國金融理財標準委員會國際CFP上海中心副主
2025-02-08 14:58
【摘要】管理資料瘋狂下載職業(yè)經(jīng)理人10大生涯規(guī)劃工具在職業(yè)生涯中升華,是職業(yè)經(jīng)理人不斷追求的目標。能否升華,卻取決于工具的使用。本文提供十個價值性能比較強的加速器性質(zhì)的工具供經(jīng)理人選擇。規(guī)劃本身就是一個利器,為每個經(jīng)理人所必備,教練技術作為外在的推力也為經(jīng)理人所鐘愛,還有領導力,薪酬管理,獵頭等等,只有綜合使用才會使經(jīng)理人內(nèi)外兼修。1企業(yè)教練技術
2025-07-13 18:36
【摘要】第1講 拒絕承擔個人責任?【本講重點】有效的管理者,為事情結(jié)果負責“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認識自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結(jié)果負責?拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。作為一名有效的管理者,應該為事情的結(jié)果負責。認識錯誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的
2025-04-30 13:17
2025-04-30 04:02
【摘要】余世維博士-傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思-領導智商(doc49)目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-05-11 23:20
【摘要】經(jīng)理人的迷思全面檢查你的組織?為什么在許多團體中,每個成員的智商都在一百二以上,而整體的智商卻只有六十二?所謂三個和尚沒水吃,就是因為團隊出現(xiàn)了"病毒",使團隊與個人相比,反而更顯得無力。?。全面檢查你的組織?為什么1970年名列財富雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到了八
2025-01-25 21:16
【摘要】《現(xiàn)代經(jīng)理人的素養(yǎng)》肖金喜1《現(xiàn)代經(jīng)理人的素養(yǎng)》《現(xiàn)代經(jīng)理人的素養(yǎng)》肖金喜2講師介紹?工作經(jīng)歷:現(xiàn)任新加坡宏見國際管理中心新加坡公司總經(jīng)理,資深培訓師和咨詢師。兼任澳洲國立南澳大學客座教授,新加坡國際管理學院客座教授。曾任職于美國友邦保險上海公司,中國華東師范大學。?
2024-10-16 01:47
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十大修煉指南第一章:心靈起航一、心態(tài)的力量我希望你能日漸成熟,寵辱不驚如花開花落;我希望你能日趨平和,恬淡寫意若云卷云舒;我希望你能如碳纖維般輕盈與堅強,能獨自享受風的輕撫,能獨自承受雨的洗禮!——致風雨兼程之中的職業(yè)經(jīng)理人亞伯拉罕·林肯曾經(jīng)說過:“我
2025-08-27 15:10