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正文內(nèi)容

加盟店經(jīng)營(yíng)操作手冊(cè)(doc21)-經(jīng)營(yíng)管理-全文預(yù)覽

  

【正文】 : 服務(wù)項(xiàng)目:有哪些項(xiàng)目及收費(fèi)如何? 技術(shù)水平:他們的使用的設(shè)備是否有獨(dú)到之處,優(yōu)點(diǎn)在哪里,缺點(diǎn)在哪里? 服務(wù)質(zhì) 量:他們的服務(wù)水平如何,是否熱情,周到,規(guī)范合理? 廣告運(yùn)作:是否常有促銷(xiāo)活動(dòng),是否有廣告宣傳,效果如何,及其營(yíng)銷(xiāo)策略? 市場(chǎng)份額:市場(chǎng)占有率情況、知名度、美譽(yù)度如何? 四、 營(yíng)銷(xiāo)手段 營(yíng)銷(xiāo)手段包括價(jià)格手段和非價(jià)格手段,價(jià)格手段主要體現(xiàn)在服務(wù)收費(fèi)和各種方式的優(yōu)惠促銷(xiāo),非價(jià)格手段表現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)方式、提高服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)形象宣傳。目標(biāo)市場(chǎng)就是我們的營(yíng)銷(xiāo)考慮的對(duì)象。車(chē)主更注重整體感、實(shí)用感,車(chē)就像他(她)的愛(ài)人,通過(guò)對(duì)車(chē)的科學(xué)養(yǎng)護(hù),以表達(dá)他們對(duì)車(chē)的感情。 2) 消費(fèi)能力,不同區(qū)域的消費(fèi)能力將決定消費(fèi)者對(duì)汽 車(chē)養(yǎng)護(hù)這種消費(fèi)方式的接受程知己知彼,百戰(zhàn)不殆! 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 第 15 頁(yè) 共 2 1 頁(yè) 度,因此應(yīng)靈活地制定相應(yīng)的價(jià)格策略。樹(shù)立信息管理概念才能不斷提高營(yíng)銷(xiāo)管理水平。 通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行目標(biāo)管理有如下優(yōu)點(diǎn): 1) 通過(guò)制定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)來(lái)提高員工積極性和效率 2) 可以作為員工績(jī)效考核的客觀依據(jù) 3) 將員工的工作與加盟店的整體發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來(lái) 4) 在整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)制定目標(biāo),明確對(duì)每個(gè)員工的要求,有助于促進(jìn)計(jì)劃與協(xié)調(diào)。元征以致力于“為顧客提供更滿意服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)宗旨。 C、接對(duì)方的名片時(shí),應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對(duì)方姓名后,將名片收起。在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對(duì)方所談內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要告訴接收人。對(duì)方講述時(shí)要留心聽(tīng),并記下要點(diǎn)。 5)未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。 店內(nèi)物品和設(shè)備的使用管理 1)公司的物品不能野蠻對(duì)待,挪為私用。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手。 要移動(dòng)椅子的位置時(shí),應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐。 5) 交車(chē)禮儀 A、客人驗(yàn)車(chē),驗(yàn)車(chē)時(shí)可向其介紹養(yǎng)護(hù)效果 及如何保養(yǎng)。 B、車(chē)停穩(wěn)后,可為車(chē)主打開(kāi)車(chē)門(mén),詳細(xì)詢問(wèn)美容的項(xiàng)目并熟練報(bào)出價(jià)格,也可根據(jù)實(shí)際情況,向客人推薦其它服務(wù)項(xiàng)目,當(dāng)客人表示不接受時(shí),不得強(qiáng)求。 2) 儀表 A、頭發(fā)整齊、干凈、長(zhǎng)度不宜過(guò)長(zhǎng); B、面部潔凈、健康,不留胡須,口腔清潔; C、隨時(shí)保持手部清潔,不留長(zhǎng)指甲,指甲縫無(wú)污垢; D、上班前不喝酒,工作時(shí)不抽煙。 B 、每一項(xiàng)工作形成完整嚴(yán)密的流程,從接車(chē) 到出車(chē),包括每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須言明,明確負(fù)責(zé)人員。 合作精神:元征的合作精神包括總部與分店、領(lǐng)導(dǎo)與職工、上級(jí)與下級(jí)、員工之間以及加盟店之間的合作。 基本制度 眾所周知,現(xiàn)代管理可以使企業(yè)減少內(nèi)部磨擦,提高整體動(dòng)作效率。 贈(zèng)送紀(jì)念品:紀(jì)念品可選擇與車(chē)主、駕駛員有關(guān)的,他們需要、實(shí)用、有紀(jì)念意義的物品。那么開(kāi)張時(shí)要做哪些工作給顧客一個(gè)好印象呢? 舉行開(kāi)業(yè)儀式,懸掛彩旗、橫幅、條幅、氣球,包括擺放花籃等。 5)相關(guān)人員準(zhǔn)備:相關(guān)人員是否已到位并明確。 1 1 2 美容工 500- 800 為需要的車(chē)打蠟、洗車(chē),給車(chē)主有關(guān)的技術(shù)答疑。對(duì)員工考核,除了技能、理論兩方面內(nèi)容外,應(yīng)把克服操作事故,增強(qiáng)安全意識(shí)在重要位置加以強(qiáng)調(diào)。 五、人員招聘及配置 人員招聘 雖然元征總部將對(duì)加盟商進(jìn)行有關(guān)的營(yíng)運(yùn)管理、產(chǎn)品知識(shí)、操作技術(shù)等培訓(xùn)。 宣傳彩頁(yè):宣傳廣告之用。 四、進(jìn)貨、配貨 元征對(duì)各不同規(guī)模(五星、四星、三星等)加盟商提供所需的貨品(具體見(jiàn)《加盟商加盟時(shí)的配貨情況》,保證在您的加盟中配貨齊全,到貨及時(shí)。 5)壁櫥、櫥臺(tái) A、壁櫥: 用于展品展示,用玻璃門(mén)為宜。 3)店內(nèi)地板、進(jìn)出口斜坡 店內(nèi)進(jìn)出的臺(tái)階應(yīng)做斜板,斜板的大小、寬度、斜度應(yīng)與店面相宜。 B、供電插座:供電插座一定要使用質(zhì)量較好的防水型插座,因?yàn)榍逑催^(guò)程中水花四濺,這是基本的安全問(wèn)題。水龍頭的高度約為 米,應(yīng)放得下塑料大水桶,用于接高壓水槍之用。因?yàn)橹甘九茖?duì)一個(gè)店的作用是不可低估的。 7)稅務(wù)部門(mén)的申請(qǐng)稅、減負(fù)稅收方面的申請(qǐng)。 二、 證件辦理 營(yíng)業(yè)名稱: 加盟店可 直接用:“ XX 市元征汽車(chē)養(yǎng)護(hù)中心第 XXX 店”或用其它名稱,申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,也可用:但不得使用“ XX 市元征汽車(chē)養(yǎng)護(hù)中心“直接作為營(yíng)業(yè)執(zhí)照申請(qǐng)名稱。 特定地點(diǎn):店招可見(jiàn)度,店址建筑形狀、大小、特征,店招形狀及視角輻射范圍。如:距居民區(qū)的遠(yuǎn)近,交通便利程度;人流車(chē)流數(shù)量;進(jìn)店客觀便利性等。從營(yíng)銷(xiāo)的 4CS 考慮,商圈將明確如下內(nèi)容: 1)明確那些范圍內(nèi)的客戶將是您的潛在客戶。次級(jí)商圈的半徑為 46 公里,占顧客總數(shù) 20%25%。由三部分組成:核心商圈、次級(jí)商圈和延伸商圈。 第一章 開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備 一、 店面選擇 成功的店面選址是成功經(jīng)營(yíng)加盟店的開(kāi)始。知己知彼,百戰(zhàn)不殆! 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 第 1 頁(yè) 共 2 1 頁(yè) 目 錄 前言??????????????????????????????????? .2 第一章 開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備 一、店面選擇 ?????????????????????????????? ..2 二、證件辦理 ?????????????????????????????? ..4 三、店面裝修及布局陳列?????????????????????????? 4 四、進(jìn)貨、配貨?????????????????????????????? 6 五、人員招聘及配置??????????????????????? ????? 7 六、開(kāi)業(yè)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作檢查??????????????????????? 8 第二章 經(jīng)營(yíng)管理 一、開(kāi)業(yè)典禮??????????????????????????????? .9 二、經(jīng)營(yíng)管理??????????????????????????????? .9 人與制度???????????????????????????????? 9 基本制度??????????????????????????????? .9 元征加盟店精神???????????????????????????? 10 店面日常管理????????????????????????????? 10 第三章 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù) 一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)????????????????????????????? 14 二、客戶分析?????
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