【正文】 員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊(duì)中并更快勝任未來(lái)工作。針對(duì)不同的崗位制定出切實(shí)可行的考核目標(biāo)，并以績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠(chéng)度與穩(wěn)定性?！　〗ㄗh對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。開(kāi)展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次?！　《⑷瞬耪衅腹ぷ髁鞒蹋ò凑展居萌诵枨?，選擇合適的渠道招聘，盡量使用節(jié)省的招聘工具，協(xié)助各部門選拔錄用人才；）本月的重點(diǎn)工作　　建立招聘渠道?！　∷摹⒔⒑挽柟陶衅盖?，及時(shí)滿足公司的用人需求　　(一)xx年計(jì)劃選用的招聘渠道如下：　　招聘類別　　招聘渠道　　費(fèi)用　　渠道數(shù)量　　適用招聘人群　　現(xiàn)場(chǎng)招聘　　人才市場(chǎng)招聘　　付費(fèi)　　1文職、技術(shù)、管理類　　廠門口招聘　　免費(fèi)　　1普工類　　網(wǎng)絡(luò)招聘　　綜合行招聘網(wǎng)站　　付費(fèi)　　1文職、技術(shù)、管理類　　行業(yè)性招聘網(wǎng)站　　付費(fèi)　　1技術(shù)、管理類　　職介推薦　　觀瀾、平湖周邊職介　　免費(fèi)　　多個(gè)　　文職、普工類　　內(nèi)部招聘　　熟人推薦　　免費(fèi)　　不限　　普工類　　內(nèi)部晉升/調(diào)動(dòng)　　免費(fèi)　　不限　　管理、技術(shù)、文職類　　(二)xx年招聘費(fèi)用預(yù)算　　招聘類別　　招聘渠道　　費(fèi)用　　招聘頻率　　渠道數(shù)量　　現(xiàn)場(chǎng)招聘　　人才市場(chǎng)招聘　　3600　　68天/月1　　網(wǎng)絡(luò)招聘　　綜合行招聘網(wǎng)站　　3500　　全年1　　行業(yè)性招聘網(wǎng)站　　1000　　全年1　　其他招聘成本　　3000　　全年　　合計(jì)　　11100　　五、人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)　　(一)年度培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明　　xx年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了日常的入職培訓(xùn)在循序漸進(jìn)的推行以外，專項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄?！　∪?、在薪酬管理方面，分步進(jìn)行改革，繼續(xù)推行“薪酬與績(jī)效掛鉤”的激勵(lì)政策　　根據(jù)公司來(lái)年的經(jīng)營(yíng)情況，尋求突破，力圖打破吃大鍋飯，實(shí)現(xiàn)多勞多得，按績(jī)?nèi)〕??！　《?、針?duì)xx年分公司與總部的合并，做好相應(yīng)的人力資源規(guī)劃　　(一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式，重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu)。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作?！　??！　?yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序?！　∪⒓訌?qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍　　行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。　　3。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。 變被動(dòng)為主動(dòng)?！　∪纾鹤龅搅藛T工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。本文格式為Word版，下載可任意編輯關(guān)于人事部工作計(jì)劃模板6篇關(guān)于人事部工作計(jì)劃模板6篇 　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了?！　∫荒陙?lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：　　1。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。　　從新出臺(tái)的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》來(lái)看，我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改，特別是《員工手冊(cè)》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎(jiǎng)懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂，并且必須在xx年第一季度修訂完成，保證在xx年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀(jì)廠規(guī)?！　?四)根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)、公司運(yùn)作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù)，做好xx年人力資源供需預(yù)測(cè)，保證企業(yè)的用工需求和正常運(yùn)作。同時(shí)對(duì)評(píng)定為先進(jìn)的員工可以試行“總經(jīng)