【正文】 豐富員工文化生活?！　”静块T擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章?！　「鶕?jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。　　根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配?！　「鶕?jù)考核結(jié)果，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育進步的機會　　根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。　　按照績效考核體系，實施績效管理?！　∷?、加強績效管理，構(gòu)建合理的激勵機制。整個年度持續(xù)不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。繼續(xù)開展視頻培訓學習，每個部門根據(jù)實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程?！　∨c外部培訓機構(gòu)聯(lián)絡，擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)?！　∪缥茨苷衅傅竭m合的培訓專員，培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員，實施培訓計劃?！　∨c營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職原因，分析并加以改進，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍?！　∽云竼T工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。使職責清晰，責任明確。　　根據(jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。人事部工作計劃 篇4　　本部門緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標開展工作，團結(jié)努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實現(xiàn)公司目標盡職盡責?！　?）企業(yè)文化：在公司的支持下，倡導優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念?！　?）溝通渠道：建立多種溝通渠道?！　?）工作氛圍：，建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。針對培訓需要制定可行的培訓計劃?！　∑摺T工培訓管理制度4月底　　1）加強新員工培訓：使新進人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進人員能以最快得速度融入公司團隊中并更快勝任未來工作。　　六、勞動合同管理制度的制定和落實4月中旬　　為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標，并以績效考核結(jié)果應用。這種唇亡齒寒的依存關系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理?！　〗ㄗh對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發(fā)現(xiàn)，當場進行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。現(xiàn)場招聘羅湖人才市場、深圳人才大市場、龍崗區(qū)人才市場公益性現(xiàn)場招聘、學校招聘，　　建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎，　　根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求?！　《?、人才招聘工作流程（按照公司用人需求，選擇合適的渠道招聘，盡量使用節(jié)省的招聘工具，協(xié)助各部門選拔錄用人才；）本月的重點工作　　建立招聘渠道?！　「鶕?jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，公司將通過培訓逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)，提高員工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)，這也是編制本年度培訓方案的出發(fā)點?！　∷?、建立和鞏固招聘渠道，及時滿足公司的用人需求　　(一)xx年計劃選用的招聘渠道如下：　　招聘類別　　招聘渠道　　費用　　渠道數(shù)量　　適用招聘人群　　現(xiàn)場招聘　　人才市場招聘　　付費　　1文職、技術、管理類　　廠門口招聘　　免費　　1普工類　　網(wǎng)絡招聘　　綜合行招聘網(wǎng)站　　付費　　1文職、技術、管理類　　行業(yè)性招聘網(wǎng)站　　付費　　1技術、管理類　　職介推薦　　觀瀾、平湖周邊職介　　免費　　多個　　文職、普工類　　內(nèi)部招聘　　熟人推薦　　免費　　不限　　普工類　　內(nèi)部晉升/調(diào)動　　免費　　不限　　管理、技術、文職類　　(二)xx年招聘費用預算　　招聘類別　　招聘渠道　　費用　　招聘頻率　　渠道數(shù)量　　現(xiàn)場招聘　　人才市場招聘　　3600　　68天/月1　　網(wǎng)絡招聘　　綜合行招聘網(wǎng)站　　3500　　全年1　　行業(yè)性招聘網(wǎng)站　　1000　　全年1　　其他招聘成本　　3000　　全年　　合計　　11100　　五、人員培訓與開發(fā)　　(一)年度培訓計劃說明　　xx年行政人事部在培訓方面的力度是遠遠不夠的，除了日常的入職培訓在循序漸進的推行以外，專項培訓和技能培訓為零記