模范班組申報材料范文精選3篇-全文預覽
【正文】 理入手，強化職工的安全施工意識，建立了班組安全防范機制，使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員，各有責任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動。對施工環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無雜物、無淤泥、無積水，物料堆放整齊、施工牌板懸掛整齊。把職工的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程，制定了職工工資獎金分配辦法和職工出勤管理辦法，設立隊務公開欄，讓職工參與管理，通過多種形式讓職工發(fā)表意見和建議，在班組建設起到積極作用，如：職工提出的撇勾延點、班中材料供應不及時、職工勞動保護等問題，隊里及時研究，立即著手解決并及時對職工的建議和意見向上級反映，尋求解決的方法，贏得了職工的信任，密切了干群關系，增強了職工的向心力，為安全生產提供了保證。他們克服重重困難，面對多方面影響因素，月初排戰(zhàn)場，月中抓兌現(xiàn)，針對延深開拓，地質變化大，施工難度大的實際情況，嚴格執(zhí)行跟班盯現(xiàn)場，把關鍵，班子成員以身作則，工作扎實，善于管理，提前完成了xx井與新xx立井的貫通和xx井、xx井與312m的貫通及177m與312m乘人系統(tǒng)斜井的延深開拓任務，累計進尺1300m，為全礦技改并井工作，贏得了時間，為礦上發(fā)展打下了基礎。該隊從組建起，緊緊圍繞安全生產這個中心，以教育職工遵紀守法，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德意識和行為規(guī)范為重點，加強班組管理，嚴格落實各項規(guī)章制度，連年完成上級下達的生產任務，實現(xiàn)安全生產，先后被市、區(qū)、xxx煤礦和礦評為先進班組。將車進廠人進廠作為全班的一條嚴格的紀律。他們對車輛的維護主要分三步。該班的車輛大都是運行了五年以上的老設備，強化設備管理，保持設備的良好狀況就顯得尤為重要。這5名新員工雖是駕駛員，但卻只從事過中巴、中小型貨車駕駛，從沒有過大型危貨罐車的駕駛經(jīng)歷。自己一名勞務派遣人員，生了點小病，沒想到卻驚動了這多人關心，讓他實在躺
不下去了。一是班員自身生病住院必到、二是班員家庭成員婚喪嫁娶必到、三是班員之間產生糾紛必到、四是逢年過節(jié)相互慰問必到、五是班員家中有困難必到。班組是企業(yè)最小的單元、是企業(yè)的細胞，更是一個集體、一個大家庭，而企業(yè)的發(fā)展與班組建設息息相關。沒有誰安排、沒有誰交待，為防患于未然，一接上水罐車，細心的駕駛員就到車間為罐車的裝水口、放水口量身打造了二個箱子，安裝了二把鎖，并認真負責的對罐口進行上鎖。遇到這種情況，該班組一方面及時給單位匯報，另一方面積極配客戶搞好本職工作。我們分公司雖然有著相對固定的原油拉運市場，但面對日趨激烈的市場競爭，全體員工還是切實感受到了危機感，尤其是今年實行專業(yè)化重組后，原有的格局已打破，優(yōu)勝劣汰充分顯現(xiàn)，大家的危機感就更加強烈。出車提前、收車滯后；精力不夠，就巧妙安排。面對困難，他們勇敢地迎接挑戰(zhàn)，主動地承擔任務，不講客觀因素，不回避現(xiàn)實矛盾，積極的為領導分憂解難，主動地尋找解決問題的辦法。眾人拾柴火焰高，眾志成城力斷金。具體來講就是：根據(jù)不同的季節(jié)、不同的任務，著重講安全注意事項；根據(jù)不同的路況、不同的車況，著重講安全操作行為；根據(jù)不同的事故、不同的隱患，著重講安全教訓吸??；最后在教育及管理效果上見實效。首先在教育及管理的形式上作文章。今年在產值突破千萬大關的前提下，還實現(xiàn)了“__”奮斗目標，被大伙尊稱為“__”班組。編號：時間：2021年x月x日海納百川頁碼：第12頁共12頁模范班組申報材料
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1